课程名称

PTT魅力黄埔将帅营

PTT魅力黄埔将帅营是一门专注于提升培训师综合素质和授课能力的课程，旨在帮助内训师克服演讲恐惧、掌握培训技巧、提高课程开发和组织能力。通过系统的理论学习与实战演练，参与者能够全面提升自身的培训能力，成为更具吸引力和感染力的讲师。

课程收益

• 克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧。
• 掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法。
• 掌握培训的流程和规律，提高课程开发、课程组织和课程演绎能力。
• 学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面。
• 学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。

课程特点

PTT魅力黄埔将帅营的课程特点体现在以下几个方面：

• 五维模型训练营：课程通过“定位”、“演讲”、“控场”、“内容”和“修炼”五大维度进行系统化的培训，确保参与者在每个方面都有所收获。
• 每一维度五大内容陈述及演练：课程内容结构严谨，强调理论与实践的结合，使参与者能够在实际操作中理解和掌握相关知识。

授课方式

本课程采用多元化的授课方式，以确保参与者能够更好地吸收知识：

• 30%理论讲述：深入讲解培训师应具备的基本知识与技能。
• 30%案例研讨：通过实际案例分析，帮助参与者理解理论在实践中的应用。
• 30%视频赏析和演练：通过观看优秀培训案例视频，并进行现场演练，提升实际授课能力。
• 10%总结、点评、纠偏：课程结束后进行总结与点评，帮助学员识别自身的优缺点，制定改进计划。

授课时长

PTT魅力黄埔将帅营课程为期五天，每天六小时的密集培训，保证参与者能够在短时间内集中精力完成学习与实践。

课程内容详解

第一讲：赢在定位

本讲重点探索企业培训的重要性及内训师的基本素质，帮助学员理解内训师在企业中的角色与职责。

• 企业培训的重要性：阐述培训对于提升员工绩效、促进企业发展的重要作用。
• 成人学习的七类特点：分析成人学习者的特性，帮助内训师更好地设计课程。
• 内训师三大角色及三个层级：
  • 演——教导者：重在表达流畅的初级层级。
  • 编——开发者：重在平衡发展的中级层级。
  • 导——管理者：力求灵活自如的高级层级。
• 内训师的职业素质模型：
  • 师德：职业操守，强调培训师应具备的职业道德。
  • 师艺：职业技能，强调培训师的授课技巧。
  • 师威：职业威望，强调培训师的影响力。
  • 师风：职业风范，强调培训师的个人魅力。
• 优秀内训师的成功四大秘诀：通过强化训练，帮助参与者明确内训师的责任与坚守。

第二讲：成在演讲

本讲旨在提升参与者的演讲技巧，帮助他们掌握演讲的基本元素与应对怯场的方法。

• 演讲的基本元素：
  • 状态：演讲者的心理状态直接影响演讲效果。
  • 外在六点：包括眼神、声音、站姿、表情、手势和移位，这些都是影响演讲效果的关键因素。
  • 内涵六点：包括开场、结构、观点、条理、表达和结尾，以确保演讲内容的完整性和逻辑性。
• 摆脱内训师的怯场技巧：提供三招有效的应对策略，帮助学员在演讲时克服紧张情绪。
• 有效开场和结尾技巧：
  • 开场技巧：教导学员如何有效吸引听众注意力。
  • 结尾诀窍：帮助学员总结演讲要点，使听众留下深刻印象。
• 内训师的行为管理：
  • 身法：聚精会神，保持与听众的良好互动。
  • 步法：规行矩步，保持良好的台风。
  • 手法：大开大合，利用肢体语言增强表达效果。
  • 眼法：出神入化，善用目光与听众互动。
  • 说法：断断续续，掌握语速与语调的变化。
  • 心法：装腔作势，保持自信。
• 强化训练：内训师的演讲PK：通过现场演讲比赛，提升学员的实战演练能力。

第三讲：胜在控场

本讲关注如何有效掌控课堂气氛，确保培训效果最大化。

• 善用教学工具：
  • PPT的制作：如何设计出吸引人的课件。
  • 大白板的利用：利用白板进行即时互动。
  • 培训讲义的编写：确保学员能够跟随课程进度。
  • 培训环境的气味：创造良好的学习氛围。
• 活用七大教学方法：
  • 讲授法：传统的授课方式。
  • 案例法：通过实际案例分析激发学员的思考。
  • 视频法：利用视频增强学习体验。
  • 音乐灯光法：通过环境氛围提升课堂活力。
  • 讨论法：促进学员之间的互动与交流。
  • 行动学习法：通过实践活动巩固知识。
  • 游戏法：通过游戏化的方式提升学习兴趣。
• 妙用两大元素：
  • 理性话题感性演绎：如何将复杂的理论通过生动的案例进行讲解。
  • 感谢话题理性升华：通过感恩的方式提升学员的情感共鸣。
• 应对不同的学员挑战：
  • 不同学员的表征：识别学员的不同需求与特点。
  • 搞定现场学员的“四项”基功：掌握有效的课堂管理技巧。
• 培训落地“五加一”工程：帮助学员将培训内容有效落地。
• 强化训练：内训师的展翅比艺：通过实际演练提升学员的控场能力。

第四讲：功在内容

本讲重点在于课程设计与开发，帮助学员掌握课程内容的构建技巧。

• 确定课程名称的三大要素：课程名称的设定对课程的吸引力和传播效果至关重要。
• 课程设计框架：介绍课程设计的基本框架与思路，帮助学员理解ADDIE、SAM和6D等设计模型。
• 课程开发思路工具：提供课程开发流程模板，帮助学员在实际操作中应用。
• 培训生态圈“铁三角”：
  • 三人行：培训三人选拔，确保团队的专业性。
  • 系统课件：根据需求来源设计有效的课件。
  • 有效执行：采用四步开发法确保课程的顺利进行。
• 培训素材“十个一”工程：
  • 外部素材收集：如何寻找和利用外部资源。
  • 内部案例提炼：从企业内部提炼有效案例。
• 强化训练：内训师的课程打磨：通过课程打磨提升培训内容的质量。

第五讲：利在修炼

本讲着重于内训师的自我发展与职业规划，帮助学员制定长远的职业目标。

• 内训师的“七”个好习惯：强调内训师在日常工作中的自我管理与提升。
• 内训师的六一规划：
  • 目标：明确职业目标。
  • 产品：定义提供的培训内容。
  • 品牌：建立职业声誉。
  • 起点：制定职业发展的起点。
  • 资源：合理配置资源，推动职业发展。
• 内训师的职业彩虹图：通过职业彩虹图帮助学员更好地规划自己的职业生涯。
• 强化训练：内训师的成长之路：通过实际案例和反馈，帮助学员识别自身的发展方向。

结语

PTT魅力黄埔将帅营通过系统化的课程设计与多样化的教学方法，帮助内训师在演讲、控场、课程设计等方面全面提升，最终实现个人职业生涯的飞跃。课程强调实践与理论的结合，充分调动学员的积极性与参与性，为每一位内训师的成长提供坚实的基础。

无论是在企业的培训环境中，还是在其他教育培训机构，PTT魅力黄埔将帅营所提供的技能与知识都具有广泛的适用性与实践价值。通过不断的学习与实践，内训师们能够更好地应对培训中的各种挑战，提升自身的专业素养，为企业的发展贡献力量。