全感观授课：打破传统教学的革新之路

全感观授课：提升组织绩效的新方法

在当前市场竞争日益激烈的环境中，企业组织面临着巨大的压力，如何提升组织绩效已成为各大企业的首要任务。推动组织绩效的提升，关键在于人才的发展和有效的经验转化。因此，"全感观授课"作为一种新兴的授课理念，值得我们深入探讨与实践。

课程背景与意义

随着经济的快速发展和市场环境的变化，企业面临着人才流失和知识积累的双重挑战。外部培训的高成本和内部专家的匮乏，使得企业在提升员工能力时倍感无力。在此背景下，通过有效的授课方式，将外部经验转化为内部知识与技能显得尤为重要。

全感观授课不仅关注知识的传递，更注重通过多感官的刺激，让学员在学习过程中更加深入地理解和掌握课程内容。这种方法能够有效提升培训的转化率，达到更好的学习效果。

全感观授课的基本理念

全感观授课强调通过视觉、听觉、触觉等多种感官的结合，以增强学习者的参与感和体验感。这种授课方式不仅可以提高学员的注意力，更能帮助他们在学习中产生更深的情感共鸣，从而提高记忆的持久性和应用的有效性。

• 视觉传达：利用图像、视频、实物等多种视觉元素，使学员在视觉上感受到课程的生动与真实。
• 听觉享受：通过音乐、语音、讨论等声音元素，调动学员的听觉，增强课程的氛围。
• 触觉体验：通过角色扮演、互动游戏等方式，让学员在实践中学习，提高他们的动手能力和实际应用能力。

课程收益与设计

通过本次全感观授课的培训，学员将能够掌握课程开发的多种方法和技巧，具体包括：

• 通过案例分析，熟悉课程开发的情境化逻辑，提升学员的课程设计能力。
• 利用课程目标确认表，准确把握目标受众的需求，确保课程的针对性。
• 通过模块化PPT模板的应用，帮助学员快速完成课件制作，节省时间和精力。
• 运用X-MIND思维导图，帮助学员梳理课程结构，提高课程的系统性和条理性。
• 学习多种授课演绎手法，通过模拟案例练习，掌握教学法的实际运用。

课程结构与内容解析

本次全感观授课培训分为线上和线下两个部分，整体课程内容设计为六小时，具体安排如下：

线上直播（2小时）

在这部分中，学员将了解到什么样的课程被视为“好课程”。通过对比分析，学员将明白传统培训的转化率低的原因，探讨系统化岗位经验输出的重要性，以及如何设计具备高反应、高记忆、高行为转化和高成效的课程。

线下课程（1天）

线下课程将更深入地探讨课程设计的结构。通过SCAS模型、PRM模型和黄金三环模型等多种课程设计结构，学员将从中选择适合自己课程的设计方式。同时，学员还将完成1小时的课程设计开发任务，实践所学知识。

全感观授课技巧训练（4小时）

在这一部分，学员将学习如何缓解课前的紧张情绪，调动学员的兴趣，以及如何进行有效的过程控制。通过实操演练，学员将掌握以下几种技巧：

• 缓解紧张与恐惧的方法：包括专家信念、人物支持、充分准备等。
• 调动兴趣的开场破冰：如何通过全感观表达式登场，照顾学员的视觉和听觉。
• 故事和案例的运用：学习如何选择合适的故事和案例，并进行生动的表达。
• 互动技巧：掌握现场提问法、案例分析法和道具设计法，增强课程的互动性。

全感观授课的实操与反馈

在课程结束后，学员将有机会进行课程设计的优化作业，并在后续的线上辅导中，针对共性问题进行点评与讲解。这种反馈机制不仅能够帮助学员更好地理解课程内容，还能促进他们在实际工作中的应用。

总结与展望

全感观授课作为一种创新的教学方式，为企业在人才发展和绩效提升方面提供了新的思路和方法。通过多感官的结合，学员能够在学习中获得更深的体验和收获，从而有效提高培训的转化率和实际应用效果。

未来，随着更多企业意识到全感观授课的重要性，它将逐渐成为提升组织绩效的主流教学方式。企业需要不断探索和实践，结合自身的实际情况，设计出符合自己需求的全感观课程，以实现更好的绩效提升和人才发展。

综上所述，全感观授课不仅是对传统授课模式的挑战，更是推动组织绩效提升的重要手段。在这个快速变化的市场环境中，掌握全感观授课的技巧，将为企业的未来发展奠定坚实的基础。