提升学习效率，TTT课程助你成为培训高手

TTT课程：组织内部经验转化的有效途径

在如今竞争激烈的市场环境中，企业面临着不断变化的挑战与机遇。为了提升竞争力，企业不仅需要吸引优秀的人才，更需要有效地管理和利用现有的人才资源。然而，人才流失带来的经验损失，常常让组织在同样的问题上反复试错，增加了运营成本。为了解决这一问题，TTT（Train The Trainer）课程应运而生，旨在帮助企业降低重复试错成本，提升内部经验转化效果。

课程背景

在实际工作中，企业常常面临如何将外部经验转化为内部知识的挑战。此外，内部经验如何有效转化为可持续的知识与技能，也是许多组织所苦恼的问题。TTT课程的设立，正是针对这些困惑而设计的。

• 外部培训成本高，课程效果不明显，无法有效转化至内部运用。
• 核心岗位的专业课程缺乏合适的教师，而内部专家又无法提供系统性的课程。
• 许多TTT课程难以学会，产出内容不尽如人意。
• 提升兼职内训师的思维组织能力和问题挖掘敏锐度。

在TTT课程中，学员将通过丰富的案例学习和实战演练，掌握课程开发的技巧和方法，从而有效解决这些问题。

课程收益

TTT课程的设计旨在帮助学员实现以下收益：

• 通过五问课程开发法，帮助学员清晰了解课程开发的“底层”逻辑。
• 利用课程目标确认表，更精准地掌握目标受众的需求，使得课程开发更具针对性。
• 掌握模块化PPT模板，快速完成课件制作。
• 运用X-MIND思维导图，帮助学员快速梳理课程结构。
• 通过多种授课演绎手法和模拟案例，让学员在练习中掌握教学法。

TTT课程的结构与内容

TTT课程为期三天，内容涵盖理论讲授、情景模拟、分组讨论、现场展示及讲师点评等多种形式，确保学员能够全面掌握课程设计与授课技巧。

第一讲：理论基础篇

在这一部分，学员将深入了解成人学习的特点，以及如何让课程开发工作更有效。通过探讨不喜欢的课程特点，学员能够更好地识别什么样的课程才能真正吸引受众。

• 好课程的标准和左右脑原理。
• 课程类型的分类，包括态度类、技能类和知识类课程。
• 课程开发的目的与有效性探讨。

第二讲：有“系“，三步梳理课程设计任务

在这一讲中，学员将学习如何梳理课程设计任务。通过案例分析，明确岗位职责和核心任务，从而制定出符合实际需求的课程名称和内容。

• 确定岗位：分析核心岗位的职责与工作任务。
• 罗列工作任务：明确哪些课程需要现场培训，哪些可以在课堂上讲授。
• 课程名称的确定：通过分析确定课程的关键内容。

第三讲：有“技”傍身，技能课程设计三部曲

技能课程的设计是TTT课程的重要组成部分。学员将学习到如何通过SCAS模型进行课程设计，并运用多种教学法进行有效授课。

• 课程设计的步骤，包括看视频学习和素材收集技巧。
• 技能理论讲解的多样化方法，如红包测试、人肉抢答器等。
• 运用实际案例加深理解，提升技能课程的有效性。

第四讲：如何让自己的表达更精彩

优秀的表达能力是成为一名优秀讲师的关键。在这一部分，学员将掌握五种轻型演绎技巧，提升自身的表达能力。

• 运用道具、双通道展示和轻型互动等多种技巧。
• 注重身眼手法的配合，提高讲解的生动性。

第五讲：简结有力的结尾

课程的结尾部分同样重要，学员需掌握总结归纳和呼吁行动的技巧，确保课程内容能够在学员心中留下深刻印象。

• 常见的收尾方法以及结束课程的注意事项。
• 通过实操演练，提升总结能力。

课程的方式与对象

TTT课程采用理论讲授与实践相结合的方式，适合企业专兼职讲师、业务专家及管理人员等对授课技巧感兴趣的员工。课程的设计充分考虑到学员的实际需求，通过分组讨论、现场展示等形式，增强学员的参与感和实践能力。

课程福利

参加TTT课程的学员将获得丰富的课程设计和制作资源，包括：

• 10份专业的课程设计模板。
• 100+份精美的PPT模板。
• 2G+的课程制作图片及人物素材。
• 10类不同场景的课程互动音乐。
• 获取相关素材的方法。

结语

通过TTT课程的学习，企业兼职内训师不仅能有效提升自身的教学能力，还能在课程开发中形成更系统、更具针对性的内容。这不仅有助于减少组织的重复试错成本，更能在整体上提升企业的知识管理和人才培养能力。面对企业内部的各种挑战，TTT课程为我们提供了一条可行的解决之道，让我们在知识转化与经验传承的道路上迈出更坚实的步伐。