创意激发：如何提升你的创新能力与灵感源泉

创意激发：在全脑思维中寻找创新的钥匙

在当今快速发展的时代，创新能力已经成为个人和组织成功的关键因素。随着科技不断进步和市场需求的变化，传统的思维模式逐渐显得不够灵活，许多企业和个人在面对复杂问题时，常常感到束手无策。为了解决这一难题，我们需要通过有效的培训，激发创意，提升创新能力。本文将围绕“创意激发”这一主题，深入探讨如何通过创新思维的开发、创新课题的确定、发散与收敛思维工具的应用，以及团队创新思维工具，来提升我们的创新能力。

易志勤：灵光乍现——创新思维与工具落地

在现代职场，创新能力已成为不可或缺的核心竞争力。本课程专为中基层管理者及业务骨干设计，旨在通过“全脑”理论与创新工具，帮助学员全面提升思维能力。在两天的学习中，通过案例分析、互动讨论及实际演练，您将掌握从发散到收敛的多种思维工具

易志勤 培训咨询

创新思维开发：打破思维定势

创新是一种趋势和本能。在这个信息爆炸的时代，创新能力不仅仅是个体的需求，更是企业生存和发展的必要条件。通过实际案例可以看出，许多企业在面对市场挑战时，往往会寻求新的解决方案，而这些方案的提出离不开创新思维的激发。

• 认知局限与思维定势：认知局限会限制我们的创新能力。达克效应表明，我们往往“不知道自己不知道”，这使得我们在面对新问题时缺乏必要的视角和方法。例如，笨贼“惠勒”的案例就说明了这一点。我们必须意识到，思维的盲区往往是我们创新的最大障碍。
• 突破思维定式：要有效激发创意，我们需要通过四个步骤来突破思维定式。这包括开启觉知力、释放负面情绪、看破信念漏洞以及从愿意和能的地方开始。当我们能够意识到自身的限制，并逐步释放这些限制时，创新的可能性便会随之增加。

创新课题的确定：从问题中发现机会

创新不仅仅是思维的飞跃，更在于找到切实的课题进行突破。创新课题的来源可以多种多样，包括社会发展、客户反馈以及工作中的具体问题。例如，云南移动的“创乐空间”创新大赛就是一个通过社会需求来激发创新的成功案例。

在确定创新课题时，个人思考与小组讨论相结合是一种有效的方法。运用曼陀罗思考法，可以全面分析目前工作中存在的问题，从而为创新提供明确的方向。这种方法不仅能够帮助团队聚焦于关键问题，还能激发更多的创意。

发散思维工具的应用：拓展创意的边界

在创新的过程中，发散思维是一项至关重要的技能。思维导图法作为一种有效的思维工具，能够帮助我们理清思路，拓展创意。波音公司在研发747X时，运用思维导图法，使得复杂的信息得以清晰呈现。

• 随机词法：这一方法通过引入随机元素来激发创意。首先确定目标导入，然后进行随机输入，接着进行发散联想，最后生成创意。这种方法的核心在于将看似无关的元素联系起来，形成新的思考路径。
• 创新思维训练游戏：通过加法、减法、乘法和除法创新，可以激发团队的创意。例如，蒙牛的冠益乳公交车创意广告就是通过加法创新而成，而惠普公司的成功产品则是乘法创新的典范。

收敛思维工具的应用：聚焦有效方案

在发散思维之后，如何将众多创意聚焦到可实施的方案上，是创新过程中不可或缺的一步。点投法和矩阵法是两种有效的收敛思维工具。

• 点投法：这种方法通过让团队成员为各自认为最优秀的创意投票，从而筛选出最具潜力的方案。通过这种方式，可以快速聚焦团队的智慧，减少决策的时间。
• 矩阵法：矩阵法的意义在于将创意进行分类和排序，帮助团队更系统地分析各个方案的优缺点。这种方法不仅能有效提高工作效率，还能确保最终选择的方案具备较高的可行性。

团队创新思维工具：集体智慧的力量

团队的力量在创新过程中不可忽视。世界咖啡法作为一种促进团队沟通和协作的工具，为创新提供了良好的平台。通过设定规则，团队成员可以在轻松的氛围中分享各自的想法和观点，从而激发更多的创意。

迪士尼思考法则强调在创新过程中不同角色的重要性，包括梦想家、批评家和实干家。每个角色都从不同的角度为创新贡献力量，确保最终方案的全面性和可行性。

总结：将创意转化为行动的力量

在全脑思维的框架下，创意的激发并不是一个孤立的过程，而是一个系统性的方法论。通过创新思维的开发、创新课题的确定、发散与收敛思维工具的应用，以及团队的协作，我们能够有效提升创新能力，找到解决问题的新方案。

在未来的工作中，让我们不断激发创意，将这些新思维转化为切实可行的行动，推动个人和组织的持续发展。无论在面对怎样的挑战时，创新都将是我们最强大的武器。

通过本次培训课程的学习，学员将能够掌握创新思维的步骤与工具，培养积极的创新意识，将新创意转化为可实施的解决方案。让我们在创意激发的旅程中，持续前行，迎接未来的挑战。