内训师培训：提升企业内部人才素质的关键策略

内训师培训：提升组织绩效的新动力

在当今市场竞争日益激烈的环境中，组织绩效的提升成为企业生存和发展的核心目标。绩效的提升离不开人才的培养和发展，如何有效利用和传承内部人才的经验，成为了企业亟需解决的课题。本文将围绕“内训师培训”的重要性、课程内容及其对企业绩效提升的影响进行深入探讨。

马斌：锻造企业好讲师 师课同建TTT内训师实战训练营

在激烈的市场竞争环境中，组织绩效提升离不开人才的发展与运用。本课程旨在帮助企业内部培训师和管理人员有效地将外部经验转化为内部知识，通过系统的课程开发与授课技巧提升，避免因经验流失导致的重复投入。通过现场实战演练、结构化辅导以及丰

马斌 培训咨询

一、内训师培训的背景与必要性

组织绩效的提升不仅仅依赖外部的培训和咨询服务，更多的是依赖于企业内部人才的有效培养和发展。随着员工流动性的增加，企业面临着如何有效转化和保留内部经验的挑战。内训师作为企业内部的培训力量，能够在经验传承、技能提升等方面发挥重要作用。

• 外部培训成本高：外部培训虽然可以引入新的视角和经验，但往往成本高昂，而且课程内容不一定能够针对企业的具体需求。
• 核心岗位的专业课程缺乏：在一些核心岗位上，外部培训师可能无法满足企业特殊的业务需求，而内部专家又往往缺乏系统的授课能力。
• 培训内容的转化困难：很多培训课程学员无法消化吸收，无法转化为实际的工作能力，导致培训效果不佳。

二、内训师培训的课程特色

内训师培训课程旨在通过系统的教学设计和实战演练，帮助企业内部的培训师提升授课能力，确保培训内容的有效传达和应用。课程的主要特色包括：

• 现场能学会：课程将复杂的课程开发逻辑进行简化，使学员能够真正理解和掌握课程开发的底层逻辑与方法。
• 现场能产出：通过“边讲边练”的方式，提供一对一的辅导，帮助学员快速产出清晰的课程结构。
• 课后能做课：课程旨在帮助学员学会自主开发课程，真正做到学以致用。

三、课程收益与效果

参加内训师培训后，学员将能够通过优秀课程案例的讲解，熟悉课程开发的底层逻辑。具体收益包括：

• 通过目标确认表，精确掌握目标受众的需求，提高课程的针对性。
• 掌握课程结构梳理的技巧和方法，确保课程内容的条理清晰。
• 应用多种授课演绎手法，使学员更易学、更易记、更易用。
• 通过现场实战演练，提升授课技能，了解自身授课不足，便于后期优化提升。

四、课程安排与内容分析

内训师培训课程为期三天，包含丰富的理论知识与实践演练，课程内容设计如下：

第一天：基础知识与课程目标确定

• 第一讲：知原理-培训师角色认知与成人学习理论

  探讨培训师的角色与培训对组织及个人的意义，理解成人学习的特性，以便更好地设计和实施培训课程。

• 第二讲：打地基——课程开发标准与课程目标确定

  学习课程开发的底层逻辑，明确课程开发的五问法则，确保课程目标的清晰与可行。

• 第三讲：造房子-课程内容萃取与教学设计

  掌握课程开发的核心原理与结构，运用金字塔原理梳理课程内容，确保信息传递的高效性。

第二天：课程设计与PPT制作

• 第四讲：做装修-PPT课件丰富与美化提升

  学习如何快速制作结构清晰且美观的PPT，掌握课程内容的可视化表达技巧，提高培训的吸引力。

• 第五讲：排软装-教学设计的三个技巧

  通过提问、故事讲述与小组讨论等方式，提升课堂的互动性与参与感，增强学员的学习效果。

• 第六讲：做计划-教学计划的设计及编写

  学习教学计划的制定与实施，确保培训内容的系统性与连贯性。

第三天：授课技巧与现场演练

• 精益求精-做复盘

  通过对前两天学习内容的复盘，巩固学员的知识吸收与应用能力。

• 游刃有余-上讲台

  教授授课前的准备事项与缓解紧张的方法，帮助学员建立自信。

• 点睛之笔—吸眼球

  学习表达呈现的技巧，提升授课的吸引力与感染力。

• 精妙控场-到收尾

  掌握课堂控制的技巧，确保授课的流畅与有效结束。

五、内训师培训的实施效果

内训师培训不仅提升了培训师的授课能力，还为企业带来了显著的效益。例如，培训后许多学员反馈课程内容更具针对性，能更好地满足组织的实际需求。同时，学员们在课程设计与授课技巧上也有了明显的提升，能够更有效地将学习到的知识转化为实际的工作能力。

六、结语

内训师培训是提升企业内部人才素质的重要途径，能够帮助企业有效应对市场竞争，推动组织绩效的提升。在未来的发展中，企业应更加重视内训师的培训与发展，以确保人才的有效利用和经验的有效传承。通过系统化的培训课程，企业不仅能培养出优秀的内部培训师，更能为组织的持续发展提供强有力的支持。

总之，内训师培训是企业应对挑战、提升绩效的有效策略。在此背景下，企业应积极投入资源，打造高效的内训机制，实现人才的可持续发展。