面试选人技巧是现代招聘流程中不可或缺的一部分，旨在帮助招聘人员高效、准确地识别和选择最合适的候选人。随着市场竞争的加剧，企业对于人才的需求愈发迫切，面试官的角色与职责也愈加重要。本课程由彭健主讲，帮助招聘人员全面理解招聘及面试流程，掌握面试技巧，从而提高招聘成功率。
本课程专为有招聘需求的面试人员设计，面向公司主管、经理、工程师等职位。通过这一课程，学员能够深入了解面试官在招聘过程中的角色与职责，做好充分的面试准备。同时，课程还将帮助学员明晰招聘岗位的工作职责及所需能力，使用面试提问技术，找到具备能力、潜力与高意愿的工作伙伴。
职位要求是招聘过程的首要步骤。面试官需面对的挑战包括如何有效招聘、理解核心人才流失的影响以及明确岗位职责和要求能力。这部分将深入探讨招聘的四项基本原则，并分析人才流失对企业发展的深远影响。
核心人才流失不仅会影响团队的稳定性，还会对企业的竞争力造成严重威胁。流失的核心人才往往带走了宝贵的知识与技能，导致团队效率降低，同时增加了招聘和培训新员工的成本。因此，面试官需要在选人时关注候选人的长期发展潜力，以减少未来的人才流失风险。
每个岗位都有特定的职责与所需能力，面试官需要深入理解这些要求，以便在面试中提出有效的问题。岗位职责一般包括但不限于日常工作任务、项目管理、团队协作、客户沟通等。而所需能力则通常涵盖专业技能、沟通能力、解决问题的能力等。针对不同岗位，面试官应制定相应的面试策略，以确保能有效识别出符合要求的候选人。
面试的准备工作至关重要，良好的准备能够帮助面试官事半功倍。本单元将介绍面试体验、自我检测、使用面试准备表格和建立适宜的环境等内容。
面试官在面试前应进行自我检测，评估自身的面试能力，包括提问技巧、应对候选人反应的能力等。通过模拟面试，面试官可以检验自己的表现，并在实际面试中更好地应对各种情况。
面试准备表格是面试官在面试前整理信息的重要工具。它不仅可以帮助面试官理清面试流程，还能确保在面试过程中不遗漏重要问题。表格中应包括候选人的基本信息、面试问题、评估标准等内容，以提高面试的整体效率。
面试环境对候选人的表现有直接影响。面试官应确保面试场所安静、整洁，并适当布置以体现公司文化。在面试过程中，面试官的态度与表现也会影响候选人的情绪，因此应保持开放与友好的态度，以营造良好的面试氛围。
作为面试官，除了评估候选人，还需为公司代言，向候选人传达公司的价值观和发展方向。本单元将探讨如何从外在、内里和环境全面代言公司的业务发展和公司价值观。
外在代言主要指面试官在面试过程中所展现的公司形象，包括公司文化、团队氛围等。面试官应通过自身的言行举止，让候选人感受到公司的专业性与吸引力。
内里代言则涉及到面试官对公司核心价值观的理解与认同。在面试中，面试官应能够清晰地传达公司的使命、愿景和价值观，让候选人对公司的定位有更深刻的理解。
环境的代言包括面试场所的布置、面试的流程设计等。一个良好的面试环境能够让候选人感受到公司的专业与人性化，从而提升他们对公司的认同感。
目标选材是选人过程中最为关键的一步，面试官需要通过辨识人才的四个维度来进行有效的评估。这四个维度包括候选人的专业技能、工作经历、个人特质与价值观的契合度。
在面试初期，候选人的自我介绍是一个重要环节。面试官可以通过候选人的自我介绍了解其背景、专业技能与个人特点，从而为后续的深入提问打下基础。
行为面试法是一种有效的面试技巧，通过询问候选人在过去工作中的具体行为和表现，来预测其未来的工作表现。面试官应准备一系列与岗位相关的行为问题，以便全面评估候选人的能力与适应性。
角色扮演是一种模拟情境面试的方法，面试官可以通过设置特定的情境，让候选人展示其应对能力与团队协作能力。同时，动力适配性分析能够帮助面试官了解候选人的职业动机与价值观是否与公司文化相符，从而提高选材的精准度。
面试选人技巧不仅是招聘过程中重要的一环，更是提升企业竞争力的关键因素。通过系统的培训与实践，面试官能够在选人过程中更加专业、高效地识别人才，进而为企业的发展注入新鲜血液。掌握面试选人技巧，能够帮助企业更好地应对人才竞争，实现可持续发展。
