5H2W提问法是一种系统化的思维工具，广泛应用于采访、调查、研究等领域。其核心理念在于通过六个基本问题构建全面的理解框架，从而确保信息收集的全面性和深入性。5H2W分别代表What（什么）、Why（为什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何处）、How（怎么做）、How much（多少）。在新闻人物采访工作坊课程中，5H2W提问法被用作采访技巧的核心方法，帮助学员有效构建访谈框架，明确采访目的，提升访谈效果。
What问题旨在明确采访的主题和目的。首先，采访者需要明确所访谈的人物是什么样的人物。他们的工作、成就以及相关背景信息都是关键内容。其次，采访者需要清晰地设定采访的目的，是为了报道、分析还是评论。同时，What问题也涉及到所要探讨的具体事件或话题，帮助采访者形成一个清晰的框架。
Why问题帮助采访者深入了解人物及其行为背后的动机。采访者需要思考为什么选择这个人物进行采访，为什么此时此刻进行采访，以及为什么这个事件具有新闻价值。这种思考能够引导采访者在访谈中提出更有深度的问题，从而挖掘出受访者的真实想法与情感。
Who问题聚焦于人物的身份与关系。采访者需要明确被访谈者的身份、地位以及与采访主题的关联。同时，Who问题也涉及到访谈中可能出现的其他相关人物，帮助采访者在采访中考虑多方视角，丰富报道内容。
When问题关注于时间因素。在采访中，采访者需要明确事件发生的时间、采访的时间和背景，以及相关的历史背景。这些信息将有助于读者更好地理解事件的时间线及其重要性。
Where问题涉及到访谈的地点和事件发生的地点。采访者需要考虑选择哪个地点进行采访最为合适，能够为访谈增添更多的背景信息和情境氛围。同时，地点的选择也可能影响受访者的心情和回答，进而影响访谈的质量。
How问题聚焦于实施方法。采访者需要思考如何进行有效的访谈，包括具体的采访技巧、提问方式和沟通策略。通过对How问题的深入思考，采访者能够增强访谈的互动性和有效性，从而提高信息收集的质量。
How much问题关注于量化的因素。采访者需要考虑采访的深度、广度以及预期的成果。这可以包括对信息的采集量、访谈时长、费用等的估算，帮助采访者更好地进行时间管理和资源配置。
在新闻人物采访中，5H2W提问法能够显著提升采访的系统性和深度。通过对每个问题的深入探讨，记者能够全面、客观地收集信息，构建出一个完整的报道框架。在滕佳的新闻人物采访工作坊课程中，学员通过实践和案例分析，掌握了如何将5H2W提问法应用于实际采访中。
在课程中，学员们通过观看一段人物专访视频，分析其优缺点，运用5H2W提问法对访谈进行深入剖析。例如，在分析What时，学员们可能会讨论受访者的工作背景及其成就；在Why时，讨论为何选择此受访者进行采访及其背后的动机；在Who时，探讨受访者与事件的关联，以及其他重要人物的参与等。通过这样的方式，学员们能够在实践中提升自己的采访能力。
在教育领域，5H2W提问法被用作教学设计与评估的工具。教师可以通过这一方法明确教学目标、学习内容、学生需求、教学时间、场地安排与教学方法，从而更有效地设计课程，满足学生的学习需求。
在商业领域，5H2W提问法被广泛应用于市场调研、产品开发及战略规划等环节。通过明确市场需求、竞争对手、市场环境、实施时间、地点及方法，企业能够制定更为科学和合理的商业决策，降低风险，提升收益。
在科研活动中，5H2W提问法帮助研究人员明确研究课题、背景、目标、方法、地点及资源需求。通过系统化的思考，研究人员能够更清晰地规划研究过程，确保研究的有效性和科学性。
5H2W提问法作为一种实用的思维工具，已在多个领域展现出其独特的价值。在新闻人物采访工作坊中，学员通过实践这一方法，不仅提升了自己的采访技巧，还增强了分析和思考的能力。未来，随着信息传播和沟通方式的不断演变，5H2W提问法的应用范围将不断拓展，为更多行业和领域提供支持与帮助。
