提升企业竞争力的内部培训师培训方案

内部培训师培训：提升组织绩效与人才发展的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织的发展与绩效提升成为了企业生存与发展的核心目标。为了有效实现这一目标，组织必须推动人才的发展，充分发挥内部人才的潜力，通过系统的培训与经验分享，形成知识的积累与传承。内部培训师作为这一过程中的重要角色，其培训能力的提升直接关系到组织的绩效。因此，开展针对内部培训师的培训课程显得尤为重要。

马斌：《组织智慧输出项目4天版》

本课程旨在解决企业内部培训师面临的多重困惑，通过系统的培训，帮助学员掌握课程开发与授课技巧。为期四天的培训内容涵盖从培训师角色认知、课程目标设定、课程结构设计、教学方法选择到PPT制作及教学备注撰写等环节，确保学员能够将组织经验

马斌 培训咨询

项目背景：人才与绩效的双重驱动

组织的绩效提升有赖于人才的持续发展。在当前市场竞争的压力下，企业需要通过有效的培训将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失而导致的经验流失与成本增加。此时，内部培训师的角色便显得尤为重要。他们不仅能够提供专业的课程内容，更能将这些知识与技能有效地传递给其他员工，促进整个组织的学习与成长。

然而，内部培训师常常面临以下困惑：

• 外部培训成本高昂，且往往无法针对性的解决内部问题。
• 核心岗位的专业课程缺乏合适的讲师，内部专家的专业性又不够。
• 传统的培训方法无法有效转化为实际应用，学员的学习成效不尽如人意。
• 即使开发出优秀的课程，内部培训师在授课表达方面却可能缺乏经验，导致培训效果不佳。

项目收益：全面提升组织效能

通过为内部培训师量身定制的培训课程，组织能够获得显著的收益，包括：

• 减少重复试错成本：通过系统的培训与经验分享，避免因缺乏有效知识而导致的资源浪费。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力：帮助他们在面对复杂问题时能够快速建立清晰的思维框架。
• 加快新人融入与岗位胜任能力的提升：通过有效的培训，帮助新员工快速适应工作环境，提高工作效率。

对于学员来说，他们可以深入了解企业培训的意义与作用，通过“五问法”来明确课程目标，并掌握教学手法设计的全流程，提升课程的生动性与有效性。同时，学员还将学习到全感官表达的基本要素，使其在课程中能够更好地吸收内容。

培训课程安排：系统性的学习体验

本次内部培训师培训课程为期四天，每天六小时，课程对象为业务岗位从业经验两年以上的专兼职讲师、业务专家和管理人员。课程内容设计结合理论与实践，采用讲授式、现场演练和小组讨论相结合的方式，确保学员能够在实践中巩固所学知识。

第一天：培训师角色认知与成人学习理论

课程的第一部分将帮助学员明确培训师的角色及其在组织中的重要性，探讨成人学习的特性，掌握组织智慧输出的方法。通过“小组讨论”，激发学员的思考与互动。

第二天：课程目标设定与教学法

在第二天的培训中，学员将学习如何设定课程目标，并掌握有效的教学法，包括引人入胜的自我介绍、互动提问的技巧及案例分享的方法。通过多次的实操演练，学员能够将理论知识转化为实际技能。

第三天：PPT制作与教学备注撰写

培训的第三天专注于PPT的制作与教学备注的撰写。学员将学习PPT的快速建构方法及优化原则，并通过实操演练提升其制作能力。同时，教学备注的撰写也将帮助学员在授课过程中更好地组织内容。

第四天：手册与试题制作

最后一天的培训将集中在讲师手册和学员手册的制作，以及课程试题的设计。学员将通过指导与实践，掌握如何有效整理与传递课程信息。

项目成果：系统化的培训输出

本次培训课程的设计不仅关注于知识的传授，更注重系统化的输出成果。学员将获得多份专业的课程设计模板、精美的PPT模板和课程制作素材，确保他们在未来的培训中能够更加得心应手。

• 《课程说明书》：明确授课对象定位、痛点分析、教学目标制定。
• 《课程结构图》：根据学员痛点分析，提炼解决问题的方法。
• 《课程PPT文稿》：基于组织智慧经验制作的PPT及备注。
• 《讲师手册》：包含教学进度计划、教学准备和流程要点。
• 《学员手册》：包含课程介绍、纪律、安排及核心学习内容。
• 《课程题库》：涵盖知识点相关的多种题型。

总结：内部培训师培训的价值

内部培训师的培训不仅在于提升他们的授课能力，更是在推动整个组织的学习与发展。通过系统的培训与实践，内部培训师将能够更好地发挥其在知识传递中的重要作用，从而实现组织绩效的提升。企业在培养内部培训师的过程中，不仅为员工提供了学习与发展的机会，更为企业自身的长期发展奠定了坚实的基础。

未来，随着市场环境的不断变化和组织需求的多样化，内部培训师的角色将愈加重要。通过不断的学习与实践，他们将能够引领组织在竞争中立于不败之地，推动企业的创新与发展。只有不断提升内部培训师的能力，才能实现知识的传承与组织的持续成长。