在现代企业中，员工的培训与发展已成为提升组织竞争力的重要手段。然而，许多企业在内部培训时，往往面临着讲师授课效果不佳的问题，这不仅导致学员的学习兴趣降低，还影响了整体培训的有效性。因此，开发有效的授课技巧培训课程显得尤为重要。
戴辉平
培训咨询
很多企业的内部员工，虽然在工作中积累了丰富的经验，但由于缺乏正式的培训，往往无法将这些经验有效地传递给其他员工。这样的情况下，培训变成了单向的信息传递，课堂上学员的注意力逐渐下降，讲师的积极性也受到挫制。而人力资源部门在面对这种情况时，也难以再次邀请表现不佳的讲师进行授课。
为了应对这些挑战，本课程特别设计了“Train The Trainer”（TTT）培训。这是一项源自美国国际训练协会的经典课程，旨在提升企业内部培训师的授课能力。课程的核心在于通过丰富的互动与实践，让讲师们不仅能够掌握授课技巧，还能提高学员的参与感，进而提升整体培训效果。
本课程的特色在于训练互动时间占总课时的60%以上，课堂上将呈现多种教学方法，让学员在实践中成长。通过这样的设置，讲师不仅能够理论与实践结合，更能在不断的互动中提升自身的授课能力。
课程的收益主要体现在以下几个方面：
本次TTT培训课程涵盖了多个重要模块，包括授课技巧的训练、互动技巧、控场技巧以及有效沟通等。以下将逐一详细介绍这些模块的内容与重要性。
作为培训师，良好的职业形象是授课成功的重要保障。课程中将介绍仪容、仪表和仪态的要求，并通过互动练习帮助学员掌握如何在授课过程中正确使用麦克风、手法、眼神和步法。
声音是讲师与学员沟通的桥梁，课程将着重于发声、语音、语气、语调和语速的训练。通过互动练习，学员能够真实感受到声音控制对授课效果的影响，从而在实际授课中更有效地吸引学员的注意力。
许多讲师在授课时会感到紧张。本课程将分析紧张的表现及原因，并教授五种缓解紧张的方法，帮助讲师在上台前调整心态，从而更自信地进行授课。
生动的教学能够极大地提升学员的参与感和学习效果。课程中将介绍三段论的授课结构，以及使用“凤头猪肚豹尾”的方式，让讲师学会如何构建一堂吸引人的课程。
开场是授课的关键时刻，能够决定学员的学习兴趣。课程将介绍六种开场技巧，包括开门见山法、提问开场法和事实数据法等，通过互动练习让学员掌握这些技巧，并避免常见的开场禁忌。
根据学习内容的不同，授课技巧也需有所调整。课程将介绍ASK模型及知识类、技能类、态度类课程的授课技巧，为讲师提供实用的工具与方法。
通过十大生动教学方法的介绍，学员将体验到讲故事法、情景模拟、角色扮演等多种教学方法，并在互动练习中进行实际应用与反馈。
在授课中，讲师需要具备良好的控场能力。课程将教授提问的四种技巧、点评的三个要点以及回答问题的五种技巧，帮助讲师在课堂上保持良好的氛围与秩序。
互动是提升学习效果的重要环节。课程将介绍互动的频次、范围和深浅，使讲师能够根据实际情况灵活调整课堂互动，增强学员的参与感。
沟通是提高工作效率的关键。本课程将介绍沟通的四个基础技能及在不同性格人员上的沟通要点，帮助学员在实际工作中有效沟通。
明确的工作目标和良好的时间管理是提升工作效能的重要因素。课程将教授SMART法则和时间管理的四种方法，帮助学员制定合理的工作计划并有效执行。
在实际工作中，处理问题的能力至关重要。课程将介绍五个常见的分析工具，如5W法和二八法等，帮助学员在面对复杂问题时能够快速找到解决方案。
通过本次“Train The Trainer”课程的学习，参与者将不仅掌握多种授课技巧，还能在实际工作中提高沟通能力和工作效能。课程设计强调互动与实践，使学员能够在轻松的氛围中学习与成长。
未来，企业应不断关注内部培训师的培养，通过系统化的培训提升其授课能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
