提升管理资产性思维，助力财务决策与投资成功

管理资产性思维的必要性与实践

在当前复杂多变的市场环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。尤其是在国有企业中，资产管理的复杂性更是与日俱增。十九大报告强调了企业必须强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。这一要求不仅是对企业管理者的挑战，更是推动企业转型升级的重要动力。在这样的背景下，管理资产性思维的重要性愈发凸显。

一、管理资产性思维的内涵

管理资产性思维是一种综合考虑企业资产安全性、收益性、风险性、市场性、影响性及战略性的思维方式。它强调在企业经营中，不仅要关注资产的数量，更要关注资产的质量和使用效率。管理者需要在决策过程中，运用金融思维，结合企业的实际情况，制定出合理的资产管理策略。

• 资产安全性: 确保企业资产不受损失是管理者的首要任务。
• 收益性: 资产的运用应能为企业带来稳定的收益。
• 风险性: 识别和控制资产运用中可能出现的风险。
• 市场性: 关注资产在市场中的表现以及对市场变化的反应。
• 影响性: 评估资产管理对企业整体战略的影响。
• 战略性: 资产管理应与企业的长远发展战略相结合。

二、资产性思维在企业管理中的应用

在企业管理的实际操作中，管理者需要将资产性思维融入到日常决策和战略规划中。这不仅有助于提升企业的运营效率，还有助于降低潜在的风险。以下是几个具体的应用方向：

1. 风险识别与控制

在资本市场上，企业面临的风险是多方面的，包括市场风险、信用风险、操作风险等。管理者需要通过资产性思维，及时识别这些风险，从而采取相应的控制措施。例如，企业可以建立风险评估机制，定期对资产组合进行分析，识别潜在的风险点并制定应对方案。

2. 资产配置与投资决策

有效的资产配置是实现收益最大化的关键。管理者应根据市场变化、企业战略目标以及风险承受能力，制定合理的资产配置方案。通过对不同类型资产的风险和收益进行评估，管理者可以在保证安全性的前提下，实现收益的最大化。

3. 创新与转型

在现代经济中，企业需要不断创新以保持竞争优势。管理者应运用资产性思维，关注新兴金融产品和模式的应用。例如，供应链金融、互联网金融以及区块链金融等新型金融工具为企业提供了新的融资渠道和盈利模式。管理者应积极学习和应用这些新工具，推动企业的创新和转型。

三、课程背景与目标

为了帮助中高层管理者更好地理解和运用管理资产性思维，特设立了本次培训课程。课程通过讲师讲授、案例研讨、角色演练和小组讨论等多种形式，确保全员参与，提升学习效果。

课程的目标是使参与者能够：

• 深入理解资本市场的运作机制和特点。
• 掌握金融思维在企业管理中的应用。
• 学习新时期金融产品的特征及其对企业的影响。
• 培养风险识别与控制的能力。
• 掌握创新管理的工具和方法。

四、课程大纲详解

课程分为两个主要讲座，内容涵盖了资本市场与经济管理、金融思维管理、资本运作的金融模式和供应链体系的金融模式等多个方面。

第一讲：产融结合创新管理——金融思维

这一讲主要介绍资本市场的基本概念和特点，以及金融思维在企业管理中的重要性。通过对不同类型金融市场的分析，帮助参与者建立起金融思维的框架，从而在实际工作中灵活运用。

第二讲：产融结合创新管理——金融模式

本讲深入探讨了资本运作的金融模式和供应链体系的金融模式。参与者将学习到资源型思维与资产型思维的区别，掌握管理资源性思维和管理资产性思维的具体运用方法。这些知识将为参与者在实际工作中提供有效的指导。

五、管理资产性思维的未来展望

随着市场经济的发展和科技的进步，企业面临的外部环境将更加复杂多变。在这一背景下，管理资产性思维的重要性愈加突出。未来，企业管理者需要不断提升自身的风险管理能力，灵活运用金融工具，优化资产配置，以实现企业的可持续发展。

在实施管理资产性思维的过程中，管理者应注重以下几点：

• 持续学习与培训：随着市场环境的变化，管理者需要不断更新自己的知识，跟进最新的金融工具和管理理念。
• 建立健全的风险管理体系：企业应建立完备的风险识别与控制机制，以应对复杂多变的市场环境。
• 推动组织文化的变革：企业应鼓励创新和尝试，营造积极的组织氛围，以激发员工的创造力和积极性。

结语

管理资产性思维不仅是国有企业在复杂市场环境中实现可持续发展的关键，也是企业管理者提升自身能力的重要途径。通过系统的学习和实践，企业可以在风险管理中游刃有余，抓住市场机遇，实现长远发展。