打破思维定势，开启创新思维的新天地

思维定势：创新中的桎梏与突破

在当今这个充满不确定性的时代，企业面临的挑战前所未有。单纯的降低成本和提升效率已经无法满足企业发展的需求。技术的迅猛发展使得各个行业都可能面临颠覆式创新的威胁。在这样的环境中，如何有效地推动创新，成为了企业能否生存和发展的关键所在。

刘力铭：《创新围城：创新思维与问题分析解决》

【课程背景】在这个充满了不确定性的时代，单纯的降本增效已经不能够满足企业的发展需求。技术爆炸让每一个行业都存在着颠覆式创新的可能，这里已经没有了头部尾部之说，率先创新就可以抢占先机，为企业带来机会。习近平总书记曾说过：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。”然而创新并没有想象中的那么简单，企业创新往往会遇到以下问题：市场需求不明确，不清楚创新方向？员工缺乏创新思维，不知道如何创新？创新方案僵化，跳不出工作中的定势思维？为了创新而创新，创新价值却不甚理想?付出了大量的试错成本，收益却是杯水车薪。以上种种，归根结底，是不了解创新也可以有方法论。人们害怕创新是因为其不确定性：你怎么知道你会成功还是失败？创新围城桌游以一种有趣的方式模拟了创新过程中的混乱：卡牌的随机性、骰子的掷出或者其他玩家的突袭。太多事情不在你的掌握之中，但你永远可以控制的是你的技能：宏观战略力、围观操盘力以及起死回生的创造力。创新围城旨在培养的恰恰是这些核心技能。鼓励学员从每一张牌中创造可能性，突破围城！【课程收益】对企业：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案【课程方式】桌游体验：激发兴趣，代入场景，沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；系统讲授：层层递进，系统讲解知识，提供解决方案，让感悟转化为行动；引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，讲知识落地成为工作方案；【课程特色】思想性：将创新思维与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发学员进行深度思考。分享性：不仅注重台上的讲授，更强调学员之间的交流分享。【课程对象】基层员工，中基层管理者，有创新需求的相关人群【课程人数】50人以内效果最佳，建议不超过80人【教学机制介绍】桌游卡牌    案例分析    小组研讨     实操练习教具介绍通过上千种组合激发灵感，帮助促进伙伴之间的交流、共创未来创新模式，寻找潜在的创新机会。它由四种不同卡牌类型简单易懂描绘创新模式。红色用户卡：你的业务要服务的目标对象。绿色功能卡：你提供给目标对象的某种产品/服务或者技术。蓝色资源卡：区别于同样目标市场的企业，你的独特优势是什么。黄色挑战卡：模拟真实商业场景中你的业务可能遇到的挑战，人力、财务、法律等问题。一张按用户数量划分的影响力路线图游戏环节概念阶段为100人以下初创企业为1000以下小型企业为1万用户中型企业为10万用户世界型企业为100万用户【课程大纲】导入世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念试错三原则不动的是创意，行动的是创新组织创新的两大顽疾大企业如何创新？创新型组织特点第二部分 认知局限：思维被束缚你对事物的认知，取决于你的思考高度什么限制了我们的思维能力突破固有的思维框架打破思维定势思维定势的两种体现打破思维定势的方法第三部分 问题分析与解决什么是“问题”问题解决的四个雷区黄金思维图5W2H“框架”问题分析步骤

刘力铭 培训咨询

习近平总书记曾提到：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子。”这句话强调了创新在现代经济中的重要性。然而，创新并非易事，许多企业在创新的过程中会遇到各种障碍，其中“思维定势”便是其中之一。

思维定势的定义及影响

思维定势是指个体在解决问题时，倾向于使用已经习惯和熟悉的思维方式，而不是从新的角度去看待问题。这种固有的思维模式在面对复杂而多变的市场环境时，常常会导致创新受阻。面对快速变化的市场需求，员工可能会因为缺乏创新思维而无法找到合适的解决方案。

思维定势的影响可以在多个方面体现出来：

• 限制创意的产生：当思维被固定在某一模式时，员工很难提出新颖的想法或解决方案。
• 降低适应能力：思维定势使得团队在面对新挑战时，无法迅速调整策略。
• 阻碍团队合作：不同的思维定势可能导致团队成员之间的沟通障碍，降低团队的整体创新能力。

创新的困境与思维定势的关系

在企业追求创新的过程中，往往会遇到市场需求不明确、创新方向不清晰等问题。而这些问题与思维定势密切相关。例如，当市场需求变化时，如果企业的管理层或员工仍然依赖于以往的经验和思维模式，就可能无法及时调整策略，从而错失市场机会。

企业创新往往需要大胆的尝试和灵活的应对，但思维定势却令许多员工在思考时受到限制，难以跳出固有的框架。这种现象在大企业中尤为明显，因为成熟的企业文化和固定的流程往往会让员工陷入“安全区”，不敢尝试新的方法。

打破思维定势的方法

面对思维定势带来的困扰，企业应该采取有效的策略来打破这种限制，促进创新。以下是一些具体的方法：

1. 增加多样性与包容性

通过引入不同背景和专业的人才，企业可以增加团队的多样性。这种多样性不仅体现在文化和性别上，也包括思维方式和解决问题的能力。不同的视角能够激发创新的火花，让团队更容易跳出思维定势的限制。

2. 鼓励试错与学习

企业应当营造一个允许试错的环境，让员工能够在失败中学习和成长。通过对失败的正视与分析，员工可以更好地理解创新过程中的不确定性，从而减少对固有思维的依赖。

3. 实施创新驱动的培训课程

企业可以通过系统的培训课程来提升员工的创新思维能力。通过像“创新围城”这样的模拟桌游，员工可以在轻松愉快的氛围中，体验创新过程中的挑战和机遇，培养他们的创新意识和能力。

4. 采用创新工具与方法论

采用一些实用的创新工具，如黄金思维图、5W2H分析法等，帮助员工从不同角度分析问题。这些工具能够有效地引导员工突破传统的思维模式，找到更具创意的解决方案。

5. 进行定期的思维碰撞

企业可以定期组织头脑风暴、创新工作坊等活动，让员工在轻松的环境中自由表达想法。这样的活动能够激发团队的创造力，帮助成员们打破思维定势。

思维定势的正向利用

尽管思维定势常常被视为创新的障碍，但它并非完全负面。在某些情况下，思维定势也可以成为一种优势。例如，在面对重复性高的任务时，固有的思维方式可以提高工作效率。因此，企业需要在不同的场景中灵活运用思维定势，找到适合的平衡点。

1. 在稳定环境中的优势

当外部环境相对稳定时，思维定势能够帮助团队快速做出决策，减少不必要的思考成本。在这种情况下，依赖已有的经验和模式可以提高效率。

2. 为新思维提供基础

思维定势可以为创新提供一个基础框架。在此基础上，团队可以更容易地进行创新尝试，结合已有的经验与新颖的想法，形成新的解决方案。

结论

在当今竞争激烈的市场环境中，创新已成为企业发展的生命线。然而，思维定势却常常成为企业创新的障碍。通过有效的方法打破思维定势，企业可以更好地应对变化，抓住创新机会。在这一过程中，企业的培训和文化建设尤为重要，只有在鼓励创新和试错的环境中，员工才能真正释放他们的创造力，推动企业的持续发展。

创新不是一蹴而就的，而是一个需要不断探索和实践的过程。通过培养灵活的思维方式和创新能力，企业才能在未来的竞争中立于不败之地。