培养成长型思维，助力个人全面发展与成功

成长型思维：企业与员工双赢的关键

在当今快速变化的社会大环境中，企业面临着不断的挑战与机遇。在信息爆炸的时代，如何在满足公司绩效与目标的同时，提升员工的积极性与职业幸福感，是每个企业必须思考的问题。员工是企业最核心的资产，而提升员工的职业素养则是实现绩效目标的基础保障。本文将围绕“成长型思维”这一主题，结合培训课程内容，探讨如何在职场中培养成长型思维，以实现企业与员工的双赢。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

一、理解成长型思维的概念

成长型思维（Growth Mindset）是心理学家卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）提出的理论，意指个体相信自己的能力和智力是可以通过努力和学习而发展的。这种思维方式与固定型思维（Fixed Mindset）相对，后者则认为能力和智力是固定不变的。

• 成长型思维鼓励员工持续学习，勇于面对挑战。
• 在工作中，持有成长型思维的人往往更能接受反馈，并从中汲取经验教训。
• 这种思维方式能够提高员工的职业幸福感，促进个人和团队的绩效提升。

二、影响员工职场幸福感的要素

许多员工在工作中常常表现出抱怨、消极或悲观的情绪，这些都是影响职场幸福感的因素。根据培训课程，影响员工职场幸福感的要素大致可以分为以下几个方面：

• 思维模式：积极的思维模式能够帮助员工更好地应对工作中的挑战。
• 自我认知：明确自身的性格特质，有助于员工制定职业发展规划。
• 人际关系：良好的沟通技巧能够提升团队合作的效率。
• 工作意义：找到工作的意义，能够激发员工的内在动力。

三、建立积极的思维模式

要养成成长型思维，首先需要建立积极的思维模式。以下是一些有效的方法：

• 自我反思：定期进行自我反思，分析自己的成功与失败，从中学习。
• 接受反馈：将他人的反馈视为成长的机会，而不是对自我的否定。
• 设定目标：明确短期和长期目标，制定详细的行动计划。

在课程中，学员们可以通过互动练习来区分“影响圈”和“关注圈”，从而更好地管理自己的情绪和反应。这种练习能够帮助员工集中精力在可控制的事项上，减少无谓的担忧，提升工作效率。

四、科学管理时间与目标

有效的时间管理是实现高效工作的关键。课程中提到的时间管理矩阵和番茄工作法是帮助员工科学管理时间的实用工具。

• 时间管理矩阵：通过将任务分为重要与紧急的四个象限，帮助员工优先处理关键事务。
• 番茄工作法：采用25分钟专注工作、5分钟休息的方式，提升工作专注力。

通过这些工具，员工不仅能够高效完成工作任务，还能在繁忙的工作中保持良好的精神状态。

五、处理人际关系的技巧

职场中的人际关系对员工的幸福感有着直接影响。课程中介绍的四种典型人际沟通风格（D、I、S、C）可以帮助员工理解自己的沟通风格，并学习如何与不同风格的同事有效沟通。

• D型人：直接、果断，适合用简洁明了的方式沟通。
• I型人：热情、友好，更倾向于建立人际关系。
• S型人：稳定、耐心，喜欢和谐的环境，需要给予充分的时间和空间。
• C型人：注重细节、逻辑，适合用数据和事实说话。

理解这些风格，可以帮助员工在沟通中减少冲突，增强团队合作的有效性。

六、探索工作的意义

找到工作的意义是提升员工职业幸福感的重要因素。课程中提到的职业价值观罗盘可以帮助员工探索自己的职业价值观和使命。

• 书写使命宣言：明确自己的职业目标和价值观，增强工作的动力。
• 探索职业价值观：通过职业价值观罗盘，帮助员工识别内心深处的职业需求。

通过这些方法，员工能够更清楚地认识到工作的意义，从而提升工作积极性和幸福感。

七、总结与行动计划

课程最后，学员们将制定个人的行动计划，将所学知识应用到实际工作中。通过实操练习和互动讨论，确保课程理念在工作中落地应用。

总之，培养成长型思维不仅能够提升员工的职场幸福感，还能促进企业的绩效提升。在这个快速变化的时代，企业与员工之间的双赢，离不开对成长型思维的重视与实践。

结语

在面对挑战时，拥抱成长型思维是每个员工都应具备的能力。通过积极的思维模式、科学的时间管理、良好的人际沟通以及对工作的意义的探索，员工能够在职场中找到成长的动力，实现个人与企业的双赢。希望每位员工都能够通过本课程的学习，迈向更高的职业成就与幸福感。