提升教学效果的教学计划设计策略解析

教学计划设计：提升企业内训师能力的关键

在当今市场竞争日益激烈的环境中，组织的绩效提升显得尤为重要。而人才的发展与培养是推动组织绩效提升的关键因素之一。企业面临着如何有效将外部经验转化为内部知识与技能的挑战，同时也要确保核心人才的留存，避免因流失而导致的经验与知识的损失。为此，企业内训师的培训及其教学计划设计显得尤为重要。

课程背景与目标

在许多情况下，企业外部培训的高成本以及课程的针对性不足，使得企业难以获得预期的培训效果。内训师往往缺乏专业课程开发及授课的技能，这使得他们在授课时难以达到理想的效果。因此，设计一套系统的培训课程，旨在帮助内训师掌握课程开发的“底层”逻辑、有效的授课技巧以及教学计划的编写方法，成为当务之急。

培训课程特色

• 现场能学会：通过简化课程开发的逻辑，让学员真正理解课程开发的方法。
• 现场能产出：通过“边讲边练”的方式，快速产出结构清晰的课程设计。
• 课后能做课：帮助学员在课后自主开发课程，提升内训师的综合能力。

课程收益

通过本课程的学习，学员将能够：

• 掌握课程开发的基本逻辑，提升课程设计的能力。
• 明确受众需求，设计更具针对性的培训课程。
• 掌握课程结构梳理的技巧，提升课程的可理解性和可操作性。
• 应用多种授课演绎手法，使学员更易于学习和记忆。
• 通过实战演练，提升授课技能，优化后续课程的设计和实施。

课程模块设计

本培训课程共分为七天，每天6小时，内容涵盖了内训师的角色认知、课程开发标准、课程内容萃取与教学设计、PPT课件设计、授课技巧训练等多个模块。

第一天：知原理 - 内训师角色认知与意义

内训师的角色认知是课程开发的基础，学员将了解到什么是企业内训师、优秀内训师的标准，以及培训对组织与个人的意义。通过小组讨论，学员能够分享对优秀讲师的看法，并明确自身在培训中的角色定位。

第二天：明方向 - 课程开发标准与课程目标确定

学员将学习课程开发的底层逻辑，包括经验萃取与企业培养认知，以及课程目标的撰写方法。通过实战演练，学员将能够撰写出清晰的课程目标，以确保课程的针对性。

第三天：搭结构 - 课程内容萃取与教学设计

课程内容的萃取与组织是培训成功的关键。学员将学习如何通过金字塔原理梳理课程结构，确保课程内容的逻辑性和易理解性。

第四天：提颜值 - PPT课件丰富与美化

PPT课件的设计直接影响到学员的学习体验。学员将学习PPT美化的原则、如何收集素材、图文排版的技巧等，使得课件不仅内容丰富，而且视觉上也能吸引学员的注意。

第五天：添趣味 - 勾讲练合打造精彩课程

课程的互动性是提升学员参与感的关键。学员将学习九大常用互动技巧，掌握如何在不同类型的课程中设计互动环节，以增强课程的趣味性和有效性。

第六天：做计划 - 教学计划的设计及编写

教学计划是课程实施的蓝图。学员将学习教学计划的制定与规划、配套课程包的设计与制作，确保课程的顺利进行。

第七天：做认证 - 讲师选拔与讲师认证

在课程的最后一天，学员将进行试讲，老师将对学员的表现进行现场点评，并对优秀者进行认证，成为公司的讲师。这一环节不仅是对学员能力的检验，也为他们的职业发展提供了机会。

教学计划的设计要素

在设计教学计划时，应注意以下几个要素：

• 授课时长：明确每个模块的授课时长，以便合理安排课程进度。
• 授课方法：选择适合的授课方法，如讲授、讨论、案例分析等，提升课程的互动性与参与度。
• 授课流程：制定详细的授课流程，确保每个环节都有序进行，提高课程的流畅性。
• 参考话术：准备参考话术，帮助讲师在授课时更好地引导学员。
• 总结过渡：设计有效的总结与过渡，帮助学员梳理课程内容，增强学习效果。

结论

在竞争日益激烈的市场环境中，企业内训师的能力提升不仅对个人职业发展至关重要，更是推动组织绩效提升的关键。通过系统的培训课程，内训师能够掌握课程开发与授课的核心技能，提升内部培训的质量与效率。教学计划的设计作为课程实施的重要环节，更是确保课程顺利进行的基础。因此，企业应重视内训师的培训与发展，建立有效的教学计划，推动人才的持续成长与组织的整体绩效提升。