在现代企业中,内训师的角色愈发重要,企业的竞争力在很大程度上依赖于内部员工的持续学习与发展。为了提升内训师的课程开发能力,我们推出了TTT系列课程,旨在帮助内训师们掌握课程开发的核心技能与技巧。这一课程以实际项目为依托,强调理论与实践相结合,让学员在学习过程中不断练习,最终实现成果的有效输出。
在TTT系列课程中,学员将能够:
本课程面向企业内训师,班级人数控制在24至36人,确保每位学员都能获得充分的关注与指导。课程时长为三天两晚,白天进行讲师授课,每天6小时,晚上则安排学员进行2至3小时的实践开发。
课程的第一天主要聚焦于课程内容的开发。通过对课程目标的设定、逻辑框架的搭建以及教学规划,学员将建立起课程开发的基础。
学员首先要进行需求分析,包括公司、讲师和学员三大干系人的需求,以及授课资源分析。通过使用ABCD和FAB方法,学员能够精准锁定课程的总体目标和收益,确保课程内容与学员的实际需求相契合。
学员将运用金字塔原理构建课程的逻辑框架,确保观点明确、层级分明。通过思维导图,学员能够展开课程脉络及细节,调整知识点之间的细节呈现。
第一天的课程总结将帮助学员梳理课程目标,完善课程大纲,填充课程内容,为后续的教学手法设计奠定基础。
第二天的焦点是教学手法设计,学员将深入了解教学手法的价值及基本原理,学习如何调动学员的需求,推进课程的互动。
开头是一个课程成功的关键,学员需设计一个能够有效破冰的虎头,激发学员的学习兴趣并为课程内容做好铺垫。
通过小三拍设计,学员将学习如何有效推进课程的互动,运用挖坑、填土、夯实等方法,编写影响学员观点的案例,设计课堂演练,增强课程的参与感与实用性。
课程的结尾同样至关重要,学员将学习如何通过理性和感性的总结,使用数字和模型进行总结,并设计互动总结法,确保学员在课程结束时有清晰的收获与反思。
课程的最后一天,学员将专注于PPT的设计技巧和辅助资料的制作,确保课程的内容既美观又富有逻辑性。
学员将了解PPT设计的常见问题及基本原则,学习如何构建完整的PPT逻辑结构,包括封面、目录、转场、内容、总结和结束。
课程中还包括讲师手册和学员手册的制作,帮助学员对授课内容进行规范备注和要点分析,确保每位参与者都能在课程结束后有一份完整的资料包,便于日后的学习与参考。
在课程的最后阶段,学员将展示他们的课程开发成果。这一环节不仅是对之前学习的总结,也是对学员实际应用能力的检验。通过互相分享,学员们能够获得不同的视角和反馈,进一步提升自己的课程开发能力。
TTT系列课程通过系统的培训和实践,帮助内训师们掌握了课程开发的核心技能。课程的设计从目标设定到课程内容开发,再到教学手法的应用,层层递进,确保学员能够在短时间内实现能力的飞跃。通过这种学习与实践相结合的方式,学员不仅能够提升自身的课程开发能力,还能为企业带来更高效、更具针对性的培训成果。
未来,随着培训需求的不断变化,课程的内容和形式也将持续更新。我们期待通过TTT系列课程,培养出更多优秀的内训师,为企业的持续发展贡献力量。
课程成果展示不仅是对学员学习成果的检验,更是对课程设置及教学方法的反思与总结。通过TTT系列课程的学习,学员们将能够在未来的培训中游刃有余,创造出更多价值。在这个快速变化的时代,持续学习、更新知识结构,始终是每一位内训师的必修课。