让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临着越来越多的挑战。尤其是在后疫情时代，企业的生存和发展不仅需要对市场动态的敏锐洞察，还需要对内部管理的深刻理解。2024年中国经济已经走出疫情的影响，新的经济环境和发展方向为企业管理提出了更高的要求。在这样的背景下，管理技能培训显得尤为重要。本课程将围绕企业合规风险下的价值创新与财务转型展开，帮助管理者掌握应对新环境的有效策略。
王子墨
培训咨询
在中国经济转型的过程中，企业管理者必须根据新的经营环境调整管理战略与经营策略。后疫情时期，企业的管理者面临着业务复杂化、信息安全压力、成本压力以及资本压力等多重挑战。如何有效应对这些挑战，成为管理者必须认真思考的问题。
随着数字化转型的深入，企业的财务管理也需要进行相应的调整。企业需在新的市场环境中，结合WTO、资本运营、风险监管、税制变革等外部因素，进行质的改变。现代科技的发展为企业带来了机遇的同时，也带来了严峻的挑战。因此，管理者必须具备识别与防范风险的能力，以便在危机中找到机会。
本课程旨在帮助管理者掌握一系列关键的管理技能，包括：
通过培训，学员将能够掌握以下具体的技能：
本课程适合以下人员参加：
课程将分为四个主要部分，分别涵盖企业价值目标管理的战略、目标、合规和信息四个方面。
在战略篇中，课程将通过案例分析探讨新冠疫情对经营环境的影响，帮助学员理解总体战略调整法的获利手段。学员将学习如何应对持续盈利能力风险，并快速调整业务战略，以应对成本与风险。
目标篇将重点分析企业经营利润业绩目标的管理，包括如何通过产品获利分析模型、客户市场获利分析模型等工具，帮助学员掌握降本增效目标管理的实务。学员将学习如何设计有效的预算与费用控制策略，以实现企业的利润目标。
合规篇将深入探讨企业合规风险管理的流程，通过案例分析帮助学员识别和衡量合规风险。课程将详细讲解如何建立有效的合规管理体系，确保企业在复杂的法律与市场环境中稳健运营。
信息篇将重点分析企业信息合规风险的新环境，帮助学员理解信息风险的来源以及如何通过有效的沟通管理降低信息风险。课程将探讨内部信息传递的有效性，以及企业组织行为对沟通的影响。
课程采用案例研讨的方式，通过小组讨论与角色演练，结合企业实际业务与工作内容，提升学习的落地性和转化率。在这样的学习模式下，学员将能够深入思考企业管理中的实际问题，并提出切实可行的解决方案。
在后疫情时代，企业管理者必须具备灵活应对市场变化的能力。通过本课程的学习，学员将不仅能够掌握企业合规风险下的价值创新与财务转型的关键技能，还能在实际工作中有效防范风险，实现企业的可持续发展。无论是在经营决策、财务管理还是合规管理方面，掌握这些管理技能将帮助学员在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
培训不仅仅是知识的传授，更是思维方式和管理理念的转变。在这个快速变化的时代，只有不断学习和适应，才能在风云变幻的商业环境中保持竞争优势。通过本课程的深入学习，管理者将能够更好地识别风险、把握机会，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
