让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在现代组织中，面对复杂多变的市场环境，管理者们常常感到压力重重。如何突破固有的思维模式，推动团队协作与创新成为了每个企业必须面对的挑战。以“团队共创”为主题的行动学习工作坊，让我们有机会深度探讨如何通过集体智慧解决关键问题，助力组织的可持续发展。
邓智飞
培训咨询
当下，组织面临着许多重要而紧急的问题，但很多管理者却不知道如何突破与推动。传统的“救火式”管理往往无法真正识别出问题的本质，导致疑难杂症迟迟未能解决。这正是行动学习工作坊的起源所在。通过群策群力的方式，团队能够形成针对关键业务或关键岗位的应对策略和行动计划，从而支撑业务目标的达成及岗位绩效的提升。
根据国际行动学习协会主席Micheal的观点，有效的问题可以为小组提供重要的学习机会，尤其是那些关乎组织发展的课题。因此，在行动学习的过程中，我们需要明确问题的性质与挑战，确保每个团队成员能够在此过程中获得成长与提升。
通过这些要素的结合，团队能够在面对复杂问题时，发挥集体的智慧，达成有效的解决方案。
参加行动学习工作坊的管理者和团队成员，将能够获得以下几方面的收益：
我们的行动学习工作坊分为两种实施模式：第一种是集中式研讨，通过一次性集中讨论产出解决方案；而第二种是分阶段的研讨和行动，逐步推动问题的解决。这两种模式都旨在让团队成员在实际操作中不断学习与反思，从而提升团队的整体能力。
以下是为期两天的行动学习工作坊日程安排：
通过这两天的学习，参与者将能够深刻理解问题的界定与解决方案的制定，并在实际案例中进行演练与反思。
在行动学习中，提问是一项至关重要的技能。有效的提问不仅能够帮助团队聚焦问题的本质，还能促进团队成员之间的深入交流。我们将学习以下提问技巧：
通过不断练习和应用这些提问技巧，团队将能够在复杂的环境中找到创新的解决方案，从而推动组织的成长与发展。
在工作坊的最后阶段，团队将明确任务分工，约定计划执行的规则及监控办法。通过个人总结反思与学习回顾，每个团队成员都将意识到自身在团队共创过程中的作用与价值。
行动学习的成果并不仅限于工作坊的结束。我们鼓励参与者将所学的知识与技能应用于日常工作中，使行动学习成为公司文化的组成部分。通过持续的实践与优化，团队将能够在未来的挑战中游刃有余。
在当前快速变化的商业环境中，团队共创与行动学习为组织提供了强有力的解决方案。通过有效的沟通、深度的提问以及集体的智慧，团队不仅能够解决眼前的问题，更能够在这个过程中实现个人与团队的共同成长。让我们携手并进，推动组织的可持续发展！
团队共创：推动组织发展的新思维在当今快速变化的商业环境中，组织面临着许多重要而紧急的问题。然而，许多管理者在面对这些挑战时，却常常感到无从下手。如何有效地突破这些业务难题，成为了各级管理者亟待解决的课题。通过“团队共创”的方式，结合行动学习的理念，我们可以为组织的发展提供新的动力和方向。一、行动学习的背景与重要性面对复杂的组织问题，传统的解决方案往往无法满足需求。正如国际行动学习协会主席Miche
团队共创 2025-01-13
团队共创：通过行动学习提升团队绩效在当今快速变化的商业环境中，组织面临着诸多挑战，包括如何有效突破业务难题、如何促进团队协作以及如何提升团队整体绩效。为了解决这些问题，“团队共创”成为了一种重要的管理理念。在这一背景下，行动学习作为一种有效的培训方法，得到了广泛的应用和认可。什么是行动学习？行动学习是一种以解决实际问题为导向的学习方法，通过团队成员共同探讨和解决问题，从而实现个人与组织的双重发展。
团队共创 2025-01-13
团队共创：通过行动学习提升组织绩效在当今快速变化的商业环境中，组织面临着各种各样的挑战。这些挑战不仅关系到业务的可持续性，也关乎团队的协作与创新能力。然而，如何有效地突破这些难题，推动组织向前发展，却成为了许多管理者和团队面临的重大课题。本文将围绕“团队共创”这一主题，结合行动学习的理念和实践，探讨如何通过团队合作和集体智慧，实现问题的有效解决和组织的持续成长。一、行动学习的背景与必要性在当今的职
团队共创 2025-01-13
