六定七步法

六定七步法

六定七步法是一种系统化的微课设计与开发的方法论，主要应用于企业培训及教育领域。它强调在微课的设计过程中，结合实际需求，通过六个定向要素和七个步骤，帮助培训管理者及设计师高效、精准地进行微课程的规划和制作。由于微课在企业培训中的迅速崛起，六定七步法逐渐成为了企业内训师和培训管理者的重要工具，受到广泛关注。

一、六定的定义

六定是指在设计微课时需要明确的六个方向性要素，分别是“定选题”、“定目标”、“定内容”、“定结构”、“定创意”、“定形式”。这些定向要素为微课的设计提供了清晰的框架和指导，使得设计过程更加顺利和高效。

• 定选题：选择微课主题时，需要基于听众的需求和企业的实际情况，进行深入分析，确保选题具有现实意义和应用价值。
• 定目标：明确微课的培训目标，运用ABCD法（Audience, Behavior, Condition, Degree）来撰写培训目标，使目标具体可测。
• 定内容：根据选题和目标，设定微课的具体内容，确保内容的针对性和实用性，能够有效解决听众的问题。
• 定结构：设置微课的结构，常用的结构有金字塔结构、SCQA结构等，通过合理的结构安排，确保信息传递的逻辑性和清晰性。
• 定创意：在设计微课时注入创意元素，使用AIDA模型（Attention, Interest, Desire, Action）等方法来吸引听众的注意力，提高学习兴趣。
• 定形式：选择适合的微课呈现形式，如视频、音频、互动课件等，结合企业的特点和受众的习惯，优化学习体验。

二、七步法的定义

七步法是指在微课制作过程中，可以遵循的七个具体步骤。这些步骤涵盖了从课程创意到课程发布的全过程，确保每个环节都能有效执行。

• 第一步：需求分析，通过调研和访谈，了解目标受众的学习需求和具体问题。
• 第二步：课程设计，根据六定要素，制定微课的整体设计方案。
• 第三步：内容开发，编写课程讲义、制作课件，并准备必要的辅助材料。
• 第四步：课程录制，选择合适的录制工具和环境，进行微课的录制。
• 第五步：后期编辑，对录制完成的微课进行剪辑、配音、添加特效等后期处理。
• 第六步：课程发布，将制作好的微课上传至企业的学习平台，或者通过其他渠道进行推广。
• 第七步：效果评估，通过问卷调查、学习反馈等方式，评估课程的效果，并进行必要的改进。

三、六定七步法的应用

六定七步法在企业微课设计与开发中的应用，能够有效提升课程的质量和学习效果。通过系统化的方法，培训管理者和内训师可以更好地满足员工的培训需求，提高员工的参与度和学习效果。

1. 案例分析

在某大型互联网企业，培训部门利用六定七步法开发了一门关于“提升团队协作能力”的微课。首先，培训团队进行了需求分析，发现员工在跨部门合作中存在沟通障碍。基于此，他们明确了微课的主题，并运用ABCD法制定了课程目标。接下来，团队确定了课程内容，选择了金字塔结构进行课程设计，确保信息传递的逻辑性。

在创意方面，培训团队采用了AIDA模型，设计了引人入胜的开场情节，以吸引员工的注意力。最后，他们选择了视频的形式呈现课程，通过生动的案例和互动环节，增加了学习的趣味性。课程发布后，员工的参与度显著提高，反馈也十分积极，达到了预期的培训效果。

2. 专业文献支持

很多学者和培训专家对六定七步法进行了深入研究，认为这一方法不仅适用于微课的设计，也可以扩展到其他培训形式中。根据相关文献，系统化的培训设计方法能够显著提高培训的有效性和员工满意度。

3. 行业认可

随着微课在企业培训中的广泛应用，越来越多的机构和组织开始采用六定七步法来指导微课的设计与开发。许多企业在培训效果评估中发现，运用这一方法后，员工的学习效率和知识掌握程度都有了显著提升。

四、总结与展望

六定七步法为企业微课的设计与开发提供了一种科学、系统的思路，帮助培训管理者和内训师更高效地完成培训任务。随着微课在企业培训中的不断发展，六定七步法的应用将会更加广泛。

未来，随着技术的发展，微课的形式和内容将不断创新，六定七步法也将与时俱进，融入更多的教学理念和工具，为企业培训提供更为丰富的解决方案。通过持续的实践与研究，六定七步法将为企业培训带来更多的机遇与挑战。

在微课设计与开发的过程中，培训管理者应不断探索与实践，结合企业实际情况，灵活运用六定七步法，以实现最佳的培训效果。这一方法的成功应用，不仅能够提升企业的整体培训水平，也将促进员工个人的成长与发展，从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。