在21世纪，组织管理正朝着更加心理学化的方向发展。如何让组织更具活力与力量，归根结底要回归人性。有效的管理，必然是对人性的深刻理解与运用。管理的核心在于影响员工行为，提升组织绩效。而要实现这一目标，首先需要分析员工的心理与行为特征，进而采取合适的管理方法，以最大程度地开发人的潜能。
茆挺
培训咨询
在日常管理中，许多管理者常常会遇到人性难以理解、情绪难以管理、激励方向不明确等问题。这些“拦路虎”不仅影响了管理效果，还导致了员工的工作效率低下。管理者在面对“道理多、感动少，理由多、行动少”的现象时，往往感到无能为力。培训课程《实用管理心理学—做个会读心和用心的管理者》正是为了解决这些问题而设计的。通过深入分析职场心理学的奥秘，管理者能够更好地理解人性，提升情商，激励团队，并且进一步提升组织绩效。
参训的管理者将能够在短时间内掌握管理行为背后的理论依据，形成体系化、实用化和科学化的管理策略。具体课程收益包括但不限于以下几个方面：
课程的特色在于其实操性、互动性、启发性和可视性。通过大量的案例、活动和工具，学员能够在实践中学习和应用所学知识，确保学习成果的可视化与实际效果。
本课程分为五个单元，每个单元均围绕管理心理学的不同重要方面展开，内容丰富且具有针对性。
在这一单元中，学员将了解管理心理学的基础知识，包括其重要性和实施方法。通过案例分析，学员能够认识到执行力的真正含义，并通过课堂活动如“搬椅子”的实践，深入理解人性的基本规律。
情绪劳动是现代管理中一个不可忽视的环节。在这一单元中，学员将学习情绪劳动的概念、结构与分类，了解其对员工心理健康的影响。此外，通过情绪的本质及其应用价值的探讨，学员将掌握情绪与沟通的关系，包括如何有效地在团队中应用情绪。
激励是提升员工绩效的重要手段。本单元将介绍激励的本质、逻辑以及行为模式，分析动力与激励的区别。学员将了解多种动机理论，并通过课堂活动，如“创意的N种激励法”，探索适合自己团队的激励策略。
积极情绪对领导力的影响是不可忽视的。本单元将探讨情感影响力与领导力之间的关系，分析不同领导风格的优劣，帮助学员建立乐观的领导心态。通过影片学习与案例分析，学员能够更好地理解如何在组织中培养健康的领导力。
组织的效率与结构息息相关。在本单元中，学员将学习组织结构与效能的关系，探讨互联网时代下的组织结构变化新趋势。同时，积极组织行为的研究将帮助学员理解如何提升员工的敬业度，进而提高整体组织效能。
整个培训课程中，个人发展计划贯穿始终。每个单元的学习都将引导学员制定具体的个人发展计划，以便将所学知识和技能应用于实际管理中。通过反思与实践，管理者可以持续提升自己的管理能力和团队绩效。
通过为期两天的培训，学员将能够深入理解管理心理学的理论知识，并将其应用于实际工作中。这不仅能够有效提升管理者的个人能力，也能为组织带来长远的效益。在课程结束时，学员将进行自我评估，了解自身在管理心理学方面的成长与不足，以便在未来的工作中不断调整与改进。
在现代管理中，心理学的应用越来越受到重视。通过学习《实用管理心理学》，管理者能够更好地理解人性、情绪和动机，进而提升团队的工作效率和组织的整体效能。通过系统化的学习与实践，管理者不仅能够成为更好的领导者，还能有效推动组织的发展与创新。提升组织的活力与力量，最终实现企业的长期可持续发展。
