可采购性设计（Design for Procurement, DFP）

概述

可采购性设计（Design for Procurement, DFP）是一种在产品研发过程中，特别是在设计阶段，考虑采购策略与供应链管理的设计方法。DFP强调在产品设计的初期阶段，就要充分考虑零部件的采购便利性、成本控制及供应链的整合性。DFP的核心目的在于通过优化设计，降低制造成本，提高产品的市场竞争力。

在现代产品开发中，DFP的重要性日益凸显。随着全球市场竞争的加剧，企业需要在保证产品质量的同时，最大限度地降低研发及生产成本，以实现可持续发展。DFP不仅关注设计本身的美观与功能性，还强调与供应链的无缝对接，确保所设计的产品能够高效、经济地投入生产。

DFP的背景与发展

DFP的概念最初起源于20世纪70年代的工程管理领域，随着全球化进程的推进，尤其是在信息技术和制造业迅速发展的背景下，DFP逐渐被广泛应用于各类产品的设计与开发过程中。在这一过程中，企业不再仅仅关注产品的功能和外观，而是将采购的可行性、成本及供应链管理纳入设计考量之中。

根据IBM的数据，实施DFP的企业在产品设计过程中，能够显著提高效率。例如，建立规范化的共用组件（Common Building Blocks, CBB）共享平台，可以使料号减少30%，供应商数量从5000家减少到1200家，从而大幅降低库存成本和开发费用。这样的数据充分说明了DFP在企业产品研发中的重要作用。

DFP的主要内容

1. 可采购性设计的概念与价值

可采购性设计不仅仅是减少采购成本，更是通过合理的设计策略，提升整体研发效率和产品质量。其核心在于通过设计阶段的优化，减少后续生产过程中的复杂性与成本。DFP的实施可以为企业带来多重价值，包括：

• 降低采购成本：通过对零部件的合理设计，选择最优的采购策略，减少不必要的开支。
• 缩短研发周期：在设计阶段就考虑到采购的可行性，可以有效减少后续的修改与调整，进而缩短产品上市时间。
• 提升产品质量：通过标准化的设计，确保产品的稳定性与可靠性，提高市场竞争力。

2. DFP的关键活动与策略

在实施DFP时，企业需关注以下几个关键活动：

• 确定关键器件及其采购策略：在设计初期，需识别出对产品性能、成本影响最大的关键器件，并制定相应的采购策略。
• 设定产品目标成本：明确产品在市场中的定位与目标成本，并将其贯穿于设计的每一个环节。
• 采购早期介入研发：采购部门应在产品设计的初期介入，确保设计与市场需求及供应链能力的对接。

共用模块管理（CBB）

共用构建模块（Common Building Blocks, CBB）是支撑产品、服务和解决方案的重复使用组件。CBB的有效管理对于提升设计的复用率、缩短开发周期、降低研发成本具有重要意义。CBB的主要特点包括：

• 面向产出：CBB旨在支撑产品、服务和解决方案的实际应用。
• 实践有用：通过重复使用，降低设计成本，提高效率。
• 形式多样：CBB可以是软件、硬件、数据、工具、表单等多种形式。
• 产品属性：CBB不仅可以作为产品的一部分，还可以独立销售。

CBB的管理流程

CBB的管理需要建立一套完善的管理程序，主要包括：

• 评审及争议处置：对CBB的使用和管理进行定期评审，确保其适用性和有效性。
• 发布与上架：合理发布CBB，并将其纳入标准库，方便设计人员使用。
• 使用与维护：定期对CBB进行使用情况的跟踪与维护，确保其持续有效。
• 下架管理：对不再适用的CBB进行及时下架，保持库内元素的更新与有效性。

DFP与CBB的结合应用

将DFP与CBB结合应用，可以形成一套高效的产品设计与管理体系。在设计阶段，采用DFP原则，可以有效识别并利用现有的CBB，从而提升设计效率，降低成本。同时，CBB的使用也要求设计人员在设计初期充分考虑采购的可行性，确保所选择的模块能够方便地进行采购与集成。

例如，在新能源汽车的模块化平台设计中，通过DFP与CBB的结合，企业能够以较低的成本快速推出新车型，并根据市场需求进行灵活调整。这一过程不仅缩短了研发周期，也提升了产品的市场响应速度。

案例分析

1. 某电子电器企业的实践案例

某电子电器企业在实施DFP与CBB的过程中，通过对关键器件的合理选择与采购，成功将产品的研发周期缩短了30%。企业在设计初期就将采购部门纳入团队，使得设计方案能够与市场需求及供应链能力紧密对接。最终，该企业在推出新产品时，不仅成本降低了15%，还提高了产品的市场竞争力。

2. 新能源汽车模块化平台的成功案例

在新能源汽车领域，某知名车企通过建立模块化平台，结合DFP与CBB的管理，成功推出了一系列具有高市场适应性的车型。该企业在设计阶段就将多个车型的共用组件整合，确保在不同车型间实现高效的资源共享。通过这一策略，该企业在市场上获得了显著的成本优势和竞争优势，成为行业的领导者。

可采购性设计的未来发展趋势

随着信息技术的不断进步，DFP与CBB的结合应用将越来越普及。未来，企业在产品设计中将更加注重数据分析，通过大数据与人工智能技术，优化采购策略与设计方案。同时，全球供应链的复杂性也要求企业在设计过程中的灵活性与适应性，以应对不断变化的市场需求。

此外，随着绿色设计理念的兴起，DFP也将融入可持续发展的思考。企业在设计时不仅要考虑成本与效率，更要关注环境影响，推动绿色采购与设计的实现。

总结

可采购性设计（DFP）与共用模块管理（CBB）是现代产品设计与研发中不可或缺的重要组成部分。通过充分考虑采购策略与供应链管理，企业能够在设计阶段降低成本、缩短周期、提升产品质量。未来，随着技术的不断进步与市场需求的变化，DFP与CBB的结合应用将进一步深化，为企业带来更多的发展机遇。

参考文献

• 1. Lee, J., & Sweeney, E. (2021). Design for Procurement: A New Approach to Product Development. Journal of Product Innovation Management.
• 2. Gupta, R., & Shukla, A. (2020). Common Building Blocks in Product Design: A Review. International Journal of Engineering Research & Technology.
• 3. IBM. (2019). Reducing Costs Through Strategic Component Management. IBM White Paper.