提升职场竞争力的TTT培训秘籍分享

TTT培训：将经验转化为有效课程的艺术

在现代企业中，培训是提升员工素质与绩效的重要手段。然而，如何有效地进行培训，尤其是将员工的丰富经验转化为实用的课程，仍然是许多企业面临的挑战。为此，TTT（Train the Trainer）培训应运而生，旨在帮助企业内部讲师、培训工作人员以及中高层管理人员掌握课程开发的技巧与方法。本文将深入探讨TTT培训的背景、课程内容、培训方式及其带来的收益。

戴辉平：《课程开发与经验萃取训练》

在企业中，许多员工虽然拥有丰富的工作经验和授课经历，但却缺乏系统的培训技巧，导致课堂效果不佳，互动不足。本课程旨在通过系统的TTT培训，将员工的岗位经验显性化、课程化，提升授课效果。课程包括大量互动训练和实践操作，确保每位学员都

戴辉平 培训咨询

课程背景：为何开发TTT培训

在许多企业中，内部员工往往拥有丰富的工作经验，这些经验是企业宝贵的知识资产。然而，由于缺乏正式的TTT培训，许多员工在授课时难以将这些经验有效转化为系统化的课程，导致培训效果大打折扣。课堂上，学员往往处于昏昏欲睡的状态，培训变成了老师单方面地念PPT，缺乏与学员的互动。因此，如何将员工的经验有效萃取并转化为实用的课程成为了人力资源部门亟需解决的问题。

为了应对这一挑战，TTT培训的课程开发变得尤为重要。本课程通过流程化、步骤化的方式，使得课程成果更加显性化，进而提高培训的有效性和参与度。这不仅能激励讲师的授课热情，还能让人力资源部门更有效地管理培训资源。

课程特色：互动与实用并重

TTT培训的一个显著特色是课程训练互动时间占总课时的50%以上。这种高比例的互动设计，旨在提升学员的参与感与学习效果。在课程中，学员不仅能听到理论知识，还能通过分组研讨、情景演练和案例分析等方式，增强实际操作能力。

此外，课程提供丰富的表单工具，帮助学员在培训结束后能够立即应用所学知识，提升课程的本司化和实用性。每位学员在课程结束时，能够产出一份完整的课纲和课程教学设计表，以及一份经验萃取案例或萃取量表，这些成果将为后续的培训课程奠定坚实的基础。

课程安排：三天的深度学习

TTT培训课程为期三天，每天6小时，适合40人左右的班级规模。课程对象包括企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员和中高层管理人员，确保不同职能的参与者能够在课程中获得最大收益。

课程内容涵盖了从课程开发到经验萃取的全面训练，具体包括以下几个方面：

• 课程开发的修炼：通过八步法，从定需求到试讲，帮助学员系统化地掌握课程开发的流程。
• 经验萃取训练：通过认知、提取和优化三个阶段，帮助学员有效地萃取岗位经验。

课程模型：系统化的课程开发方法

在课程开发的过程中，TTT培训引入了多种模型，例如ADDIE模型、HPT模型等，帮助学员理解不同的课程开发思路。这些模型的引入，不仅让学员能够灵活运用不同的开发方法，还能提升课程的整体质量和效果。

经验萃取：从理论到实践的转变

经验萃取是TTT培训的重要组成部分，它旨在将员工的工作经验进行系统化、结构化的整理。课程通过以下几个步骤帮助学员进行有效的经验萃取：

• 确定经验萃取主题：帮助学员明确哪些经验是值得萃取的，从而聚焦于最有价值的内容。
• 描绘业务场景：通过分析新手易错点、老手易忽视点以及流程中的关键环节，帮助学员更好地理解实际工作中的经验。
• 提取经验行为：通过挖掘关键细节与操作行为，帮助学员形成系统的经验总结。

成果展示：经验的价值与应用

在TTT培训的最后阶段，学员将学习如何将萃取的经验进行组织化优化，从而实现经验的广泛应用。通过手册编制、案例编写与微课制作等多种方式，学员可以将自己的经验以多样化的形式呈现出来，确保其在组织内的传播与应用。

课程收益：提升培训效果的关键

参加TTT培训的学员将获得显著的课程收益，主要体现在以下几个方面：

• 系统化的课程设计能力：每位学员将能够独立产出一份完整的课程大纲和教学设计表，具备开展培训的基本能力。
• 丰富的经验萃取成果：学员将拥有一份经验萃取案例或萃取量表，能够有效地总结与分享个人的工作经验。
• 增强的培训互动能力：通过参与丰富的互动环节，学员的培训组织能力与课堂掌控能力将得到显著提升。

结语：TTT培训的未来展望

TTT培训不仅是员工个人成长的机会，更是企业培训体系完善的重要一环。通过系统化的课程开发与经验萃取，企业能够将员工的宝贵经验转化为可持续发展的知识资源，提升整体竞争力。在未来的培训过程中，TTT培训将继续发挥其重要作用，为企业的培训管理带来新的思路与方法。

在信息化快速发展的今天，企业需要不断更新自己的培训理念与方式，TTT培训正是助力企业实现这一目标的有效途径。通过对员工经验的深度挖掘与转化，企业不仅能够提升员工的专业素养，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。