在信息化时代,数据已经成为企业生存和发展的关键生产力。如何从海量数据中提炼出有价值的信息,已经成为企业管理者面临的重要挑战。财务BP(Business Partner)在其中扮演着至关重要的角色,其不仅需要对企业的财务状况进行分析,更需要在业务决策中提供有力的数据支持。通过绩效管理分析,财务BP能够帮助企业更好地进行业务预测、决策和规划。
在传统的财务管理模式中,财务人员往往仅仅是事后的数据统计和分析者。然而,随着数字化转型的加速,财务BP的角色正在发生变化。他们需要在业务活动开展之前,提前参与到数据分析和决策中。这一转型不仅要求财务BP具备深厚的财务知识,同时也需要掌握现代化的数据处理和分析工具。
为了提升财务BP的数字力和管理力,本课程将重点聚焦于如何利用商业智能(BI)工具,特别是Excel和Power BI,来实现绩效管理分析的创新和提升。通过系统的培训,学员将能够快速从企业中提取和整合数据,制作出智能可视化分析报表,从而为企业的决策提供有力支持。
在这一讲中,我们将探讨当前财务BP在数字化转型中所面临的一些主要问题。这些问题包括:
通过案例解析,学员将能够理解如何有效地汇总集团公司的损益表,并掌握快速将上百张销售明细表一键汇总的方法。
数据加工是绩效管理分析的重要环节。在这一部分,我们将介绍Excel BI组件查询编辑器Power Query。学员将学习如何从不同的信息化系统中获取经营数据,掌握无需使用宏和VBA的自动化操作技巧。
课程还将涵盖报表数据的标准范式,以及如何轻松汇总多个工作簿的财务合并报表。通过案例解析,学员将了解从财务系统导出的数据报表的清洗思路与方法。
在近20年来,Excel技术的最大革新是Power Pivot数据建模。在这一讲中,我们将详细介绍如何确认经营过程中的两类表——事实表与维度表,构建通用业务数据分析模型。
学员将学习如何创建管理会计分析模型,掌握数据模型中的计算元素与计算环境,从而有效分析企业经营数据。通过实战案例,学员将能够从单表收入分析转变为多表的经营洞察。
在最后一讲中,我们将介绍Power BI Desktop软件的操作和相关设置。学员将学习如何利用可视化对象创建图表,优化财务分析报表的格式,并掌握多种数据分析方法,如利用柱形图与条形图进行运营数据的对比分析。
此外,课程还将讲解如何创建动态的费用分析报表,并通过案例实战,帮助学员搭建企业经营收入洞察分析仪表板。通过这些实践,学员将能够将所学知识有效应用于实际工作中。
绩效管理分析在数字化转型中发挥着越来越重要的作用。财务BP通过掌握现代化的数据分析工具,不仅能够提升自身的分析能力和决策水平,更能够为企业的生存和发展提供强有力的数据支持。通过本课程的学习,学员将获得一系列实用的技能,帮助其在未来的工作中更好地发挥作用。
在信息化的浪潮中,财务BP的转型不仅是个人职业发展的需要,更是企业适应市场变化、提升竞争力的必然选择。通过不断学习和实践,财务BP将能够在数字经济时代中占据一席之地。