筛选规则

内训师体系搭建与运营实战训练

在当今竞争愈发激烈的市场环境中，企业的可持续发展越来越依赖于人力资源的有效管理与培训。企业规模的扩大往往伴随着培训需求的增加，传统的外部培训形式逐渐无法满足企业特定的文化和需求。因此，越来越多的企业开始重视内部培训师（内训师）的培养与管理。

课程背景

内训师的价值不仅体现在成本效益上，更在于他们能够提供针对性强、实用性高的培训内容。这些内训师不仅是知识的传递者，更是企业文化的践行者，能够在日常工作中促进学习型组织的建设。因此，搭建一支企业独有的内训师团队，成为提升企业竞争力和应对市场挑战的重要策略。

课程收益

通过本课程的学习，学员将能够：

• 深入理解内训师的角色、定位及其在企业中的重要性。
• 掌握内训师团队的建设方法，包括选拔、培养和管理等方面的知识。
• 熟悉内训师管理的流程及关键要点，提升管理能力。

课程对象

本课程适合以下人员：

• 公司人力资源负责人
• 培训经理与培训主管
• 培训助理及业务部门培训BP

授课特色

课程采用多样化的授课方式，包括沙盘、面授、指导、练习和研讨，确保学员在实践中理解和掌握相关知识。

授课天数

课程为期1至2天，每天6小时，兼顾理论与实践，确保学员能在短时间内获得有效学习成果。

课程大纲

模块一：为什么要搭建内训师体系

在这一模块中，学员将学习到内训师体系的必要性和重要性。

• 从培训体系的角度分析内训师体系的构建。
• 明确内训师的角色定位与边界，避免职责重叠和管理混乱。
• 探讨内训师的层级及其应知应会的知识和技能。
• 学习如何建设内训师架构模型，包括运营机制、资源开发、组织发展和个体发展。

模块二：内训师团队建设

内训师团队的建设是实现有效培训的基础。该模块将从多个方面进行深入探讨。

内部讲师筛选规则

内部讲师的选拔是建立内训师团队的第一步，必须明确选拔的范围、标准、流程和制度。

• 选拔范围：确定可以参与内训师选拔的人员，包括各部门的优秀员工。
• 选拔标准：设定具体的评估标准，如专业知识、沟通能力和培训潜力等。
• 选拔流程：制定详细的流程，包括初选、面试、试讲等环节。
• 选拔制度：建立完善的选拔制度，确保选拔过程的公平性和透明性。

内部讲师资格确定

经过筛选，内训师的资格需要经过进一步的审查和确认。

• 资格审查：对候选人的背景、经验和能力进行全面评估。
• 试讲：组织试讲环节，考察其授课能力和内容掌握情况。
• 资格确定：根据审查和试讲结果，最终确定内训师资格。

内训师的培养方法

培养内训师的关键在于制定系统的培训方案，包括入门培训、实战锻炼和持续培养。

• 入门培训：对新任内训师进行基本的培训，帮助其熟悉培训内容和技巧。
• 实战锻炼：安排内训师参与实际培训，积累经验，提升能力。
• 持续培养：定期组织进修与提升课程，确保内训师的知识与技能不断更新。

内部讲师的培训

内部讲师的培训内容涵盖课程开发、授课技巧、授课方法和培训管理等多个方面。

• 课程开发：教授如何设计符合企业需求的培训课程。
• 授课技巧：提升内训师的授课能力，包括如何吸引学员注意力、调动学员参与等。
• 授课方法：介绍不同的授课方法，帮助内训师灵活应用。
• 培训管理：教会内训师如何管理培训过程，确保培训效果。

模块三：内部讲师的管理

内部讲师的管理不仅关系到培训质量，也直接影响到企业的人才培养与文化传承。

内训师的发展模式

内训师的发展模式主要包括专职内训师、兼职内训师和管理层承担培训。

• 专职内训师：全职负责培训工作的人员，深入参与培训体系的建设。
• 兼职内训师：在本职工作外承担一定的培训责任，灵活调配资源。
• 管理层承担培训：鼓励高层管理者参与培训，提高培训的权威性和重要性。

内部讲师的管理制度

建立完善的管理制度是确保内训师团队有效运作的关键。

• 工作职责：明确内训师的岗位职责，避免职责不清。
• 管理办法的制定：根据企业实际情况，制定科学的管理办法。

内部讲师评价考核

对内训师的评价考核是提升培训质量的重要手段。

• 考核方式：可以采用自评、互评和主管评价等多种方式。
• 考核依据：根据培训效果、学员反馈等多方面进行综合评估。
• 考核方法：结合定量与定性考核，全面评估内训师的表现。
• 考核工具：利用问卷、评分表等工具进行系统性的考核。

内训师的激励政策

激励政策是提升内训师工作积极性的重要手段，主要包括与职业发展挂钩、营造良好的成长环境和物质激励等方面。

• 与职业发展挂钩：将内训师的职业发展与培训效果直接关联，激励其持续提升。
• 营造良好的成长环境：为内训师提供学习交流的平台，鼓励其分享经验和知识。
• 物质激励：通过绩效奖金、培训津贴等方式，激励内训师的积极性。

总结

内训师体系的搭建与运营是企业在快速变化的市场环境中保持竞争力的重要策略。通过系统的培训与管理，企业不仅能提高员工的专业能力，更能有效传承组织文化与价值观。内训师作为这一体系中的关键角色，需要不断学习与成长，以适应企业发展的需求。通过本课程的学习，学员将能够全面掌握内训师的选拔、培养与管理方法，为企业的人才培养和发展奠定坚实的基础。