在当今竞争激烈的市场环境中，组织的绩效提升已成为企业生存和发展的关键所在。而推动组织绩效的核心因素则是人才的发展与培养。因此，如何有效地将外部经验转化为内部知识与技能，成为了组织培训的重要课题。内训师的角色愈发显得重要，他们不仅需要具备丰富的知识储备，更需要掌握高效的授课技巧，以便能够真正实现“教会”而不是“教过”。
马斌
培训咨询
本次培训课程旨在帮助从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员，通过系统的学习和现场实践，提升其授课技能与课程开发能力。随着企业内部人才的不断流失，如何有效利用已有的知识和经验，避免因人才流失而造成的“经验成本”浪费，已成为企业管理者必须面对的挑战。课程通过理论讲解、案例分析和现场演练，帮助学员掌握课程开发的底层逻辑，明确受众需求，提升授课效果。
本课程的特色在于“现场能学会、现场能产出、课后能做课”。通过简化课程开发的“底层”逻辑，学员不仅能够理解课程开发的逻辑与方法，还能在现场通过“边讲边练”的方式，快速产出结构清晰的课程。课程的最终目标是帮助学员在课后能够自主开发课程，真正实现知识的内化与运用。
课程收益主要体现在以下几个方面：
第一天的培训主要围绕内训师的角色认知及课程开发标准展开。学员将学习到什么是优秀的企业内训师，企业内训师的价值与意义，并通过小组讨论的方式，分享自己对培训师角色的理解。
课程开发标准与目标确定是课程设计的基础。学员会学习到如何通过经验萃取，明确课程对象和选题，并撰写课程目标。课程目标确认表的使用将帮助学员更精确地掌握目标受众的需求，从而使开发的课程更加有针对性。
下午的课程将集中在课程内容的提取与教学设计。学员将通过实践学习课程内容的萃取三步法，尝试进行五分钟的课程开发，并通过一对一辅导得到现场反馈。课程内容的组织与优化将使学员了解如何将复杂的知识结构化，使其更易于理解和传达。
第二天的课程将重点放在教学方法设计及微课制作上。学员将学习到多元互动法、多提问题技术等多种教学方法，帮助他们在授课过程中有效调动学员的参与感与学习兴趣。
微课制作的环节则让学员掌握如何通过智影软件进行微课录制，整理微课文字脚本，并利用剪映制作简单对话场景。这一技能的掌握，将为学员在后续的培训中提供更多样化的教学手段，提高课程的吸引力与实用性。
课程的最后一天将集中于授课技巧的提升与现场演练。学员将学习到如何缓解上课前的紧张与恐惧，如何通过破冰开场调动学员兴趣，以及如何控制课堂节奏与互动。通过对具体案例的分析与现场练习，学员将能够在实际授课中灵活运用所学技巧。
此外，课程还将讨论如何有效总结课程内容，结束课程的注意事项等，确保学员在授课过程中能够做到有条不紊，给学员留下深刻的印象。
本课程采用讲授式与现场演练相结合的方式。每个模块均通过案例讲解、示范授课、现场练习和一对一辅导等形式进行，确保学员能够在实践中反复运用所学知识。课程结束后，学员还将完成相关的课后作业，以巩固学习效果。
提升授课技能不仅仅是内训师的个人发展，更是推动企业整体效能提升的重要举措。通过本次培训，学员将能够在理论与实践中不断探索与成长，为组织的持续发展贡献更大的价值。在未来的职业生涯中，真正做到将外部经验转化为内部知识，形成可持续发展的培训体系。
无论您是一名新晋的内训师，还是一位有经验的讲师，这门课程都将帮助您找到最适合自己的授课风格，掌握更高效的授课技巧，最终实现“教会”而不是“教过”的目标。让我们共同努力，把每一堂课都变成一次精彩的学习之旅。
