掌握要事第一原则，提升工作效率与成功率

要事第一：提升个人与团队效能的关键

在现代职场中，许多人面临着时间不够、工作动力不足等问题，常常忙忙碌碌却收效甚微。这种现象不仅影响个人的工作效率，也会给团队和组织带来负面影响。为了帮助员工和管理者更好地应对这些挑战，《高效能人士的七个习惯》课程应运而生，其核心理念“要事第一”将为个人和团队提供有效的解决方案。

董雨：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？ 为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有第三方案？为什么有些人固守经验，拒绝学习，止步不前？本课程专门为您解决如上问题。《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果，他被《时代周刊》评为“美国 25 个最具影响力人物”之一。这门课，已经被世界 500 强企业作为培训的必修课。【课程收益】员工个人：•培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。•使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。团队：•增加团队凝聚力、士气和合作。•提高沟通能力，并且强化人际关系。组织：•为建立核心价值观及高绩效的企业文化制定框架。•培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程模型】【课程大纲】效能的思维和原则效能之根个性表现内在品格持续成熟模式图七个习惯的模式图如何改变你的习惯观-为-得原则效能的思维和原则效能原则习惯一：主动积极刺激-反应积极主动vs消极被动选择的自由人生的终极自由关注圈和影响圈做自己影响圈的事情工具演练案例研讨角色扮演习惯二：以终为始两次研讨脑力创造vs体力创造脑力创造制定目标分解目标人生的终点撰写使命宣言案例研讨习惯三：要事第一时间管理矩阵先做第一象限，活在第二象限人生角色规划制定人生计划工具演练习惯四：双赢思维人际交往的六种模式双赢的核心是管理冲突建立共同目标CRIB四步法建立情感账户存款vs取款制定存款计划视频工具演练场景演练习惯五：知彼解己积极倾听身体语言+语言回应倾听三步法2、3F倾听听事实听感受听意图小组分享习惯六：统合综效团队协作要素价值感目标流程技能规则尊重差异、取长补短习惯七：不断更新身体更新精神更新社会/情感更新智力更新小组分享

董雨 培训咨询

课程背景：职场困境的根源

在工作中，许多人常常抱怨、消极、悲观，缺乏工作动力。这些问题的根源在于：

• 缺乏明确的目标与方向。
• 时间管理不当，忙于琐事。
• 上下级、部门间沟通不畅，导致内耗。
• 固守经验，拒绝学习与创新。

这些问题使得员工感到疲惫和无助，进而影响到他们的工作效率和团队的合作精神。

课程收益：个人、团队与组织的全面提升

本课程旨在帮助学员提高个人的成熟度和生产力，增强自我管理能力，具体收益包括：

• 个人提升：能够集中注意力，制定详实计划，执行关键的优先事项。
• 团队建设：增强团队凝聚力、士气，提高沟通能力，强化人际关系。
• 组织发展：建立核心价值观，培养现任和潜在的领导者，提升企业文化。

课程特色：互动与实用并重

本课程采用活跃的互动形式，以启发式的内容设计，确保学员不仅能获取知识，还能将所学应用于实际。课程包含自由问答环节，解决学员在工作中的实际困惑，使学习效果最大化。

要事第一的核心理念

在《高效能人士的七个习惯》中，“要事第一”是时间管理的关键原则。它强调将重要事项放在优先位置，避免因琐事而分散注意力。以下是实现“要事第一”的几个重要步骤：

1. 识别关键事项

首先，员工需要明确自己在工作中的关键角色和目标。通过制定个人的使命宣言，清晰地知道自己需要达成的任务与目标，可以帮助个人更好地聚焦于重要的工作。

2. 使用时间管理矩阵

时间管理矩阵将任务分为四个象限：

• 第一象限：重要且紧急的任务，需优先处理。
• 第二象限：重要但不紧急的任务，需提前规划。
• 第三象限：紧急但不重要的任务，尽量委派他人。
• 第四象限：既不紧急也不重要的任务，减少时间投入。

通过这一矩阵，员工可以有效安排工作时间，确保重要事项得到及时处理。

3. 制定详实的计划

要实现“要事第一”，制定详实的工作计划至关重要。计划应包括具体的目标、时间节点和所需资源，确保每一步都有明确的方向和执行标准。

4. 定期回顾与调整

在执行过程中，定期回顾工作进展至关重要。通过总结经验教训，调整计划和策略，确保始终朝着既定目标前进。

提升团队效能的策略

“要事第一”不仅适用于个人，也对团队的高效运作至关重要。以下是一些提升团队效能的策略：

1. 增强沟通能力

良好的沟通是团队合作的基石。通过建立有效的沟通渠道，鼓励团队成员之间的开放交流，可以减少误解，增强协作。

2. 建立共同目标

团队成员应共同制定目标，明确各自的职责与期望。共同目标能够增强团队凝聚力，提升整体士气。

3. 实施双赢思维

在团队内部，推行双赢思维，寻求各方利益的平衡，能够有效管理冲突，促进合作与信任。

4. 尊重差异，取长补短

每位团队成员都有独特的背景与技能。尊重个体差异，通过互补合作，可以最大化团队的整体效能。

结论：追求卓越，从“要事第一”开始

在快速变化的职场环境中，个人与团队的高效运作是成功的关键。“要事第一”不仅是时间管理的原则，更是一种思维方式，帮助我们聚焦于真正重要的事务。通过参加《高效能人士的七个习惯》课程，员工可以培养出更高的效能，推动个人、团队和组织的全面发展。

在这个充满挑战的时代，让我们从“要事第一”开始，追求卓越，实现自我价值，为团队和组织贡献力量。