内驱力提升的秘诀：如何激发潜能与动力

内驱力提升：职业发展的新动力

在当今经济环境下，企业员工面临着越来越多的压力与挑战，许多人感到迷茫、倦怠，甚至对未来失去信心。内卷现象的加剧使得员工在工作中缺乏安全感和归属感，导致心理契约的缺失。为了应对这一困境，企业和员工必须重新审视职业生涯的发展路径，挖掘内在潜力，从而提升内驱力。本文将结合《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》的培训课程内容，探讨如何通过科学的模型和方法提高员工的内驱力，实现个人与企业的共赢发展。

邓智飞：《职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属》

【课程背景】当下经济下行，内卷加剧，企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现？企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感、归属感？看不清职业的本质和全貌，在职业发展的轨道上迷茫如何前行？《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取，帮助员工探索个人能力优势，建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例，通过科学的模型工具，采用体验式教学，帮助企业员工释放个人内在潜力，明确更加清晰的个体成长路径，构建企业与员工的共赢发展。【课程收益】帮助个人从全局看生涯，理解自我和职业的关系10多种专业工具模型，解决个人职业困惑，打造核心竞争力，加速职业发展帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态，自我调适，提升内驱，重获激情和动力构建企业与员工共赢发展，使个体目标与团队目标、企业目标更好的达成统一【课程时间】1天/6小时【课程对象】中基层企业员工 【课程大纲】职业发展的底层逻辑学习目标：以职业发展模型为依托，从全局看生涯，理解自我和职业的关系职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适应论（人岗匹配模型）：先做价值，再找收益二、职业发展的两把金钥匙内职业生涯的发展外职业生涯的调适案例：《程程的困惑》      工具1：职业发展CD模型工具2：职业收益公式个体与组织的共赢学习目标：从双重视角来看职业发展，找到个体发展升级的路径，获得内在成长和归属   活动体验：职业纵贯线一、职业生涯发展三阶段职业生涯发展三阶段定义生涯三阶段之间的关系职业发展中的9个关键任务二、组织发展阶段个体视角和组织视角解读组织发展不同阶段的人才需求变化企业要求矩阵绩效目标才干企业文化默认要求三、个体发展升级个体发展升级公式个体发展每个阶段的角色转换必要性发现你的职场优势知识技能才干个人能力优势探索培养你的职场竞争力优势区：喜欢-高能力潜能区：喜欢-低能力退路区：不喜欢-高能力盲区：不喜欢-低能力如何提升你的核心竞争力聚焦优势培养潜能利用储存规避盲区案例：《安娜的烦恼》工具3：能力结构三核      工具4：能力盘点工具5：能力四象限工具6：个人竞争力提升 个体成长与归属常见职业情绪及表现失落情绪（价值）焦虑情绪（能力）厌倦情绪（兴趣）三步确定情绪问题关键的卡点情绪问题分析及解决方案恢复最佳工作模式案例：《安娜的成长》      工具7：生涯三叶草      工具8：生涯彩虹图      工具9：生命之花个人发展IDP计划ORID课程回顾总结与答疑

邓智飞 培训咨询

课程背景：当今职场的挑战

随着经济的下行和竞争的加剧，许多企业的员工出现了迷茫、得过且过、浮躁等负面情绪。这些情绪不仅影响了员工的工作效率，也对企业的整体发展造成了困扰。缺乏心理契约的员工往往在工作中感到孤立无援，这种情况急需通过有效的职业生涯规划来解决。

内驱力的概念与重要性

内驱力是指个体内心深处的动力，它促使我们去追求目标、克服困难并实现自我价值。在职业发展中，内驱力不仅影响个人的成长与发展，也直接关系到企业的绩效和文化建设。因此，提升内驱力是当下企业和员工共同的目标。

职业生涯规划的底层逻辑

为了提升员工的内驱力，首先需要理解职业生涯规划的底层逻辑。通过学习职业发展模型，员工可以从全局视角理解自我与职业的关系。这一过程包括以下几个方面：

• 明尼苏达工作适应论（人岗匹配模型）：强调“先做价值，再找收益”。这一理论指导员工在工作中首先要关注自身的价值创造，而非单纯追求金钱回报。
• 职业生涯的两个要点：内职业生涯的发展与外职业生涯的调适。内在发展包括个人能力的提升，外在调适则是适应环境与团队的变化。

内驱力提升的关键工具

在《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程中，讲师提供了多种专业工具与模型，帮助员工解决职业困惑，提升内驱力。以下是一些关键工具：

• 职业发展CD模型：帮助员工理解个人能力与职业发展的关系，明确成长方向。
• 职业收益公式：分析个人在工作中的价值与收益，从而促进内在动力的激发。
• 能力四象限：帮助员工发现自己的职场优势，明确在哪些领域可以发挥最大潜力。

个体与组织的共赢

在提升内驱力的过程中，个体与组织的共赢是至关重要的。员工的成长与发展的最终目标是与企业的目标相一致，这样才能实现真正的双赢局面。课程中强调以下几个方面：

• 从双重视角看待职业发展，找到个体发展升级的路径，获得内在成长和归属感。
• 通过活动体验，帮助员工理解职业生涯发展的三个阶段，以及每个阶段所需的关键任务。
• 通过案例分析，提供现实中的解决方案，帮助员工应对不良情绪，重获激情和动力。

恢复最佳工作模式

在职业发展中，员工常常会遇到各种情绪问题，包括失落、焦虑和厌倦等。课程中通过生涯三叶草、彩虹图等工具，帮助员工识别情绪问题的关键卡点，并提出解决方案。

• 失落情绪：通常与个人价值感的缺失有关。通过明确个人目标，重新审视自身价值，可以有效缓解失落感。
• 焦虑情绪：往往源于对能力的怀疑。通过能力盘点和能力提升规划，员工可以增强自信心。
• 厌倦情绪：与兴趣的缺失密切相关。通过职业纵贯线的活动体验，帮助员工重新找到工作中的乐趣。

个人发展与归属感的建立

在提升内驱力的过程中，个人的发展与归属感的建立是密不可分的。课程提供的IDP计划（个人发展计划），旨在帮助员工制定清晰的职业发展路径，从而增强归属感和认同感。

通过明确个人目标、能力提升和情绪调适，员工可以在职业生涯中找到自我价值，实现内驱力的提升。

总结与展望

在当今竞争激烈的职场环境中，内驱力的提升不仅有助于个人的职业发展，也对企业的整体绩效有着深远的影响。《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程提供了一系列科学的工具与方法，帮助员工探索自身潜力，明确成长路径。

未来，企业应当更加重视员工的职业生涯发展，建立良好的心理契约，提升员工的归属感与安全感。通过不断地学习与实践，员工可以在职业生涯中不断成长，为个人和企业的共同发展贡献力量。

内驱力的提升是一个持续的过程，只有通过不断的自我探索与调适，才能在职场中找到属于自己的定位，实现职业生涯的腾飞。