随着2023年中国经济环境的逐步复苏，企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。疫情的影响依然在持续，市场环境的复杂性和不确定性不断加大，企业如何应对这些变化成为管理者必须认真思考的问题。为了帮助管理者提升自身的管理能力，更好地应对新时期的合规化风险内控挑战，我们专门设计了“管理转型升级训练营——新时期合规化风险内控实务课程”。
王子墨
培训咨询
根据二十大报告，新的经济发展方向已经明确。然而，企业在追求利润最大化的过程中，必须面对多重风险，包括市场危机、战略危机、资金危机等。这些风险的存在，不仅影响了企业的运营效率，更直接关系到企业的生存与发展。因此，企业管理者需要在新经济新环境下，调整管理战略与经营策略，积极识别和应对风险，确保企业能够在危机中生存并发展。
本课程的设计旨在帮助企业管理者全面提升其风险管理能力，具体收益包括：
全面风险管理（Enterprise Risk Management, ERM）是企业为应对外部环境变化而采取的系统性管理方法。与传统的风险管理不同，全面风险管理强调对所有可能影响企业目标实现的风险进行识别、评估与控制。其主要特点包括：
风险的识别是风险管理的第一步，也是最为关键的一步。管理者需要通过科学的方法和技术，对企业内部和外部可能存在的风险进行全面的扫描与分析。具体方法包括：
在识别风险后，管理者还需要对风险进行评估，包括风险的发生概率和影响程度。通过量化分析，管理者可以更清晰地了解风险的可控性，从而制定相应的应对策略。
实施全面风险管理需要遵循一定的原则与要素，以确保管理措施的有效性。
企业内部控制体系是保障企业风险有效管理的重要工具之一。管理者需要从多个层面建立完善的内部控制体系，确保企业的各项业务活动在可控范围内运作。
合规管理是企业在运营过程中，确保遵循法律法规及行业标准的必要手段。随着市场环境的变化，合规管理的重要性愈发凸显。企业应建立合规管理体系，确保各项业务活动符合法律法规，为企业的可持续发展奠定基础。
在实际操作中，企业应结合具体的业务场景，灵活运用风险管理工具。风险管理的具体措施包括：
为了增强学习的实效性，该课程采用多种互动形式，包括案例研讨、角色演练和小组讨论等。通过具体的实务案例与实操，管理者能够深刻理解内部控制的原理与方法，解决现阶段存在的风险识别与控制不足的问题。
在这个复杂多变的新经济环境中，提升管理能力已成为企业管理者的重要任务。通过参加“管理转型升级训练营——新时期合规化风险内控实务课程”，管理者不仅能够深入理解风险管理的理论与实践，更能掌握应对各类风险的有效工具与策略，推动企业的可持续发展。面对未来的挑战，唯有不断提升管理能力，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
