在中国改革开放以来的数十年中，各行各业如雨后春笋般蓬勃发展，行业领军企业层出不穷。然而，随着市场竞争的加剧，许多企业的老板们纷纷反映，生意变得更加艰难，业绩突破的难度也随之加大。通过走访众多优秀企业，我们发现成功的秘诀在于：优秀的直营店和经销商门店的支持，这些门店的业绩占据了公司总收入的80%左右。
马斌
培训咨询
然而，在与二、三级经销商的交流中，发现他们面临着生存危机，销售额无法支撑日常开支，往往被迫销售非品牌的劣质产品。这不仅影响了公司业绩的突破，也损害了公司的品牌形象。因此，如何将优秀直营店与经销商的成功经验提炼出来，并进行有效复制，成为提升公司整体业务突破的关键。
所谓“组织智慧”，是指在组织内部积累的经验和知识，它不仅包括成功的销售策略，也涵盖了有效的管理方法和团队协作方式。这种智慧对于企业来说是无价之宝，能够帮助企业在复杂的市场环境中快速适应变化，降低试错成本，提升整体运营效率。
在现代企业中，信息的流通与共享显得尤为重要。组织智慧的有效输出，不仅能帮助新业务经理快速融入岗位，还能提升老业务经理的辅导能力。通过系统化的培训和经验萃取，组织能够实现以下几方面的收益：
为了实现组织智慧的有效输出，我们设计了一套系统的培训课程，课程内容涵盖了从培训师角色认知到课程结构设计、教学法运用和PPT制作等多个方面。在课程中，学员不仅能了解企业培训的意义，还能掌握课程开发的基本技巧。
本次培训课程为期三天，内容安排如下：
金龙六戟是培训课程的核心模型，包括以下六个方面：
通过金龙六戟模型，学员能够系统化地思考课程设计，提高培训的有效性。
在实际培训中，我们通过案例分析和实操演练，让学员亲身参与到课程开发中。在每个环节中，学员都可以通过互动和讨论，深入理解组织智慧输出的重要性。
在课程中，我们将以某销售企业为案例，分析其培训对象、课程主题与收益。在实操演练中，学员需要根据金龙六戟模型，搭建起自己的课程框架。这种实践方式不仅提升了学员的参与感，也增强了他们的学习效果。
PPT的制作是课程输出中不可或缺的一部分。我们将教授学员如何快速构建PPT，优化内容，提升视觉效果。同时，教学备注的撰写也是课程成功的关键，学员将学习如何将教学流程、讲授话术和过渡语整合到备注中，以便在实际授课时更好地运用。
组织智慧的有效输出对于企业的发展至关重要。通过系统化的培训课程，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，随着市场环境的不断变化，企业需要不断对组织智慧进行更新与优化，以适应新的挑战。
希望通过本次培训，学员们不仅能够掌握课程开发与培训技巧，更能在实际工作中灵活运用所学知识，为企业的业绩突破贡献力量。
综上所述，组织智慧的输出不仅是一种培训手段，更是一种提升企业竞争力的重要策略。通过科学的培训设计和有效的经验萃取，企业能够在市场中立于不败之地，迎接未来的挑战。
