在现代企业中，培训作为提升员工素质和工作效率的重要手段，受到了越来越多的重视。然而，许多企业在内部培训中却面临着诸多挑战，尤其是在培训师的授课技巧方面。根据我们的培训课程背景，很多企业的内部讲师虽然拥有丰富的工作经验和授课经历，但缺乏系统性的培训，导致课堂氛围沉闷，学员注意力不集中，培训效果大打折扣。因此，开发一门关于授课技巧的培训课程显得尤为必要。
戴辉平
培训咨询
本课程旨在通过系统化的培训，帮助企业内部讲师提升授课能力，增强互动性和参与感。TTT（Train The Trainer）是本课程的核心理念，源于美国国际训练协会的经典培训课程，旨在为企业培养出优秀的内训师。课程内容涵盖了从授课前的准备到课堂互动，再到课堂结束后的回顾与总结，全面提升培训师的授课技巧。
通过本课程的学习，企业将能够有效提升内训师的授课水平，进而提高员工的工作效率和效果。此外，学员将掌握缓解紧张心理、发声技巧、开场和收尾技巧等多项实用技能，为今后的授课打下坚实基础。
作为一名优秀的培训师，良好的职业形象是必不可少的。课程中将对培训师的仪容、仪表和仪态进行系统的训练。这不仅包括外在的形象塑造，也涵盖了内在气质的提升。学员将通过互动练习，学习如何正确拿麦克风、运用手法、眼法和步法，以增强他们在课堂上的表现力。
同时，培训师的声音也是授课技巧中极为重要的一环。课程将指导学员进行发声、语音、语气、语调和语速的训练。通过声音训练，帮助培训师提升声音的魅力，使其在授课时更具感染力，吸引学员的注意。
许多讲师在上台授课时会感到紧张，甚至出现身体不适的状况。课程将通过分析紧张的表现和原因，教会学员缓解紧张的五种方法。这些方法将帮助讲师在面对学员时，能保持自信和从容，提升授课的流畅度。
课堂的开场是吸引学员注意力的关键。课程中将介绍六大开场技巧，包括开门见山法、提问开场法、事实数据法等。通过这些技巧，讲师能够迅速引入主题，调动学员的积极性，提升课堂的互动性。
此外，还将探讨失败开场的三大禁忌，帮助讲师避免常见的错误，提高课堂效果。
根据学习内容的不同，授课技巧也应有所区别。课程将介绍ASK模型，分析知识类、技能类和态度类课程的授课技巧。通过教学内容与教学方法对照表，帮助学员更好地选择适合的授课方式，以提高学习效果。
为了让课堂内容更加生动有趣，课程将分享十大生动教学方法，包括讲故事法、情景模拟、角色扮演等。学员将在互动练习中体验各种教学方法，老师将给予点评，帮助学员及时调整授课策略。
时间管理在授课中至关重要。课程将教授控制授课时间的四大技巧，帮助讲师进行整体规划，合理安排讲授时间与互动时间，确保课堂内容的完整性与流畅性。
有效的课堂收尾能够加深学员的理解与记忆。课程中将介绍六大收尾技巧，如提问法、故事法、笑话法等，帮助讲师在课堂结束时，能够有效总结重点，强化学习效果。
互动技巧的训练也将是课程的重要组成部分。讲师将学习如何有效地与学员进行互动，包括互动的频次、范围和深浅，确保课堂的活跃氛围。
在授课过程中，突发情况时有发生，培训师需要具备良好的控场技巧。课程将教授提问的四种技巧、点评的三个要点，以及应对突发事件的八种应变技巧，以帮助讲师在面对各种情况时保持课堂的秩序与流畅。
沟通是提高工作效率的重要环节。课程将介绍沟通的四个基础技能：听、说、问、答，帮助学员在日常工作中提升沟通能力。通过分析不同性格人员的沟通要点，学员将能够更好地与不同类型的同事进行互动。
在高效工作方面，明确的工作目标至关重要。课程将讲解如何制定目标，如何有效分解目标，以及使用SMART法则来制定月工作计划。通过实例分享，帮助学员掌握目标管理技巧，从而提高工作效率。
时间管理是提升工作效能的另一重要方面。课程将介绍多种时间管理方法，如四象限法、二八法则、生理节奏法等，帮助学员找到适合自己的时间管理策略。此外，将探讨如何克服拖延，增强个人执行力。
在处理工作中的各种事务时，掌握有效的思维方式非常重要。课程将教授问题树分析法和5W法等工具，帮助学员识别问题的核心，提出有效的解决方案。同时，还将探讨如何进行方案的评估与执行反馈。
通过本课程的学习，企业内部的培训师将能够显著提升授课技巧，增强课堂的互动性和参与感。课程不仅关注授课本身，还涵盖了时间管理和有效沟通等多方面的内容，帮助学员更好地适应工作环境，提高工作效率。最终，企业将通过内训师的提升，获得更高效的人力资源管理，实现企业的发展目标。
在未来的工作中，希望每位学员都能将所学的知识与技巧运用到实践中，不断提升自身的能力，为企业的发展贡献自己的力量。
