打造高效内训师培训，提升团队整体素质

内训师培训：推动组织发展的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织发展与提升绩效已成为每一个企业的核心目标。组织的成功不仅依赖于外部市场的变化，更在于内部人才的有效运用与发展。内训师培训作为一种有效的人才培养方式，能够帮助企业将外部经验转化为内部知识，从而推动组织绩效的提升。

马斌：《组织智慧输出项目8天版》

在当今竞争激烈的市场环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与利用。本课程旨在帮助企业有效转化外部经验为内部知识，避免因人才流失而导致经验流失，从而降低组织成本。通过系统性培训，提升管理人员及核心骨干的结构化思维与表达能力，加快新

马斌 培训咨询

项目背景

随着市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的压力。为了实现组织目标，提升绩效已成为必须的任务。然而，如何有效地推动人才发展，尤其是在内部培训方面，显得尤为重要。内训师培训应运而生，成为解决这一问题的重要手段。

• 经验转化与内部学习：企业需要避免因人才流失而导致的经验损失，通过内训师培训，将外部经验有效转化为内部的知识与技能，实现内部的复制与学习。
• 成本控制：外部培训的高成本以及课程的适用性问题，使得企业更倾向于培养内部培训师，以降低培训成本并提高培训的针对性。
• 课程设计与表达能力：虽然内部培训师在内容上具备优势，但在授课技巧和表达能力上往往不如专业讲师。因此，内训师培训不仅要提升内容的专业性，更要关注授课技巧的提高。

项目收益

通过内训师培训，企业和学员都将获得显著的收益。具体体现在以下几个方面：

• 组织收益：
  • 减少重复试错成本，加快经验的沉淀。
  • 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力与表达能力。
  • 加快新人快速融入与岗位胜任能力的提升。
• 学员收益：
  • 深刻理解企业培训的意义，明确培训师的角色与职责。
  • 掌握课程开发方法，通过五问法明确课程目标及内容结构。
  • 初步掌握教学手法设计的全流程，提升内容的生动性。
  • 学习全感官表达的基本要素，增强课程内容的吸引力。
  • 掌握结构化的语言表达技巧及案例/故事的讲解方法。
  • 掌握PPT制作的基础技巧，提升课程的视觉呈现效果。

项目安排

本次内训师培训为期八天，课程内容丰富，涵盖了从培训师角色认知到课程设计、教学法、PPT制作等多个方面，以下为详细安排：

• 课程时间：8天（6小时/天）
• 课程对象：业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员
• 课程方式：讲授式40% + 现场演练30% + 小组讨论30%

项目福利

参加培训的学员将获得丰富的项目福利，包括：

• 10份专业的课程设计模板
• 100+份精美的PPT模板
• 2G+的课程制作图片、人物素材
• 10类不同场景的课程互动音乐
• 获取相关素材的更多方法

项目成果

培训结束后，学员将能够完成以下项目成果：

• 课程说明书：包含授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定与教学结构介绍。
• 课程结构图：根据学员痛点分析，萃取解决问题方法，提炼结构化经验。
• 课程PPT文稿：基于组织智慧经验的PPT制作并撰写备注页的教学流程和策略。
• 讲师手册：包含使用指南、教学进度计划、教学准备、教学流程及要点、参考话术等。
• 学员手册：涵盖课程介绍、纪律、安排、心得、课后复盘计划及核心学习内容。
• 课程题库：包含相关知识点的单选题、多选题、判断题、填空题、问答题等。
• 合格培训师：培养30名可走上讲台的内部兼职培训师。

培训课程细节

在为期八天的培训中，课程内容分为多个主题，具体安排如下：

• 第一天：培训师角色认知与成人学习理论，包括培训的意义、优秀培训师的标准及成人学习的特性。
• 第二天：课程目标设定与教学法，包括金龙三戟的运用、课程开发模型及教学法的设计。
• 第三天：PPT制作技巧，快速建构PPT及优化的原则。
• 第四天：教学备注与配套工具的梳理，撰写教学备注的五要素。
• 第五天：内训师讲师手册与学员手册的制作，课程试题制作。
• 第六天：示范教学与练习技巧，缓解课前紧张及调动学员兴趣的方法。
• 第七天：授课方法与互动技巧的设计，简结有力的结尾。
• 第八天：评估学员的试讲内容，分享学习收获。

结语

内训师培训不仅是提升组织绩效的重要手段，更是企业可持续发展的基石。通过系统的课程设计与实践演练，学员能够有效掌握培训师的角色与职责，提升自身的授课能力，从而更好地服务于企业的发展目标。通过不断的学习与实践，内训师将成为推动企业文化和知识传承的重要力量，为组织的持续成长与竞争力提升提供强有力的支持。

在瞬息万变的商业环境中，企业唯有不断提升内部培训的质量与效果，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。内训师培训将为企业培养出一批高素质的内部培训师，为组织的未来奠定坚实的基础。