让一部分企业先学到真知识！
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在当今迅速变化的社会中，创新思维不仅是一种趋势，更是一种生存的本能。随着科技的飞速发展，我们面临着越来越多的复杂问题，而传统的思维方式往往难以应对这些挑战。因此，培养创新思维显得尤为重要。本篇文章将深入探讨创新思维的意义、方法及其在实际工作中的应用，帮助读者更好地理解并掌握这一关键技能。
易志勤
培训咨询
在实际工作过程中，我们常常需要运用思维模式去解决各种问题。然而，许多职场人士在面对挑战时常常出现思维局限。例如，一些人可能偏重于逻辑思维，导致决策迟缓；而另一些人则可能过于依赖发散思维，虽然灵活但风险较大。这些思维模式的局限性使得我们在解决问题时难以作出全面的考虑。
为了解决这些问题，创新思维课程应运而生。该课程基于“全脑”理论，教授有效的创新工具，帮助学员在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。这种多元化的思维方式不仅能够提升个人的职场价值，更能带动团队的整体创新能力。
创新思维的开发是课程的第一步。在这一模块，我们将深入探讨创新的必要性以及如何突破认知局限与思维定式。
在当今时代，创新已经成为每个人都必须具备的能力。过去的经验和方法未必继续适用，尤其是在科技不断进步的背景下。例如，人工智能的广泛应用让我们意识到，唯有具备创新能力才能在职场中立于不败之地。
我们往往被自身的认知局限所限制，形成了思维定势。这种定势使得我们无法看到问题的全貌。达克效应表明，人们常常“不知道自己不知道”，而这种无知限制了我们的创新能力。通过案例分析，我们可以更好地理解这一现象。例如，“笨贼惠勒”的故事展示了认知盲区的影响，提醒我们要时刻保持思维的开放性。
确定创新课题是开展创新思维的第二个重要步骤。在这一模块，我们将介绍课题的来源以及如何在现场确定课题。
创新课题可以来自多个方面，包括社会发展、客户反馈和工作中的问题。通过案例分析，我们可以看到云南移动“创乐空间”创新大赛如何激发了团队的创新思维，帮助他们从实际需求出发，寻找解决方案。
在课程中，我们将引导学员运用曼陀罗思考法思考当前工作中存在的问题，并通过小组讨论确定一个主题作为讨论的核心。这一过程旨在鼓励学员积极思考，推动团队合作，提升创新能力。
发散思维是创新思维的重要组成部分。在这一模块，我们将介绍思维导图法及随机词法等工具，帮助学员更好地进行创意发散。
思维导图是一种可视化的思维工具，通过图形化地展示思维过程，帮助学员理清思路，促进创意的产生。波音公司如何运用思维导图研发747X的案例告诉我们，良好的思维路径能够大大提升团队的创新效率。
随机词法作为一种创意思维工具，通过随机输入激发联想，帮助团队生成新的创意。Google公司的创意办公室应用这一方法，成功激发了大量优秀的创意。这一过程包括确定目标导入、随机输入、发散联想和生成创意，帮助学员在实际工作中灵活运用。
在创新过程中，收敛思维同样重要。在这一模块，我们将介绍点投法和矩阵法等工具，帮助学员有效筛选和评估创意。
点投法是一种简单而有效的筛选工具，能够帮助团队快速确定优先事项。通过设定规则，学员可以在众多创意中进行有效投票，确保最终选择的方案具备可行性和实际价值。
矩阵法则通过将创意进行分类和排序，帮助团队更好地评估各项方案的优劣。这一方法极大地提高了团队决策的效率，有助于在复杂的工作环境中找到最佳解决方案。
团队合作是创新思维的重要保障。在这一模块，我们将介绍世界咖啡和迪士尼思考法等工具，帮助团队在合作中激发创新。
世界咖啡是一种互动式会议模式，通过小组讨论和分享，促进团队成员之间的沟通与创意碰撞。可口可乐公司和迪士尼在这一方法的应用中取得了显著成效，证明了团队合作在创新过程中的重要性。
这一方法强调三种角色的扮演：梦想家、批评家和实干家。通过不同角色的思考角度，团队能够更全面地分析问题，从而产生更具创意的解决方案。这一过程不仅提升了团队的协作能力，还增强了创新思维的深度和广度。
在这个快速变化的时代，创新思维已成为每个人都必须掌握的核心能力。通过本课程的学习，学员不仅能够提升自身的创新能力，更能够在团队中发挥集体智慧，寻找新的机遇。我们相信，只有不断地挑战自我、突破思维定式，才能在未来的工作中立于不败之地。让我们共同拥抱创新思维的未来，开启全新的解决问题的视角！
