在现代企业中,内训师的角色愈加重要。他们不仅是知识的传递者,更是企业文化的传播者和团队凝聚力的建设者。然而,许多内训师在进行培训时常常遇到一些问题,比如内容逻辑不清、PPT呈现缺乏层次、表达方式单一等。这些问题不仅影响了授课效果,也使得学员难以吸收和理解所学内容。因此,开发一门系统化的内训师培训课程显得尤为重要。
本课程旨在解决内训师在授课过程中遇到的种种挑战。通过结合结构化思维、金字塔原理、思维导图等理论,帮助内训师提升课程开发和授课的逻辑性和效果。课程将重点聚焦于如何利用这些工具和方法来增强授课的说服力和学员的学习效果。
本课程的最大特色在于其实用性和案例丰富性。通过大量的案例分析和实践练习,学员可以在真实场景中运用所学知识,真正做到学以致用。课程内容包括:
通过本次培训,学员将获得以下几个方面的收益:
本课程分为几个主要模块,每个模块都涵盖了内训师所需的核心技能和技巧。
在开始之前,我们需要了解内训师授课过程中常见的问题。以下是常见的九个PPT问题:
当这些问题出现时,讲师和学员都会受到影响,讲师记不住课程内容,学员更是难以有效吸收。因此,课程的逻辑清晰性至关重要。
结构化思维是指在思考和表达时,将信息按照一定的逻辑结构进行组织。它的优点包括:
在课程的设计中,有四种主要的结构需要考虑:
通过这些结构,内训师可以更加高效地组织和呈现课程内容。
金字塔原理是一种有效的思维和表达方式,它强调结论先行,并通过逻辑推理来支持结论。课程中将详细介绍金字塔原理的运用范围以及如何在课程大纲中应用MECE法则、WWH逻辑等工具。
思维导图是一种可视化的思维工具,它帮助内训师理清思路,构建课程框架。课程将教授如何读图、画图,并在制定课程大纲时灵活运用思维导图。
有效的授课不仅依赖于内容的逻辑性,还需要掌握多种表达结构。课程中将介绍六种表达结构,并分析不同学习内容的讲解逻辑,包括态度类、知识类和技能类内容的讲解策略。
本课程将采用多种授课方式,包括团队共创、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习和点评辅导等。这种多样化的授课形式将有助于学员更好地理解和掌握课程内容。
内训师培训课程的开发,旨在帮助企业内部培训师提升授课的逻辑性和效果。通过系统化的学习,内训师不仅能够提高自身的表达能力,还能有效地传递知识,促进团队的成长和企业的发展。
未来,随着企业培训需求的不断变化,内训师的角色将更加多元化。通过本课程的学习,内训师将具备更加扎实的理论基础和实用技能,为推动企业的学习型文化做出更大的贡献。
在这个瞬息万变的时代,唯有不断学习与自我提升,才能在职场中立于不败之地。希望通过本次内训师培训,所有参与者都能在实践中不断成长,成为企业发展的中坚力量。