提升企业竞争力的风险管理体系构建策略

风险管理体系在国有资产管理中的重要性

在当前经济快速发展的背景下，事业单位作为为社会提供便民服务的窗口，其管理效率和国有资产的安全性备受关注。国有资产作为事业单位的核心，直接关系到政府服务的质量和效率。因此，构建一个完善的风险管理体系对于确保国有资产的安全与高效利用显得尤为重要。

王子墨：新经济环境政府财政国有资产管理

在新经济环境下，国有资产管理面临新的挑战与机遇。本课程为中央企业、国有企业及行政事业单位的高层管理者提供全面的指导，通过深入分析新环境下的财政管理与国有资产管理，帮助学员掌握转型升级的方法。通过互动式学习，参与者将系统了解财政与

王子墨 培训咨询

一、新经济环境对国有资产管理的影响

随着2019年新会计准则的实施，行政事业单位的财务管理面临着市场化、绩效化、成果化和风险化的转型。这种转型不仅是管理理念的变革，更是管理手段与方法的全面升级。在这种新环境下，国有资产的管理也必须适应信息化、数字化、中心化、集中化、制度化和责任化的发展趋势。

在新经济环境中，财政的职能发生了显著变化。政府需要更好地应对市场变化，提升财政管理的透明度和效率。通过数字信息的全面应用，财政预算一体化成为必然趋势，这为国有资产的管理提供了新的视角和方法。

二、国有资产管理的体系构建

国有资产管理体系的构建需要遵循一定的法律依据和管理原则。应当明确国有资产的分类，包括固定性资产、无形资产、权益性资产等。不同类型的资产在管理上存在不同的特点和风险，因此必须依据其特性制定相应的管理策略。

• 固定性国有资产：如土地、建筑物等，通常具有较长的使用寿命和较高的价值，需要定期进行评估和维护。
• 无形性国有资产：包括专利、商标等，其价值往往难以直接量化，但对企业的竞争能力至关重要。
• 权益性国有资产：涉及对其他企业的投资，这类资产的风险与收益密切相关，需加强监控和评估。

三、国有资产的风险管理

国有资产的风险管理是确保其安全性的重要环节。风险管理的目标在于通过有效的识别、评估和应对措施，降低资产管理过程中的风险。以下是国有资产风险管理的几个关键方面：

• 账务管理：确保国有资产的账务透明，定期进行财务审计，防范财务风险。
• 责任管理：明确管理职责，建立责任追究制度，提高管理者的责任意识。
• 管理体系建立：构建全面的国有资产管理体系，确保各项管理措施的有效实施。
• 资产盘点与清理：定期对国有资产进行盘点，及时发现和清理闲置或损坏的资产。
• 内部控制：加强对国有资产的内部控制，防范管理漏洞导致的风险。
• 合规管理：确保国有资产管理符合相关法律法规，降低合规风险。
• 经济责任审计：从审计角度评估国有资产管理的经济责任，确保管理的合规性和有效性。

四、财政管理的转型升级

在新环境下，财政管理的转型升级是国有资产管理的重要组成部分。财政部门需通过数字技术手段提高管理效率，实现财政预算的整合与优化。这一转型不仅可以提升国有资产的使用效率，还能够确保国有资产管理的透明度和问责制。

财政管理的转型方向主要体现在以下几个方面：

• 数字信息的全面化：利用大数据和云计算技术，提高数据的实时性和准确性，支持决策过程。
• 预算管理一体化：通过整合各项预算，实现资源的优化配置，提升预算执行的效率和效果。
• 国计民生的安全化：确保财政资源的配置能够有效支持民生需求，增强社会的安全感和满意度。
• 经济发展的市场化：推动财政管理与市场机制的结合，提升财政政策的灵活性和适应性。

五、合规化下的国有资产审计

合规性是国有资产管理的重要原则。通过建立健全的审计制度，确保国有资产的使用和管理符合国家法律法规的规定。审计不仅是对国有资产管理的监督，更是提升管理水平的重要手段。

在合规化管理中，审计工作的重点包括：

• 审计制度的完善：建立科学合理的审计制度，明确审计范围和程序，确保审计工作的独立性和公正性。
• 审计人员的专业化：提升审计人员的专业素养，确保其具备必要的专业知识和技能。
• 审计结果的运用：将审计结果作为完善管理措施和改进工作的重要依据，确保审计工作具有实效性。

六、结论

综上所述，风险管理体系在国有资产管理中扮演着不可或缺的角色。在新经济环境的背景下，国有资产的管理需要不断适应变化，采用新型的管理手段与方法，以确保国有资产的安全、完整和高效利用。只有通过不断完善风险管理体系，才能真正实现国有资产的价值最大化，为社会提供更好的服务。

通过本次培训，参与者将能够深入理解新经济环境下财政管理的转型方向，以及如何有效管理国有资产，确保其安全性和合规性。这不仅有助于提升事业单位的管理水平，更能为实现国家治理现代化目标贡献力量。