让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在当今快速发展的商业环境中，企业面临着日益激烈的竞争，必须不断提升自身的竞争力以应对市场的变化。培训和教育作为企业人才发展的重要手段，越来越受到企业的重视。大多数企业都有自己的内训师队伍，而这些内训师往往是从业务标兵或中高层管理者中筛选出来的，他们经验丰富，实战性强。然而，如何将组织中的优秀经验进行有效萃取，从隐性知识转化为显性知识，以便形成通俗易懂的课程，是每位企业讲师必备的技能。
本课程旨在帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤以及实用工具与技术，使其能够独立开发高质量的培训课程。同时，课程还强调知识转化与共享的重要性，以鼓励内训师积极转化组织经验，纳入企业知识库。通过授课技能的训练，结合以赛代练的模式，让每一位企业内训师克服“畏课如虎”的心理，迅速提升课堂演绎能力，最终为企业量身打造一支属于自己的金牌讲师队伍。
参加本课程的学员将收获以下技能和知识：
课程为期三天，每天六小时，适合的对象包括企业内训师、企业精英以及预备内训师。课程方式结合理论讲授、实战演练、案例分析、视频实操、工具应用和作品评审，确保学员在多维度中吸收知识并加以实践。
第一天的课程主要集中在精品课程的设计与开发，具体内容包括：
课程设计的关键在于需求聚焦、主题遵循、教学设计、内容遵循和画面呈现。通过以下四大抓手，帮助学员明确课程需求：
在课程主题设计方面，学员将学习主题命名的三原则和命题技巧，确保课程主题既简明扼要，又能体现课程的核心价值。
课程开发中，学员将学习四大结构：时间结构、支点结构、程度结构及变焦结构，帮助学员系统化设计课程大纲。同时，介绍常用的开发工具，如思维导图和图片素材，培养学员使用这些工具的能力，提升课程开发的效率。
第二天的课程将重点放在课程的磨课与授课技巧的训练上。
通过一对一的辅导训练，学员将对课程目标进行复盘，并在导师的指导下迭代课程内容和优化课程结构。此外，学员还将展示自己的课件，获得导师的反馈和建议。
在授课演绎技巧训练中，内训师将学习内外兼修的原则，包括内修与外修的内容，帮助他们克服上台的紧张心理，提升其表达力和感染力。学员还将探讨讲师风格的定位，选择适合自身特点的授课风格。
第三天的课程将进一步深化授课技巧的训练，特别是在“开场、互动、答疑、结尾”等环节的掌握。
学员将学习如何进行有效的开场、互动和总结，培养他们在课堂上的灵活应变能力。同时，课程还会涉及如何处理课堂中的突发情况和应对挑衅技巧，确保讲师在各种场景下都能自如应对。
学员将进行逐字稿的撰写与试讲，在导师的评分与点评下，评选出优秀讲师，推动学员在实践中不断迭代自己的教学设计。
课程内容不仅限于理论知识的传授，更注重实践经验的分享与应用。在此部分，我们将结合实际案例，分析课程内容在企业内训中的具体应用。
在某大型制造企业的内训师培训中，课程设计强调了实战性与针对性。通过对员工需求的调研，该企业发现员工在新产品知识方面的欠缺。因此，内训师们在课程设计中聚焦于新产品的核心知识，通过使用STAR模型，明确了课程的核心目标和主题。课程实施后，员工的产品知识水平显著提升，最终推动了新产品的市场销售。
一家IT公司在进行技术内训时，发现技术员工缺乏有效的沟通能力。为此，内训师设计了以沟通技巧为主题的课程，采用精心设计的案例分析与角色扮演相结合的方式，让员工在模拟情境中锻炼沟通能力。课程结束后，员工反馈积极，认为这种实战演练有效提升了他们的沟通能力，极大地改善了团队内部的协作。
在金融行业，合规培训至关重要。通过本课程的学习，内训师能够将复杂的合规知识转化为易于理解的课程内容。通过调研和访谈，内训师将员工的痛点和关切点纳入课程设计中，使培训更具针对性和实用性。在实际应用中，学员能够更好地理解合规要求，降低了公司因合规问题造成的风险。
通过柒雅内训师技能训练工坊的学习，内训师将掌握系统化的课程设计与开发能力，提升授课技能，促进知识的有效转化与共享。课程不仅帮助企业培养出高质量的内训师队伍，也为企业的持续发展提供了强有力的人才支持。
随着企业对内训师职业化、专业化的需求不断增加，内训师的角色愈发重要。柒雅课程为企业培养合格的内训师提供了切实可行的解决方案，助力企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
通过不断的实践与反馈，内训师们能够在真实的工作场景中应用所学知识，逐渐成长为优秀的企业讲师，推动企业文化的建设与知识的传承。
