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企业与员工共赢:构建和谐发展的双赢局面

2025-01-13 00:18:47
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职业生涯发展

企业与员工共赢:探索职业生涯的发展与内在潜力

随着经济的下行和内卷的加剧,许多企业和员工面临着前所未有的挑战。员工常常感到迷茫、倦怠,缺乏安全感和归属感,这不仅影响了他们的工作表现,也对企业的整体绩效构成了威胁。在这种背景下,企业与员工之间的心理契约显得尤为重要。为了应对这些问题,《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》培训课程应运而生,旨在帮助员工探索个人能力优势,促进企业与员工之间的共赢发展。

【课程背景】当下经济下行,内卷加剧,企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现?企业与员工心理契约的缺乏,让员工缺乏安全感、归属感?看不清职业的本质和全貌,在职业发展的轨道上迷茫如何前行?《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取,帮助员工探索个人能力优势,建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例,通过科学的模型工具,采用体验式教学,帮助企业员工释放个人内在潜力,明确更加清晰的个体成长路径,构建企业与员工的共赢发展。【课程收益】帮助个人从全局看生涯,理解自我和职业的关系10多种专业工具模型,解决个人职业困惑,打造核心竞争力,加速职业发展帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态,自我调适,提升内驱,重获激情和动力构建企业与员工共赢发展,使个体目标与团队目标、企业目标更好的达成统一【课程时间】1天/6小时【课程对象】中基层企业员工 【课程大纲】职业发展的底层逻辑学习目标:以职业发展模型为依托,从全局看生涯,理解自我和职业的关系职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适应论(人岗匹配模型):先做价值,再找收益二、职业发展的两把金钥匙内职业生涯的发展外职业生涯的调适案例:《程程的困惑》      工具1:职业发展CD模型工具2:职业收益公式个体与组织的共赢学习目标:从双重视角来看职业发展,找到个体发展升级的路径,获得内在成长和归属   活动体验:职业纵贯线一、职业生涯发展三阶段职业生涯发展三阶段定义生涯三阶段之间的关系职业发展中的9个关键任务二、组织发展阶段个体视角和组织视角解读组织发展不同阶段的人才需求变化企业要求矩阵绩效目标才干企业文化默认要求三、个体发展升级个体发展升级公式个体发展每个阶段的角色转换必要性发现你的职场优势知识技能才干个人能力优势探索培养你的职场竞争力优势区:喜欢-高能力潜能区:喜欢-低能力退路区:不喜欢-高能力盲区:不喜欢-低能力如何提升你的核心竞争力聚焦优势培养潜能利用储存规避盲区案例:《安娜的烦恼》工具3:能力结构三核      工具4:能力盘点工具5:能力四象限工具6:个人竞争力提升 个体成长与归属常见职业情绪及表现失落情绪(价值)焦虑情绪(能力)厌倦情绪(兴趣)三步确定情绪问题关键的卡点情绪问题分析及解决方案恢复最佳工作模式案例:《安娜的成长》      工具7:生涯三叶草      工具8:生涯彩虹图      工具9:生命之花个人发展IDP计划ORID课程回顾总结与答疑
dengzhifei 邓智飞 培训咨询

课程背景:理解企业与员工的关系

在当下经济环境下,员工的迷茫和浮躁情绪日益严重。这种情况的出现,部分源于企业与员工之间缺乏有效的沟通和理解。员工在职业发展的轨道上,往往无法清晰地看到自己的未来方向。通过本课程,员工将能更好地理解自我与职业的关系,明确自身的发展路径,进而提升工作动力,实现个人成长。

课程收益:助力个人与企业共同成长

  • 全局视角:帮助员工从全局看待生涯,理解自我与职业的关系。
  • 工具应用:提供10多种专业工具模型,帮助员工解决职业困惑,打造核心竞争力。
  • 情绪调适:帮助员工应对不良情绪,自我调适,重获激情和动力。
  • 共赢发展:构建企业与员工的共赢发展,实现个体目标与团队目标的统一。

课程大纲:职业发展的底层逻辑

职业生涯的基本理念

本课程以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,旨在帮助员工探索个人能力,建立和谐的内在状态。通过体验式教学,结合企业实际案例,员工将能更好地释放内在潜力,明确成长路径。

职业发展的金钥匙

职业生涯的发展可以从两个重要方面进行理解:

  • 内职业生涯的发展:关注个人在职业发展中的成长与变化。
  • 外职业生涯的调适:关注外部环境对个人职业发展的影响。

职业生涯发展的三阶段

职业生涯发展一般分为三个阶段:启动阶段、发展阶段和巅峰阶段。每个阶段都有其特定的任务和挑战,员工需要了解这些阶段之间的关系,以便更好地规划自己的职业生涯。

个体与组织的共赢:实现内在成长与归属

在本课程中,员工将从双重视角来看待职业发展,找到个体发展升级的路径,实现内在成长与归属感。通过职业纵贯线的活动,员工可以深入理解个人与组织发展的关系。

组织发展阶段与人才需求

企业在不同的发展阶段对人才的需求会有所变化。了解这一点,员工能够更清晰地认识到自身在组织中的角色和价值,从而更好地适应企业的发展要求。

个体发展升级的公式

个体的发展需要经历角色转换,这一点在职业生涯的不同阶段尤为重要。通过发现自己的职场优势,员工可以更好地提升核心竞争力,实现自我突破。

情绪管理:克服职业困惑与负面情绪

职业发展中,员工常常会面临各种情绪问题,如失落、焦虑和厌倦等。这些情绪不仅影响个人的工作表现,也可能对团队合作造成负面影响。因此,掌握情绪管理的技巧变得尤为重要。

情绪问题的分析与解决

在课程中,员工将学习如何通过三步法确定情绪问题,分析关键卡点,并制定解决方案,以恢复最佳工作模式。

个人发展计划(IDP)

通过制定个人发展计划,员工可以更加清晰地规划自己的职业发展路径。这一计划将帮助员工明确目标,制定行动步骤,实现个人职业生涯的持续发展。

课程总结与展望:迈向共赢未来

《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程不仅仅是一次培训,它是一场关于自我发现和职业发展的深刻旅程。通过这次课程,员工将能更好地理解自己与职业的关系,提升内在动力,重获归属感。

最终,企业与员工的共赢发展不仅仅是实现个人价值,更是推动企业整体发展的重要驱动力。在这个过程中,企业应积极为员工提供支持与机会,而员工也应以积极的态度面对自身的职业挑战,共同迈向更加美好的未来。

通过本课程的学习,员工将不仅能更好地适应职场变化,还能在职业生涯中实现自我成长和价值的最大化,从而实现个人与企业的双赢局面。

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