提升企业竞争力的管理者价值管理策略

管理者价值管理：风险管理与企业发展的融合

在当今快速变化的市场环境中，企业面临的风险越来越复杂，尤其是国有企业在资本市场中的运营更是面临多重挑战。习近平总书记在十九大报告中强调了企业风险管理的重要性，指出公司需要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。通过将风险管理与企业发展战略相结合，企业可以更有效地识别和应对各种风险，从而实现可持续发展。在这样的背景下，管理者的价值管理显得尤为重要。

王子墨：管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升

在复杂多变的市场环境中，风险管理已经成为企业运营的核心挑战之一。这个一日课程专为中高层管理者设计，旨在通过金融思维的引入，提升企业在资本市场中的风险识别与控制能力。课程内容涵盖产融结合创新管理、资本运作金融模式及互联网信息化的金

王子墨 培训咨询

一、风险管理的重要性

随着市场经济的发展和资本市场的繁荣，国有企业的经营环境变得愈加复杂。风险的种类和性质也在不断变化，管理者需要重新认识风险、识别风险，并有效控制风险。风险管理不仅仅是降低损失，更是提升企业价值的一种手段。有效的风险管理可以帮助企业：

• 增强决策能力：通过全面的风险评估，管理者能够做出更为明智的决策。
• 提高资源配置效率：合理的风险管理能够使企业在资本运作中更加高效，充分利用资源。
• 保护企业资产：通过识别和控制潜在风险，企业能够更好地保护其资产安全。
• 提升市场竞争力：在风险管控得当的情况下，企业能够更灵活地应对市场变化，提升竞争优势。

二、金融思维与企业管理的结合

在风险管理的过程中，金融思维的引入能够为企业提供新的视角和方法。金融思维不仅仅是对金融市场的理解，更是对如何在复杂环境中进行价值创造的思考方式。管理者需要掌握以下几个方面的内容，以促进企业的创新管理：

• 资本市场的类别与特点：了解不同类型的资本市场及其运作特点，帮助企业选择合适的融资渠道。
• 金融市场的种类：认识各类金融市场的功能，利用不同市场的优势来降低企业风险。
• 新时期金融产品：如供应链金融、互联网金融和区块链金融等，管理者应掌握这些新产品的运作方式，以增强企业的灵活性和适应性。

三、产融结合创新管理

产融结合是现代企业管理的重要趋势。通过将金融与生产相结合，企业能够更好地实现资源优化配置，降低运营风险。在这一过程中，管理者需要关注以下几个方面：

1. 资本运作的金融模式

在资本市场中，企业需要掌握有效的资本运作模式，以提高资金使用效率，降低财务风险。这包括：

• 资本市场模式的运作方法：通过合理的资本结构和融资方式，优化企业的财务状况。
• 资产置换模式的运作方法：通过资产置换实现资源的最优配置，降低持有成本。

2. 供应链体系的金融模式

现代企业在管理供应链时，必须考虑到金融管理的因素。管理者需要掌握：

• 资源型思维与资产型思维的区别：理解两种思维方式对企业管理的影响，选择适合自身的管理模式。
• 资源型思维管理的内容：如何通过资源整合提升企业的竞争力。
• 资产型思维管理的手段：通过资产的合理配置和利用，提高企业的财务健康状况。

3. 互联网信息化的金融模式

在互联网时代，信息化管理成为企业提升竞争力的重要手段。管理者应关注：

• 报告总结性思维运用：通过数据分析，及时调整企业战略。
• 会议程序性思维运用：提高会议效率，确保决策过程的高效性。
• 管理资源性思维运用：通过信息化手段，提升资源管理效率。
• 管理资产性思维运用：利用信息技术优化资产管理。

四、管理者的角色与责任

作为企业的管理者，不仅需要具备专业的金融知识，还需要具备前瞻性的管理思维。管理者在风险管理中扮演着多重角色，包括策划者、执行者和监督者。在这一过程中，管理者需要：

• 重视团队建设：培养团队的风险意识和判断能力，形成合力应对风险。
• 加强信息沟通：确保信息的及时传递，以便快速应对突发风险。
• 注重培训与学习：不断提升自身及团队的风险管理能力和金融知识。

五、总结与展望

在复杂多变的市场环境中，管理者的价值管理不仅仅是风险的控制，更是企业可持续发展的重要保障。通过将风险管理与企业发展战略相结合，管理者可以有效提升企业的市场竞争力和价值实现能力。未来，随着科技的进步和市场的不断变化，管理者需要不断更新自己的知识体系，以更好地应对未来的挑战。

综上所述，管理者在企业风险管理中的作用不可忽视。通过有效的风险识别与控制，结合金融思维与产融结合的创新管理，企业能够在风云变幻的市场环境中立于不败之地。管理者应时刻保持对风险的敏感性，不断优化管理流程，推动企业的持续发展。

对于国有企业而言，风险管理不仅关乎企业自身的发展，更关系到国有资产的安全与增值。管理者应当以更高的责任感和使命感，积极投身于风险管理的实践中，为企业的发展贡献力量。