提升学习效率的课程设计模板推荐

课程设计模板：提升组织绩效与人才发展

在当今竞争激烈的市场环境中，组织的发展不仅需要提升业绩，更需要通过有效的人才培养和管理来实现可持续的成功。为了适应这种需求，越来越多的组织开始重视内部培训的价值，特别是在自我开发课程设计方面的能力。本文将从项目背景、项目收益、课程安排、项目福利、成果及评价标准等多个维度，深入探讨如何通过课程设计模板来提升组织的整体绩效。

马斌： 九江银行新员工系列课 课程开发与课程认证项目

这门课程旨在解决企业内训师面临的实际问题，通过系统化的培训，帮助企业内部讲师提升授课技巧和课程开发能力，有效转化外部经验为内部知识，减少人才流失带来的经验流失和重复投入。课程内容丰富，涵盖从角色认知、课程目标设定、结构化表达、P

马斌 培训咨询

项目背景

组织绩效的提升已经成为众多企业的核心目标。在市场竞争压力增大的情况下，企业必须推动人才的发展，以确保组织的各项目标能够顺利实现。为此，企业需要有效利用外部经验和内部知识，使其转化为可复制的学习成果。只有这样，才能避免因人才流失而导致的经验损失，从而降低组织的经验成本。

然而，许多企业在进行内部培训时面临诸多挑战。许多内部培训师并非专业讲师，他们在内容上虽然具备优势，但在授课技巧和表达能力上却无法与专业讲师相比。这导致了一些问题的出现，例如外出培训成本高、课程无法针对性解决问题、核心岗位专业课程缺乏合适的教师等。这些问题的存在，使得很多企业在培训效果上无法达到预期。

项目收益

通过系统的课程设计，组织和学员都将获得显著的收益。以下是项目的主要收益：

• 组织收益：
• 减少重复试错成本，并加快经验的沉淀。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化表达能力。
• 加快新人快速融入与岗位胜任能力的提升。
• 学员收益：
• 了解企业培训的意义与作用，清晰认识培训师的角色。
• 通过五问法，明确课程目标并掌握课程开发的基本方法。
• 初步掌握教学手法设计的全流程，提高课程内容的生动性。
• 掌握全感官表达的基本要素，增强课程内容的吸引力。
• 学习结构化语言表达技巧及案例/故事的讲解技巧。
• 掌握课程PPT制作的基础技巧，提升视觉表达效果。

课程安排

本项目的课程设计分为多个阶段，旨在通过系统的培训，帮助学员掌握课程开发和授课的全流程。课程时间安排为五天，内容涵盖培训师角色认知、成人学习理论、课程目标设定、教学方法的运用等，具体内容如下：

• 第一天：培训师角色认知与成人学习理论
• 第二天：组织智慧输出与课程目标设定
• 第三天：教学法与PPT制作技巧
• 第四天：教学备注撰写与配套工具梳理
• 第五天：试讲与评审

每个阶段都将结合理论讲解与实际演练，确保学员能够在实践中巩固所学知识，并能够在实际工作中加以运用。

项目福利

为了进一步激励学员参与，项目提供一系列福利，包括但不限于：

• 可获得10份专业的课程设计模板。
• 可获得100+份专业漂亮的PPT模板。
• 可获得2G+的课程制作图片、人物素材。
• 可获得10类不同场景的课程互动音乐。
• 可获得更多获取相关素材的方法。

项目成果

通过本项目的培训，学员将能够完成一系列具体成果，主要包括：

• 《课程说明书》：授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定、教学结构介绍。
• 《课程结构图》：根据学员痛点分析、萃取解决问题的方法、提炼结构化经验。
• 《课程PPT文稿》：基于组织智慧经验的制作PPT并撰写备注页的教学流程和策略。
• 《讲师手册》：使用指南、教学进度计划、教学准备、教学流程及要点、参考话术、教学工具箱。
• 《学员手册》：包含课程介绍、纪律、安排、心得、课后复盘计划及核心学习内容。
• 《课程题库》：包含知识点相关的单选题、多选题、判断题、填空题、问答题等。
• 《合格培训师》：项目培养30名可走上讲台的内部兼职培训师。

评价标准

为了确保培训的质量和效果，项目设定了明确的评价标准，主要包括：

• 能够清晰说出课程目标、授课对象、教学目标、课程结构及相关教学手法。
• 能够运用提问、案例、互动练习等教学手法，并能尝试与学员进行互动。

总结

在组织的培训与发展过程中，课程设计的有效性直接影响到培训的成果。通过合理的课程设计模板，企业不仅可以提升内部培训师的授课能力，还能在整体上提升组织的绩效与人才发展。通过上述的培训安排和系统的课程设计，组织能够有效地将外部经验转化为内部知识与技能，实现高效的内部复制和学习，进而推动企业的持续发展。

在未来，随着市场环境的不断变化，企业需要不断调整和优化培训内容与方式，以适应新的挑战。课程设计模板的灵活运用，将为企业的长远发展提供强有力的支持。