在现代企业中,内部培训已经成为提升员工技能、增强团队凝聚力和推动企业发展的重要一环。然而,许多企业在推进内部培训时却面临着种种挑战,尤其是在讲师的授课质量和效果上。为了有效解决这些问题,内训师培训应运而生,旨在帮助企业内部讲师提升授课能力,增强课堂互动,促使培训效果的最大化。
企业内部讲师在上讲台时,常常会感到不愿意或不敢面对学员。主要原因在于表达不生动、缺乏逻辑、说服力不足等问题。很多讲师在课堂上难以清晰地传达知识,导致学员记不住知识点,无法有效运用技能。而这种情况不仅影响了学员的学习积极性,也让培训管理者在再次邀请讲师时面临困难,培训工作难以推动。
为了有效应对这些痛点,本课程结合了教育学、心理学、记忆学、演讲语言和舞台表演艺术等多种理论,致力于提升内训师的授课水平。通过系统的知识和实用的技能方法,帮助讲师缓解紧张情绪,活跃课堂气氛,提高培训效果。
本课程的设计不仅系统全面,而且内容丰富实用。课程涵盖了多个维度的培训技巧,包括但不限于:
通过这些系统性的训练,讲师能够在课堂上立即见效,提高培训满意度,促进企业内部知识和技能的传承。
参加本课程的讲师将能够获得多方面的收益,包括但不限于:
这些收益不仅能够帮助讲师提升自身的授课能力,还能为企业整体的培训质量和效益提供保障。
本课程为期一天,共6小时,采用丰富多样的授课方式,包括讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演和游戏互动等多种生动的教学方法,以确保学员能够在实践中掌握所学知识。
课程开始时,通过互动的活动导入,使学员迅速进入状态,提升参与感和积极性。
本章主要聚焦于讲师的基本素养,涵盖身法、手法、眼法、步法、声法和心法的训练:
在这一部分,讲师将学习如何演绎课程的三段论(凤头、猪肚、豹尾),并掌握有效开场的六大技巧,了解失败开场的禁忌。同时,通过课程练习,确定自己课程的开场方式。
本章将教授课堂提问的4大技巧,设计课程互动方式和频次,最后掌握控制授课时间的四大技巧,以确保课程的高效进行。
有效的收尾是课程成功的关键。在这一部分,学员将学习六种有效收尾方式、失败收尾的禁忌以及收尾三步曲的设计方法。通过练习,设计自己课程的收尾方式。
随着企业对内部培训的重视程度不断增强,内训师的角色也愈发重要。通过本课程的学习,企业内部讲师不仅能够提升自身的授课能力,更能为企业培养出更具竞争力的人才,推动企业的可持续发展。
内训师培训不仅是提升个人能力的机会,更是促进企业整体发展的重要举措。希望每位参加培训的讲师都能在课程中汲取丰富的知识和技能,回到工作岗位后,凭借所学的技巧,更加自信地站在讲台上,传递知识,激发学员潜能,助力企业的进步与发展。