让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在当今快速发展的社会中，创新已成为推动个人和企业成长的关键因素。无论是面对复杂的工作问题，还是寻求新的市场机遇，掌握创新思维的能力都是必不可少的。全脑理论为我们提供了一种有效的思维模式，通过整合左右脑的优势，促进全面的思考和创新能力的提升。
易志勤
培训咨询
在实际工作中，我们常常需要运用思维模式去解决各种挑战。然而，许多人在解决问题时往往会遇到思维不完整、决策慢或是风险过大的情况。这些问题的根源在于我们对思维模式的认知局限。全脑理论为我们提供了一种全新的视角，能够有效帮助我们突破这些局限，提升创新能力和决策效率。
全脑理论的核心在于同时利用大脑的左右半球。左脑通常被认为负责逻辑思维、分析和语言，而右脑则更多地与创造力、直觉和情感相联系。通过整合这两种不同的思维方式，我们能够更全面地理解和解决问题。
通过全脑理论的应用，我们可以在工作中更好地平衡这两种思维方式，形成一个多维的思考框架，以应对日益复杂的工作环境。
在课程的第一模块中，我们将重点关注创新思维的开发。创新不仅是一个趋势，更是一种职场必需的能力。如今，传统的方法和经验未必适用于新的挑战。因此，培养创新意识和掌握创新技巧显得尤为重要。
人们常常受限于自己的认知局限与思维定势，这会极大影响创新能力的发挥。达克效应表明，我们可能并不知道自己所不知道的东西，导致在做决策时无法全面评估情况。
案例分析中，笨贼“惠勒”的故事展示了认知盲区如何影响人们的决策。我们所看到的只是我们想要看到的，认知的局限使我们无法发掘更深层次的解决方案。
通过这些步骤，学员能够有效突破思维的限制，激发创造力，寻找新的解决方案。
模块二将帮助学员确定创新课题。创新课题的来源可以多种多样，包括社会发展趋势、客户反馈以及工作中遇到的问题。
通过分析不同的案例，例如云南移动的“创乐空间”创新大赛，学员可以更深入地理解如何从实际问题中提炼出创新课题。
这种方法不仅能激发团队的创造力，还能通过集体的智慧找到最佳解决方案。
课程的第三模块专注于发散思维工具的使用，尤其是思维导图法。思维导图是一种图形化的思维工具，能够帮助人们清晰地梳理思路、组织信息。
通过案例分析波音公司的747X研发过程，学员能够看到思维导图在实际工作中的应用效果。此外，了解思维导图软件的使用方法，将进一步提升学员的实用技能。
随机词法作为一种创意激发的思维方法，能够帮助学员在特定情境下产生新的想法。通过设定目标，随机输入元素，然后进行发散联想，最终生成创意。
通过这些练习，学员能够不断提高自己的创新思维能力，灵活应对各种挑战。
在经过发散思维的阶段后，课程的第四模块将引导学员进行收敛思维。点投法和矩阵法是两种有效的工具，能够帮助团队在众多创意中筛选出最佳方案。
点投法是一种简单而有效的投票机制，能够迅速收集团队成员的意见，帮助确定优先事项。通过明确的规则，团队能够高效地进行决策，避免冗长的讨论。
矩阵法则帮助团队从多个维度对创意进行评估，确保选择的方案在多方面都具备优势。通过这种方法，团队能够更加科学地进行决策，避免主观偏见。
课程的最后一模块将重点介绍团队创新思维工具，包括世界咖啡和迪士尼思考法。这些工具旨在通过集体的智慧促进深入讨论，激发更多的创意。
世界咖啡是一种促进开放式讨论的工具，参与者可以在不同的小组之间轮换，分享自己的观点和想法，从而激发新的创意和思路。
通过扮演梦想家、批评家和实干家三个角色，参与者能够从不同的角度思考问题，确保创意的全面性和可行性。这种方法不仅有助于深化对问题的理解，还能促进团队的合作与沟通。
在创新成为企业发展的核心竞争力的今天，掌握全脑理论与创新思维方法显得尤为重要。通过本次培训课程，学员不仅能够提升自身的创新能力，还能掌握实用的工具和方法，将新创意转化为可实施的解决方案。未来的职场需要具备全面思考能力的管理者和业务骨干，只有不断适应变化，才能在竞争中立于不败之地。
