提升企业竞争力的内训师培训必备指南

内训师培训：提升组织绩效的关键

在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的压力与挑战。组织发展与绩效提升已成为每个企业的核心目标。而有效推动绩效提升的关键在于人才的发展。通过内训师培训，企业不仅能够将外部经验转化为内部知识与技能，还能避免因人才流失而造成的经验损失，从而提升组织的整体效能。

项目背景

组织发展需要提升绩效，尤其是在当前市场竞争的压力下，如何有效利用和发展人才显得尤为重要。企业内部的培训师作为关键角色，能够在课程内容上提供专业的支持，但在授课技巧和表达能力上，可能不及职业讲师。因此，内训师培训应运而生，旨在帮助企业内部的培训师提升专业技能，使其更好地服务于组织绩效的提升。

许多企业在培训过程中常常遇到以下困惑：

• 外出培训成本高，且课程难以满足企业的实际需求。
• 核心岗位的专业课程难以找到合适的讲师，内部专家又无法提供专业课程。
• TTT课程产出内容不令人满意，学员难以掌握所学知识。
• 内训师开发的专业课程无法有效表达，无法达到预期效果。

项目收益

通过内训师培训，组织和学员均能获得显著收益：

• 组织收益：减少重复试错成本，加快经验沉淀。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化表达能力。
• 加快新员工的快速融入与岗位胜任能力。

• 学员收益：了解企业培训的意义与作用，清晰认识培训师的角色。
• 运用五问法明确课程目标，提升课程开发能力。
• 掌握教学手法设计的全流程，提升内容演绎的生动性。
• 掌握全感官表达的基本要素，更好地吸收课程内容。
• 掌握结构化语言表达技巧与案例讲解技巧，实现情理交融。
• 初步掌握PPT制作基础技巧，提升课程呈现效果。

项目安排

内训师培训课程为期8天，每天6小时，课程对象为业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。培训方式采用讲授式、现场演练与小组讨论相结合的方式，确保学员能够在实践中真正掌握所学内容。

项目福利

受训学员将获得丰富的培训资源和福利，包括：

• 10份专业的课程设计模板。
• 100+份专业漂亮的PPT模板。
• 2G+的课程制作图片、人物素材。
• 10类不同场景的课程互动音乐。
• 获取相关素材的方法。

项目成果

培训结束后，学员将收获多份成果，包括：

• 课程说明书：明确授课对象定位、痛点分析、教学目标及教学结构。
• 课程结构图：根据学员痛点分析，提炼解决问题的方法。
• 课程PPT文稿：制作基于组织智慧经验的PPT及备注页。
• 讲师手册：包括使用指南、教学进度计划及教学工具箱。
• 学员手册：包含课程介绍、纪律、安排及复盘计划。
• 课程题库：涵盖多种类型的题目，促进学员的复习与巩固。
• 合格培训师：培养30名可走上讲台的内部兼职培训师。

课程大纲

课程内容涵盖多个重要模块，以下是主要课程大纲：

第一讲：培训师角色认知与成人学习理论

• 理解培训师的意义及其对组织的影响。
• 探讨优秀培训师的胜任标准。
• 分析成人学习的特性，掌握成人学习的三大特性与163法则。

第二讲：课程目标设定与结构化设计

• 通过金龙三戟原则设定课程目标，明确授课对象与课程主题。
• 学习课程开发的三种模型，掌握思维导图的应用。
• 运用271原则优化教学节奏，确保课程结构逻辑清晰。

第三讲：教学法与PPT制作

• 掌握引人入胜的自我介绍技巧与提问技巧。
• 学习游戏化教学道具设计，增强课堂互动性。
• 掌握PPT的快速建构与优化原则，提升视觉呈现效果。

第四讲：教学备注与配套工具梳理

• 撰写教学备注的五要素，提升课程准备的系统性。
• 整理教学配套工具，提升课程的整体交付能力。

第五讲：练开口与示范教学

• 缓解课前紧张，掌握自我介绍与开场破冰技巧。
• 通过模拟教学训练，提升现场授课的自信与表达能力。

第六讲：评估教学成效

• 进行学员内容与技巧评审，提供有针对性的反馈与辅导。
• 分享学习收获，促进团队间的相互学习与成长。

结语

内训师培训不仅是提升个人能力的过程，更是推动组织整体绩效提升的重要举措。通过系统的培训内容与丰富的实践环节，参与者能够有效掌握课程开发与授课技巧，提升自身的培训水平，最终为组织带来更大的价值。在未来的职场中，内训师将成为企业人才发展的重要力量，助力企业在竞争中立于不败之地。