提升内训师培训效果的五大关键策略

内训师培训：提升组织绩效的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，提升组织绩效已成为各类企业的重要目标。而推动组织绩效的关键在于人才的发展和有效的经验转化。企业必须能够将外部获得的经验转化为内部的知识与技能，以此推动组织的持续成长。这一过程中，内训师的角色尤为重要。内训师不仅需要具备专业知识，还需要掌握有效的课程开发与教学技巧，以确保培训的有效性与实用性。

马斌：内训师课程开发辅导与认证项目 （五问课程开发法+辅导+认证点评）

在激烈的市场竞争中，组织绩效的提升离不开人才的发展。本课程旨在帮助组织将外部经验转化为内部知识，通过系统的五问课程开发法，解决高成本外训、不合适课程和核心岗位培训难题。为期4天的培训分为三个阶段，涵盖目标设定、课程框架搭建、PP

马斌 培训咨询

课程背景

企业在推动人才发展的同时，常常面临以下几大困惑：外出培训的高成本、课程内容与企业需求的脱节、核心岗位专业课程的缺乏、内部专家的专业性不足、以及TTT（Train the Trainer）课程的效果不佳等。这些问题导致了企业在培训投入上的浪费，甚至因人才流失造成了宝贵经验的损失。因此，企业亟需建立一套系统的内训师培训机制，以提升内部培训的质量和效果。

内训师培训的目标与收益

本次内训师培训项目旨在通过系统的课程开发方法，帮助参与者提升课程设计与授课能力。学员将通过以下几个方面获得显著的提升：

• 明确课程目标：通过五问课程开发法，帮助学员清晰课程的目标及受众需求。
• 掌握课程逻辑框架：学习如何搭建课程的逻辑框架，使课程内容更具结构性和条理性。
• 提升PPT制作与美化能力：掌握使用工具进行PPT内容的美化，使课程呈现更加专业。
• 设计有效的教学方法：学习多种教学法，并通过实操演练提升授课技巧。
• 获取现场辅导与点评：通过教师的现场指导与反馈，帮助学员优化课程内容。

课程安排与内容结构

本次培训课程分为三个阶段，共计四天。每个阶段都将围绕内训师所需的技能进行深入的讲解与实操练习。

第一阶段：课程开发的基础

在为期两天的课程中，我们将探讨课程开发的步骤与意义，特别是如何围绕成人学习的特性来设计课程。

• 课程开发的意义：了解企业为何要开展培训，以及培训对于学习型组织建设的价值。
• 成人学习的特性：学习者的功利性、遗忘性和耐久性等特点将影响课程设计。
• 五问课程开发法：通过问对象、问主题、问收益、问结构和问教学法的方式，帮助学员系统化思考课程内容。

在这一阶段，学员将通过实操演练明确授课对象、设计课程主题、书写收益，并搭建课程逻辑框架。学员还将学习如何制作和美化PPT，以提升课程的视觉效果和信息传达效率。

第二阶段：现场辅导与优化

第三天的课程将专注于现场辅导与反馈。学员将在课前完成课程开发的初步任务，并将课程内容提交到微信群中进行点评。

• 课程常见问题讲解：在开场中，讲师将介绍培训中常见的问题与解决方案。
• 逐一点评：讲师将对每位学员的课程进行逐一点评，帮助学员理解自己的不足之处。
• 说课技巧培训：学习说课的五要素，提升学员的表达与沟通能力。

通过现场的互动与反馈，学员将能够在短时间内对自己的课程进行有效的优化，确保课程内容的完整性与逻辑性。

第三阶段：授课点评与认证

最后一天的课程将是整个培训的高潮，学员将在这里进行授课展示。评委将根据学员的表现进行评分，并给予相应的点评。

• 说课与点评：每位学员将有机会进行说课，评委将基于课程内容、授课技巧与互动情况进行全面点评。
• 授证与合影：成功通过认证的学员将获得内训师证书，以资鼓励。

这一阶段不仅是对学员学习成果的检验，更是对其未来内训师职业发展的重要认可。

内训师培训的长远价值

通过本次内训师培训，企业不仅能够培养出一批优秀的内训师，还能在以下几个方面实现长远价值：

• 提升内部培训的有效性：通过系统的课程开发与教学方法，确保培训内容能够与企业的实际需求相结合。
• 降低培训成本：减少外部培训的依赖，内部培训能够灵活应对企业的变化与需求。
• 增强员工的归属感与忠诚度：通过培训提升员工的技能与职业发展，增强其对企业的认同。
• 形成良好的学习氛围：建立学习型组织，促进知识的分享与传承。

综上所述，内训师培训不仅是提升个人能力的过程，更是推动组织持续发展的重要举措。在快速变化的市场环境中，企业唯有不断提升自身的培训能力，才能在竞争中立于不败之地。

结语

内训师作为连接企业与员工的重要桥梁，其培训的质量直接影响到企业的人才发展与绩效提升。通过本次内训师培训，学员不仅能够掌握课程开发的系统方法，还能在实操中不断优化与提升自身的授课能力。希望每位参与者都能在培训后，将所学知识有效运用到实际工作中，为企业的成长贡献更大的力量。