在当今全球经济一体化深入发展的时代，企业之间的竞争愈发激烈。为了在市场中立于不败之地，企业必须不断提升自身的竞争力和适应能力。而企业目标的实现正是企业竞争力的重要体现，因此，如何有效达成企业目标成为企业关注的焦点。行动力作为推动企业目标实现的核心力量，发挥着不可或缺的作用。
随着市场环境的快速变化，企业面临的挑战也日益增加。企业不仅需要高素质的员工队伍，还需不断更新和提升员工的知识与技能。通过企业目标达成的培训课程，企业能够帮助员工明确工作方向，提升业务素质和技能水平，从而更好地适应企业发展的需求。
培训课程通常与企业战略紧密相关。通过系统的培训，企业可以进一步明确自身的战略目标和方向，确保所有员工对企业的发展目标有清晰的认识和理解。这不仅有助于形成企业的合力，也促使员工共同推动企业目标的实现。
本课程适合企业事业单位的新、老员工；基层员工；中、高管理者；HR、财务、营销、市场等部门各层级员工。
1天（6小时/天）
课程大纲将围绕如何解决行动力问题展开，具体内容包括：
不想做的原因往往是对目标缺乏共鸣。为了让员工产生共鸣，企业必须明确目标的“痛点”。一个好的目标应该是Why，而不是What，能够让人产生深刻的情感共鸣。通过精准的分析和定位，企业可以找到让员工感到“痛点”的目标，从而激发员工的内在动力。
不会做的问题通常源于缺少资源，而缺少资源又常常是因为没有找到合适的伙伴。企业需要通过伙伴矩阵的方法，识别出与目标有共鸣的所有伙伴，积极争取他们的支持与资源。伙伴的力量在于它们能够为企业带来更多的资源，帮助企业克服困难。
不去做的原因通常与对完美计划的迷信有关。企业应当鼓励快速行动，将计划付诸实践，而不是停留在理论层面。POA思维强调持续迭代，通过快速行动检验前一步的有效性。每一次小的行动都能够为后续的行动提供宝贵的反馈，从而形成良性的飞轮效应。
在企业中，执行力差的问题屡见不鲜。这通常是因为员工在执行时缺乏明确的目标和方向。例如，某企业在实施新项目时，团队成员因缺乏对目标的共鸣，导致项目推进缓慢。通过建立明确的目标，分析目标与团队成员的关系，最终促使团队凝聚共识，顺利推进项目。
在另一个案例中，一家初创公司在市场推广中遭遇瓶颈，团队成员普遍感到“不会做”。在进行伙伴矩阵分析后，发现与其目标有关的外部资源未得到有效利用。通过与行业内的专家和相关企业建立合作关系，该公司迅速获得了所需的支持与资源，最终成功突破了市场瓶颈。
在课程的最后，学员将制定个人行动计划，明确未来一段时间内的目标和行动步骤。这一计划不仅是对课程学习的总结，也是对未来工作的承诺。各学员将根据POA思维，结合自己所面临的具体挑战，制定个性化的行动计划，以确保能够在实际工作中有效落实。
行动力三板斧课程通过深入分析行动力的不同维度，帮助企业及其员工明确目标，凝聚伙伴，快速行动，从而推动企业目标的实现。通过系统的培训，企业能够在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力，培养出高素质的员工队伍，确保企业的持续发展。
在未来的企业发展中，行动力将继续作为核心驱动力，帮助企业不断适应市场变化，迎接新的挑战。通过不断的学习与实践，企业不仅能够实现自身的目标，也能为员工创造更大的价值，推动社会的进步与发展。
