在现代企业的培训体系中，课程开发是一个至关重要的环节。然而，许多兼职内训师在接受初级课程开发培训后，往往仍面临着课程开发效率低下、缺乏有效模型和工具等问题。因此，针对这些普遍存在的困扰，开展一门关于“培训需求分析”的课程显得尤为重要。这门课程不仅能够帮助内训师掌握课程开发的基本理论和实践技能，还能提高他们的课程开发效率和质量。
戴辉平
培训咨询
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业对员工培训的重视程度不断提高。有效的培训能够提升员工的专业技能，增强团队的凝聚力，从而推动企业的整体发展。然而，对于内训师来说，课程开发的复杂性和专业性使得他们在实际操作中常感困惑。尤其是在以下几个方面：
基于这些问题，本课程将重点介绍课程开发的多种模型、敏捷式和迭代式的开发方法，以及经验萃取的具体技巧，帮助内训师逐步克服这些困扰。
本课程的设计充分考虑了培训对象的需求，旨在通过丰富的案例、实用的工具和充分的练习，帮助学员实现知识和技能的双重提升。学员将能够掌握如下内容：
本课程的结构设计合理，内容覆盖全面，具体包括以下几个主要模块：
在这一讲中，学员将探讨当前企业课程开发的现状，分析精品课程与一般课程的区别。通过案例分析和小组讨论，学员能够明确精品课程的特征和价值，从而认识到开发精品课程的重要性。
课程的开发是一个系统的过程。本模块将介绍多种课程开发模型，如ADDIE模型、HPT模型和SAM敏捷迭代模型，并对这些模型进行比较分析。通过实际案例，学员将了解如何快速制定课程开发流程，从需求分析到试讲的各个环节。
课程的成功与否在于需求的准确把握和目标的明确设定。本讲将深入探讨培训需求分析的八大方法，包括问卷调查法、抽样访谈法等。学员将学习如何运用SMART法则设定目标，并通过课堂练习完善自己的课程目标。
教学设计是课程开发的核心环节。本模块将介绍成人学习的特点，分析学习效果金字塔和艾宾浩斯遗忘曲线。学员将掌握教学模式、教学策略和教学方法之间的区别，并通过案例分析学习如何选择合适的教学方法。
试讲是课程开发的重要环节，通过试讲可以发现问题、总结经验、提升能力。学员将在这一讲中学习标准课件包的五要素，并通过课堂练习编写讲师手册和学员手册，最终进行试讲及反馈。
在课程的第三讲中，培训需求分析将作为一个重点内容进行深入探讨。有效的培训需求分析是课程开发成功的前提，以下是八种常用的方法：
通过这门“培训需求分析”课程，内训师不仅能掌握高效的课程开发模型和流程，还能通过实践操作提升自身的培训能力。课程的最终目标是为企业输出高质量的课程内容，提升员工的专业能力，从而推动企业的持续发展。
未来，随着企业培训需求的不断变化，内训师需要不断更新自己的知识和技能，适应新的培训趋势和技术。在此过程中，培训需求分析作为课程开发的重要基础，将始终发挥其不可或缺的作用。
课程结束时，学员将能独立进行培训需求分析和课程开发，为企业培养出更多优秀的人才，从而实现个人与企业的双赢。
