哲学是一门探讨存在、知识、价值、思维、语言及其相互关系的学科。其起源可以追溯到古希腊，哲学的内容涵盖众多领域，包括形而上学、伦理学、政治哲学、逻辑学、认识论等。哲学的核心任务在于对人类经验的反思与分析，通过理性的思考来揭示事物的本质。作为一种“形而上”的学问，哲学以其独特的方式帮助人们理解复杂的现实世界，尤其在面对不确定性和复杂性时，其重要性愈发凸显。
在当今这个VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业与个人都面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，哲学的思维方式显得尤为重要。企业家通过哲学的视角，可以更好地分析和理解问题，以便在不断变化的环境中保持战略定力。
哲学思维强调对问题的深刻理解，使个体能够透过表象看本质。在企业经营中，许多问题的复杂性往往使得决策者难以迅速找到解决方案。通过哲学思维，企业家可以将问题进行拆解，明确问题的性质，从而制定出更有效的解决方案。
在商业决策中，哲学不仅帮助企业家进行理性分析，还能为企业文化的构建提供理论支持。企业文化是一个组织的灵魂，哲学的价值观念能够为企业文化注入深厚的内涵，从而增强员工的归属感和凝聚力。
郑秀宝的课程“经营问题的哲学研究”正是为了帮助企业家提升哲学素养，以应对VUCA时代带来的挑战。该课程强调通过哲学思维来分析和解决企业经营中的核心问题，旨在帮助学员在复杂的商业环境中保持清晰的思维和坚定的信念。
本课程体现出系统性、实战性和前沿性的特点，涵盖基本哲学思维方式的三个步骤，即“问题分析”、“方案确定”以及“行动计划”。课程内容通过大量商战实践，强调理论与实践结合，确保学员所学内容能够有效提升组织绩效。
课程为期两天，每天6小时，主要面向中高层管理人员，尤其是董事长、董事、总裁、副总裁等职位的决策者。课程采用行动学习的方式，通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种教学手段，帮助学员在实践中掌握哲学思维的应用。
课程开篇强调佛学的理论框架与方法论重要性，指出佛学不应被视为宗教，而是一种深刻的哲学思考工具。
课程中通过同步练习，引导学员量化社会主要矛盾，明确问题的类型及其内在关系。这一环节帮助学员建立问题分析的框架，提升其思维深度。
在课程中，学员将学习迪尔茨的逻辑理解层次，从愿景、身份、核心价值观到行动计划，逐步建立完整的思维体系。
课程的一个重要环节是对《心经》的逐句解释与研讨，帮助学员从中领悟到更深层次的哲学思想。
许多成功企业的背后，都离不开哲学的思考与实践。例如，谷歌在其企业文化中注重开放性与创新性，这与其倡导的“以人为本”的哲学理念密不可分。通过哲学的引导，谷歌创造了一个鼓励员工自由表达与探索的环境，从而实现了持续的创新与发展。
苹果公司在产品设计中始终坚持简约而不简单的理念，这一设计哲学源于斯蒂夫·乔布斯对生活本质的思考。乔布斯在多次演讲中提到，优秀的设计不仅仅是外观的美，更是对用户体验的深刻理解与尊重。这一哲学指导了苹果的每一个产品，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。
海尔集团在管理实践中，强调“人单合一”的理念，倡导员工与客户之间的直接联系。这一哲学不仅提升了员工的工作积极性，也促进了企业与用户之间的深度互动，形成了良性的市场反馈机制。通过这种哲学的指导，海尔在全球市场中取得了显著的成就。
哲学作为一门古老而常新的学科，在现代社会中仍然具有重要的现实意义。通过郑秀宝的“经营问题的哲学研究”课程，企业家们可以更深入地理解哲学思维在商业决策中的价值。未来，随着社会的不断发展与变化，哲学的应用将持续扩大，帮助更多的企业和个人在复杂的环境中找到方向与意义。
通过不断探索与实践，哲学将为企业的发展提供更为丰厚的思想资源，推动社会的进步与变革。在VUCA时代，企业家唯有沉下心来，学习哲学、理解哲学，才能在风云变幻的商业世界中立于不败之地。
