提升职业竞争力，现场讲师认证助你成功

现场讲师认证：提升组织绩效的关键

在当今竞争激烈的商业环境中，组织绩效的提升成为了企业生存与发展的重要目标。为了达成这一目标，推动人才发展和提升员工能力显得尤为重要。企业需要有效运用人才，避免因人才流失而造成的经验和知识的损失。因此，如何将外部的培训经验转化为内部的实践，成为了企业管理者面临的重大挑战。

马斌：内训师课程开发辅导与认证项目

本课程旨在帮助企业应对市场竞争压力，通过提升组织绩效实现目标达成。课程将教会学员如何有效转化外部经验为内部知识，避免人才流失导致的经验流失，从而降低组织经验成本。通过五问课程开发法，学员将掌握课程目标设定、逻辑框架搭建、PPT制

马斌 培训咨询

一、课程背景与意义

随着市场的变化，企业面临的竞争压力日益增加，组织绩效的提升成为了企业战略的核心。推动组织绩效提升的关键在于人才的发展，尤其是在培训与学习的过程中。许多企业在外出培训时，往往面临高昂的成本和课程内容无法满足实际需求的问题。更有甚者，培训后无法有效转化为内部运用，导致资源的浪费。

为了有效解决这些问题，现场讲师认证培训课程应运而生。该课程不仅帮助企业内部培养专业讲师，还通过系统的课程开发方法，使得培训内容能够精准对接组织的实际需求，促进内部知识的分享与传承。

二、课程目标与收益

本次培训课程的核心目标是通过“自带课题”方式，让学员掌握五问课程开发法。这一方法将帮助学员明确课程目标、设计课程结构，并运用不同的教学法进行有效的授课。通过工作坊的现场练习和线上线下的辅导，学员将能够将课程打磨得更加精致，提升教学效果。

具体而言，课程的收益包括：

• 明确课程目标：通过五问法，学员将能够清晰地设定课程的目标，确保课程内容与学员需求相符。
• 掌握课程开发工具：学员将学习到多种课程开发工具和方法，为后续的课程设计提供支持。
• 提升授课技巧：通过现场认证与点评，学员将能够深入了解授课中的不足，促进后期的优化与改进。
• 增强课程开发能力：学员将能够输出至少25门课程，真正实现知识与技能的分享和传承。

三、课程大纲解析

本次培训课程共分为两个部分：“课程开发篇”和“授课技巧与训练点评”。以下是详细的课程大纲解析：

1. 课程开发篇（2天）

这一部分主要集中于如何有效地开发课程，包括课程目标设定、逻辑框架搭建、PPT制作与美化，以及教学法设计等内容。通过一系列实操演练，学员将能够深入理解课程开发的逻辑和技巧。

• 课程目标设定：学员将学习到目标确定的2W1H原则，明确授课对象、课程主题和收益。
• 课程逻辑框架搭建：通过思维导图和3S分类整理法，帮助学员构建清晰的课程逻辑框架。
• PPT的制作与美化：学员将学习如何运用美化工具提升课程展示效果。
• 教学法设计：通过引人入胜的自我介绍、提问技巧和案例设计，提升学员的授课能力。

2. 授课技巧与训练点评（2天）

这一部分旨在提升讲师的授课能力，帮助他们更好地控制课堂氛围和学员的学习状态。

• 缓解课前紧张：学员将探讨紧张的表现及其原因，并学习缓解紧张与恐惧的方法。
• 调动兴趣的开场：通过全感官表达式的登场技巧，学员将学会如何调动学员的学习兴趣。
• 教学过程的控制：学员将掌握清晰化的结构表达和互动技巧，确保教学过程的有效性。
• 简结有力的结尾：通过总结归纳和呼吁行动的技巧，提升课程的结束效果。

四、课程的实施与评价

本次培训课程采用讲授式、案例与视频教学、现场演练等多种形式进行，以确保学员能够在实践中掌握所学知识。此外，培训过程中还将进行实时的点评与反馈，帮助学员及时调整自己的授课方法与技巧。

课程结束后，学员将进行说课与点评环节，通过实际授课的方式，评委将根据学员的表现进行打分与反馈。最终，学员将获得现场讲师认证，标志着其培训能力得到了专业的认可。

五、结语：打造学习型组织的未来

现场讲师认证培训课程不仅是提升个人授课能力的机会，更是推动整个组织学习与发展的重要步骤。在知识经济时代，企业需要不断地进行自我更新和学习，以适应快速变化的市场环境。

通过参加这一课程，企业能够培养出一批高素质的内训师，提升内部培训的有效性和针对性，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。最终，推动组织绩效的持续提升，实现企业的长远发展目标。

随着培训的深入和实践的积累，组织将能够建立起一套完善的人才培养体系，有效应对未来的挑战。现场讲师认证培训课程将为企业的发展注入新的动力，助力组织在学习与成长的道路上，越走越远。