随着培训行业的不断发展,越来越多的企业意识到,内部业务专家的经验对于提升组织绩效、服务企业战略目标具有重要意义。然而,企业内部培训师在授课技巧上往往面临诸多挑战。尽管他们在知识内容上具有优势,但在授课表达、互动控场等方面却不如职业讲师。因此,提升授课技巧成为了企业培训的重要任务之一。本文将深入探讨如何通过系统的培训课程来提升授课技巧,以便更好地推动企业内部学习与发展。
企业内训的有效性不仅取决于内容的专业性,更在于授课方式和表达技巧。许多企业发现,外部讲师能够带来新的视角和方法,但由于对企业文化、行业特点的陌生,往往难以解决实际问题。因此,企业开始重视内部讲师的培养,通过经验的萃取与复制来推动整体效能的提升。
然而,许多内部讲师并非专业讲师,他们在授课时面临着诸多困境。例如,学员在课堂上出现冷场、讲授内容逻辑混乱、突发状况应对不当等。这些问题不仅影响了学员的学习体验,也制约了企业的内部培训效果。因此,提升内部讲师的授课技巧显得尤为重要。
本次培训课程以“公众表达和互动控场”为核心任务,旨在帮助学员了解自己的表达优势,提升外在气场。通过系统的培训,学员将掌握全感官表达的基本要素,能够更有效地吸收课程内容。此外,课程还将教授结构化语言的技巧以及案例与故事的讲解方法,以确保表达内容具备情理交融的效果。
课程的结构设计为期两天,每天六小时,内容包括理论讲授、情景模拟、分组讨论、现场展示和课后训练任务等多种形式,力求通过多样化的学习方式提升学员的授课能力。
了解成人学习的特点是提升授课技巧的第一步。成人学习者通常具有丰富的生活经历和实际经验,他们更倾向于参与式学习。课程设计时应考虑到这一点,以提升学习的有效性。以下是一些关键要素:
通过掌握这些理论基础,内部讲师能够在授课中更加自如地引导学员,提升课堂的互动性与参与感。
提升授课技巧不仅仅是为了让讲师个人表现出色,更是为了增强其在各类场合中的影响力。这包括:
通过这些方面的提升,内部讲师能够在企业内部外部的多种场合中展现出更强的专业能力,为企业的整体发展贡献力量。
课程的核心部分围绕“技能授课三部曲”展开,通过系统的方法论来帮助讲师设计和讲解课程。具体包括:
有效的课程设计是成功授课的基础。学员将学习如何运用SCAS模型进行课程设计。SCAS模型包括:
通过案例分析,如灭火器使用、服装搭配、房源带看等,学员将能够掌握具体的课程设计方法。
讲解技能课程时,讲师需要遵循一定的步骤,通过模拟示范等方式增强学员的理解。例如,如何正确系领带的示范,可以通过分组练习的方式来提高学习效果。
理论讲解应结合实际,通过多样的工具和方法提升课程的吸引力。可以采用红包测试、人肉抢答器、流程图等多种形式,使理论更加生动。
在提升授课技巧的同时,工匠精神的宣导也是不可或缺的一部分。讲故事法是宣导工匠精神的重要手段。讲师需要掌握何时讲故事、如何讲故事等技巧,使得讲述更加生动有趣。通过案例分析,例如《宫斗剧是怎么拍的》,学员能够更好地理解工匠精神的内涵。
此外,小组讨论法的引入也能够有效提升学员的参与感和学习效果。通过讨论,学员可以更深入地理解课程内容,促进知识的内化。
为了让表达更精彩,讲师需要掌握九种轻型演绎技巧,包括:
掌握这些技巧后,讲师能够在授课中更好地吸引学员的注意力,提高课程的有效性。
结束课程时,讲师需要掌握常见的收尾方法,将课程的核心内容进行总结归纳,或者呼吁学员采取行动。此外,结束课程时的注意事项也是提升授课效果的重要环节,确保学员能够带着收获离开。
提升授课技巧不仅是企业内部讲师的个人成长之路,更是推动企业整体发展的重要环节。通过系统的培训课程,内部讲师能够在授课技巧、公众表达、互动控场等方面得到有效提升,从而更好地服务于企业的发展战略。希望每一位参与培训的讲师,都能将所学应用于实际工作中,为企业的未来贡献自己的力量。