在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效提升已成为企业达成目标的重要因素。为了有效推动组织绩效的提升，关键在于如何推动人才的发展。组织中人才的有效运用，才能为提升绩效提供强有力的支撑。然而，如何将外部经验转化为内部知识与技能，并避免因人才流失导致的经验流失，成为了许多企业面临的难题。在这样的背景下，内训师培训应运而生，成为推动人才发展的重要途径。
马斌
培训咨询
内训师培训是一种通过系统性的方法，帮助企业内部讲师提升教学能力的培训课程。通过有效的培训，讲师能够将外部的优秀经验和知识转化为适合企业内部的实用技能。这不仅可以降低培训成本，还能提高培训的有效性与针对性。
内训师培训的课程设计紧紧围绕着组织绩效提升这一主题，课程的背景中明确指出，推动组织绩效提升的关键在于推动人才发展。通过五问课程开发法的学习，学员可以从多个角度理解课程设计的底层逻辑，掌握课程开发的实用技巧，以便在实际教学中灵活运用。
课程的收益包括：
在课程的导入环节中，讲师将引导学员思考什么样的课程才算是好课程。这部分内容包括：
在这一讲中，学员将学习到三种常见的课程设计结构，分别是SCAS模型、PRM模型和黄金三环2W1H模型。这些模型能够帮助学员在课程设计中明确结构，提升逻辑性。
在此基础上，学员将以自己的课件为例，进行优化方案的讨论与练习，加深对课程设计结构的理解与应用。
这一部分课程通过《课程目标确认表》帮助学员明确选题方向。学员需要回答三个问题：
通过小组讨论，学员将为课程优化标题和目标撰写进行实践，增强其课程设计能力。
教学方法的设计对于提升学员的学习兴趣至关重要。本讲将重点介绍三种教学法：
全感观授课技巧的运用能够有效提高课堂的参与度。在这一讲中，学员将学习如何缓解课前紧张，调动学员兴趣，以及如何控制课堂过程。
在课程的最后一部分，每位内训师将进行6-8分钟的内容试讲，彼此分享教学经验。通过小组点评的方式，学员能够获得及时的反馈，帮助其进一步提升授课能力。
内训师培训不仅是提升授课技能的过程，更是为企业培养优秀人才的重要途径。通过系统化的课程设计和实用的教学方法，内训师能够更好地为企业传递知识和经验，从而推动组织绩效的提升。未来，企业在人才发展和培训方面的投入将越来越重要，而内训师培训将继续发挥其不可替代的作用。
通过本次内训师培训，学员不仅能够掌握课程设计的各项技巧，还能在实践中不断提升自己的授课能力。相信在不久的将来，这些培训成果将为企业带来显著的绩效提升。
