在当今的VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战。在中国经济转型升级的背景下，保证公司的领导力管道通畅，不仅对企业的快速发展至关重要，更是实现转型升级的关键所在。领导力是一种影响力，它不仅体现在管理者的决策与执行上，更涵盖了如何激发团队成员的潜能、创造良好的工作氛围。
茆挺
培训咨询
随着越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，企业对他们的要求不仅仅是做好业务，更要带好团队，确保公司的战略目标能够落实到日常管理工作中。管理者的角色转变成功与否，将直接影响到公司的整体绩效和业务发展。因此，提升管理者的领导力，理解人性的复杂性，成为当下企业培训的重要任务。
本次领导力培训课程旨在通过老师20多年的管理经验，结合实用的管理理念和有效的管理工具，帮助每一位管理者进行角色转换，成为高效的管理者和领导者。课程将提供正确的概念、有效的方法和实用的工具，让学员可以在实践中学以致用，提高与不同个性风格个体的沟通水平，理解和管理自己、同事和客户，从而提升整个团队的工作效率。
本次培训具有以下几个显著特点：
课程为期两天，每天6小时，适合部门经理、团队经理、绩优主管及具有管理职责的经理参加。课程形式包括现场讲授、案例分享、角色扮演、团队共创、影片学习和课堂咨询等多种方式，确保学员能够积极参与到学习中。
管理者的角色是多重的，首先要认清管理和领导力的区别。管理更多是关于任务的分配和资源的管理，而领导力则是激励团队、引导方向的能力。通过案例分析，学员将理解领导力的核心要素，并学习如何在日常工作中应用这些理论。
高效的沟通是管理的基础。然而，管理沟通中常常面临各种挑战，如信息传递的失真、团队成员之间的误解等。课程将通过课堂活动“你说我听”帮助学员理解高效沟通的流程，以及在团队管理中如何有效处理冲突。
DISC是一个广泛应用于管理和领导力培训的工具，通过理解个体在不同环境下的行为特征，管理者能够更好地识别和应对团队成员的需求。影片学习和案例分析将帮助学员更直观地理解不同个性风格之间的相容性。
本单元将通过个性风格测评，让学员了解自己的行为风格，并通过“人际交往的黄金法则和白金法则”掌握与不同风格个体的沟通技巧。课堂活动将帮助学员在实践中验证理论，达到更好的学习效果。
对于销售团队而言，客户的行为风格与购买动机密切相关。本单元将教授学员如何判断客户的D、I、S、C特征，并针对不同风格的客户制定相应的销售策略。小组讨论将使学员能够在实际场景中应用所学知识。
在这一单元中，学员将学习到不同的行为方式对团队的价值，以及可能带来的局限性。通过团队反馈和活动，学员将了解到如何激励团队成员，并形成理想的团队文化。
在课程的最后阶段，学员将总结所学内容，并进行自我评估。根据客户的需求，课程将进行适当的调整，以确保学员能够在未来的工作中有效运用所学知识。
在VUCA时代，提升领导力不仅是个人职业发展的需求，更是企业成功转型的关键。通过本次领导力培训，管理者将获得实用的工具和方法，帮助他们更有效地管理团队、理解客户，并在复杂的商业环境中保持竞争力。领导力的提升不是一蹴而就的，而是需要持续的学习和实践。希望每位参与者都能在课程中找到灵感，带着问题来，带着方法走，最终实现个人与团队的共同成长。
