培养成长型思维，助力个人与职业发展

成长型思维：企业与员工双赢的关键

在当今这个信息爆炸、变化迅速的时代，企业面临着巨大的挑战与机遇。尤其是在员工管理上，如何提升员工的积极性和职业幸福感，成为了企业实现绩效目标的重要保障。在这一背景下，成长型思维应运而生，成为了提升员工职业素养和支持企业发展的核心理念。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

什么是成长型思维？

成长型思维（Growth Mindset）是心理学家卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）提出的概念，它强调个人的能力和智力可以通过努力和学习不断提升。与之相对的是固定型思维，认为个体的能力是固定不变的。成长型思维鼓励员工在面对挑战时，保持乐观和积极的态度，认为困难是成长的机会，而非阻碍。

影响员工职场幸福感的要素

为了实现企业绩效和员工幸福感的双赢，首先需要了解影响员工职场幸福感的几个核心要素：

• 积极的思维模式：在工作中，积极的心态能够帮助员工更好地应对挑战，提升工作效率。
• 有效的时间管理：科学的时间管理不仅能提高工作效率，还能减少员工的压力感。
• 良好的人际关系：与同事间的有效沟通与合作是团队成功的重要因素。
• 工作的意义感：找到工作的核心驱动力，能够激励员工更加投入工作。

建立职场幸福感的四大核心要素

根据相关培训课程，建立职场幸福感的四大核心要素如下：

• 思维模式：积极的思维模式有助于员工在工作中保持积极性，促进团队合作。
• 时间管理：高效的时间管理能够让员工更好地安排工作，提升工作完成度。
• 沟通技巧：掌握与不同性格同事的沟通技巧，能够减少工作中的冲突，提高团队协作。
• 工作意义：明确个人职业目标和价值观，帮助员工找到工作的意义，提升工作热情。

如何养成成长型思维模式？

养成成长型思维模式并非一朝一夕之功，需要持续的努力和实践。以下是几个关键步骤：

• 理解思维模式：首先，需要了解什么是思维模式，以及它如何影响个体的行为和结果。
• 识别影响因素：思维模式的形成受遗传、内部、外部以及组织因素的影响，识别这些因素有助于更好地调整自己的思维模式。
• 改变思维模式：通过关注圈和影响圈的区分，明确哪些因素在影响你的思维，进而进行积极的调整。

自我职业发展规划的重要性

在员工的职业发展中，做好自我职业规划至关重要。以下是一些实用的规划工具和方法：

• 年度目标制定：通过回顾个人成就事件，制定清晰的年度目标。
• 圆方规划图：利用圆方规划图，帮助员工理清职业发展方向。
• 时间管理矩阵：根据时间管理矩阵，将任务进行分类，优化时间使用。
• 番茄工作法：利用番茄工作法，提升工作专注度和效率。

如何处理好人际关系？

在职场中，良好的人际关系是成功的关键。通过了解四种典型人际沟通风格（D、I、S、C），员工可以更有效地与同事沟通：

• D型（主导型）：注重效率和结果，需直接沟通，明确目标。
• I型（影响型）：擅长沟通和激励，需关注情感和团队氛围。
• S型（稳定型）：注重团队合作，需提供支持和安全感。
• C型（纠正型）：关注细节和规则，需提供准确的数据和信息。

与不同风格的人进行有效沟通

针对不同风格的沟通技巧，可以通过以下方式提升沟通效果：

• 与D型人沟通时，迅速切入主题，简明扼要。
• 与I型人沟通时，注重情感交流，适时分享个人经历。
• 与S型人沟通时，保持耐心，提供支持和理解。
• 与C型人沟通时，提供详实的数据和分析，确保逻辑清晰。

探索工作的意义

工作不仅仅是谋生的手段，更是实现自我价值的重要途径。探索工作的意义，可以通过以下方法：

• 书写使命宣言：明确个人的使命感，帮助自己保持方向感。
• 探索职业价值观：通过职业价值观罗盘，厘清个人的核心价值观。
• 制定行动计划：根据职业目标，制定详细的行动计划，不断调整与优化。

总结

在多变的社会环境中，企业如何提升员工的积极性和职业幸福感，实现双赢，依赖于对成长型思维的培养与实践。通过建立积极的思维模式、有效的时间管理、良好的人际关系以及明确工作的意义，企业不仅能够提升绩效，还能激发员工的潜力，形成一个积极向上的企业文化。

在实际的培训中，互动练习和实操练习能够有效帮助员工将理论知识转化为实践能力，使成长型思维的理念真正落地应用。未来，随着企业对员工职业素养的重视，成长型思维将成为推动企业与员工共同成长的重要力量。