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提升关键要素提炼能力,打造高效工作流程

2025-02-07 07:49:49
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经验萃取与提炼

关键要素提炼:提升销售团队的核心竞争力

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着不断变化的市场需求和客户期望。为了在这样的环境中脱颖而出,销售团队的能力至关重要。而经验的萃取与提炼,则成为提升销售团队核心竞争力的重要手段。通过对销售案例和项目运作过程的深入分析,我们能够更有效地将这些无形资产转化为可复制的销售工具和体系,为企业的长期发展奠定坚实基础。

【课程背景】销售案例、项目运作过程是每个企业最好宝贵的无形资产,经验萃取,作为提炼和传承这些宝贵知识、技能的重要手段,是大客户销售培训,提炼销售工具和体系、为日后转换成内部的培训教材,为新员工提供实战指导的重要资源,在经验萃取过程中还能提供创新的灵感,增强团队凝聚力和向心力。过往的案例和经验经过萃取和磨练,就像一粒粒珍珠,变成日后坚不可摧的行为习惯,成为销售和企业的“如意金箍棒”,在日后的工作中应用自如。课程采用小组讨论、共创方法,小组成员准备案例,课上进行筛选梳理,创新采用四张白板纸方法,按着项目的人、事、流程、竞争对手分类,分项的梳理、复盘、萃取、提炼出日后工作的工具,体系,便于之后的销售会议和新人培训中应用【课程收益】«提高销售人员格局、内驱力,帮助学员识别新形势下的新身份,定位自身销售工作的意义及与企业协同进化的关系«提升销售工作的持续积极主动性,帮助学员觉察对自身收获、终身成长,及销售技能的提升对人生各方面的全面影响«帮助学员觉察自身销售优势、天赋、梳理已经在使用的碎片化销售技能,从而达到在保有和加强自身优势的基础上,全面系统化的掌握可复制的销售技能,提升并保证每个项目的稳定成功率«带领学员翻盘、审视、萃取销售节点、关键动作,从而使学员即在此山中,又能站在此山外统筹全局,运筹帷幄;«掌握市场大客户销售核心技能,提升直接从终端客户获取订单的能力。«通过对客户全面分析掌握搞定人及把人放在项目中的的五个维度;«通过对客户全面分析及信任的解析掌握与客户建立信任的全系技能;«通过对认知心理学的学习掌握给客户建立标准、重塑标准的两大体系及工具;«通过对自我及竞争对手的全景分析掌握制定策略矩阵、实施计划、团队合作;«掌握并建立销售工具及体系,为持续提升拿单能力保驾护航【课程特色】孙琦老师近20年B2B/B2G销售经历,大部分项目近千万级,除自身积累的实践及案例外,更有数十位销售大咖朋友助力,实时更新、检验课程理论及工具的落地与实战;孙琦老师近十余年专注销售领域研习,千余本书籍、认知心理学、人际关系心理学、NLP、教练等核心理论及技术提炼并融入到销售课程中,道与术完美融入,随堂反映灵活,根据学员反馈给予道的提炼、术的应用与落地;课上结合学员现有客户、项目进行演练、实操;当堂应用所教工具并反馈、指导,巩固、夯实学员所学,确保学员日后工作中的掌握与应用;去PPT化,交付数份清单与口诀,以学员真实销售场景、案例推演、提炼,带动学员觉察、总结各模块的心法、干法帮助每位销售觉察、扩展自己本身的销售优势,头脑中形成销售体系,与所学道术完美融合、应用游刃有余【课程对象】3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要经验萃取、提升实战技能,建立销售工具体系的学员【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】开场:经验萃取的意义及流程一、研讨主题:1、以案例开始以案例结束2、要求学员有一定的销售基础3、学员提前准备课上讨论的案例4、通过游戏意识到日常工作中的“白白努力”5、揭示经验萃取对日后工作效率提升的重要性6、经验萃取流程二、训练目标:1、明确经验萃取的重要性2、掌握经验萃取的流程3、意识到销售个人的终身影响,提供持续内驱力4、分享并呈现当下打单工作中的挑战和困惑一 :案例及经验的选择一、研讨主题:1、经验萃取的目标2、案例选择的标准3、当下市场环境和客户情况相匹配4、小组确定萃取案例5、案例初始信息收集二、训练目标:1、明确萃取案例的目标2、掌握选择案例的标准3、确定复盘和讨论的案例案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操二:关键要素的结构化提炼一、研讨主题:1、识别案例中的关键要素2、四张白板纸提炼项目中的:人 事 流程 竞争对手3、每一项品类下的关键动作和所需技能梳理4、小组落实所选案例的关键要素信息二、训练目标:1、掌握关键要素的结构化提炼思维2、掌握关键要素的提炼技巧3、具体四项要素的信息梳理案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操三:关键要素的提炼练习一、研讨主题:1、小组复盘提炼原则2、小组互出案例练习3、小组展示提炼成果二、训练目标:1、掌握提炼原则2、演练提炼流程3、呈现提炼结果案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操四:形成日后工具手册一、研讨主题:1、绘制四张表格及对应关键工具2、日后团队复盘培训使用手册3、团队复盘原则二、训练目标:1、明确经验萃取成果2、制作日后工作手册3、养成团队复盘互助习惯案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操五:经验萃取成果实施技能训练一、研讨主题:1、为完成四个要素(人、事、流程、竞争对手)响应技能训练2、项目中的人如何分析3、项目中的人如何获得信任4、如何重塑产品及服务的采购标准5、如何制定与竞争对手的作战计划二、训练目标:1、完成相关技能训练,让经验萃取成果落地2、掌握分析搞定项目中的人的关键技能3、掌握分析竞争对手,制定作战策略技能案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操结尾:小组讨论、总结、课程结业设计、主题升华、后续跟进安排
sunqi 孙琦 培训咨询

课程背景:销售案例的无形资产

每个企业在其发展过程中,都会积累大量的销售案例和项目经验。这些案例不仅是企业的无形资产,更是企业在市场上立足的基础。通过对这些经验的萃取,销售人员能够获得有效的指导,提升自身的销售技能。在大客户销售培训中,这一过程尤为重要,能够帮助销售人员在实际操作中应对各种挑战,提升自身的竞争力。

经验的萃取与提炼,过程如同珠宝的打磨,经过多次的筛选和加工,最终形成坚不可摧的销售技能和行为习惯。这些习惯就如同企业的“如意金箍棒”,在未来的销售工作中为销售团队提供强有力的支持。

培训课程的设计与目标

本次培训课程不仅关注销售技能的提升,更强调经验萃取的重要性。通过小组讨论、实践演练等多种形式,课程旨在帮助销售人员识别新形势下的身份与定位,明确自身销售工作的意义。课程的核心目标包括:

  • 提高销售人员的内驱力,促使其积极主动地提升销售技能。
  • 帮助学员识别自身的销售优势,并系统化掌握可复制的销售技能。
  • 通过案例分析与实操训练,提升学员从终端客户获取订单的能力。
  • 掌握识别客户需求、建立信任、制定策略的全系技能。
  • 建立销售工具及体系,为持续提升拿单能力提供保障。

经验萃取流程的实施

经验萃取的流程是整个培训课程的核心。通过对过往案例的复盘与分析,销售人员能够更清晰地识别和总结出关键要素。在课程的初始阶段,学员需要准备与讨论的案例,通过游戏和互动的方式,意识到日常工作中的“白白努力”,并揭示经验萃取对工作效率提升的重要性。

接下来,学员将在小组内确定要萃取的案例,收集初始信息,并对案例进行深度讨论。在这一过程中,学员不仅能够提高对市场环境和客户情况的敏感度,还能建立系统化的思维方式,提升自身的分析与总结能力。

关键要素的结构化提炼

在成功选择案例后,课程进入了关键要素的结构化提炼阶段。学员将使用四张白板纸的方法,对项目中的人、事、流程和竞争对手进行分类。这一过程的关键在于识别案例中的关键要素,从而梳理出每一项品类下的关键动作和所需技能。

通过小组讨论与互相学习,学员能够掌握关键要素的提炼技巧,提升自己的分析能力。课程强调,提炼的原则应遵循简洁明了、逻辑清晰的原则,以确保提炼结果的有效性。这一过程不仅是知识的总结,更是对销售人员思维能力的提升。

案例分析与实操练习

在课程的后半部分,学员将进行案例分析与实操练习。根据客户所在行业及学员的销售资历,选择不同的案例进行深入讨论。通过对现有客户的分析,学员能将所学的理论知识应用于实际情况中,进一步巩固所学内容。

通过小组复盘提炼原则与互出案例的练习,学员能够在实际操作中发现问题并加以解决,提升团队的协作能力。这一阶段的训练不仅有助于学员掌握提炼原则和流程,还能让其在实践中呈现出提炼的成果,提高自信心。

形成日后工具手册

经过一系列的训练,学员将绘制出四张表格及对应的关键工具,形成日后团队复盘培训的使用手册。通过明确经验萃取的成果,学员能够创造一个系统化的工具手册,为未来的工作提供有效支持。这一手册将成为团队复盘互助的基础,帮助销售人员在实际工作中不断提升。

经验萃取成果的实施技能训练

在课程的最后阶段,学员将针对四个要素(人、事、流程、竞争对手)进行响应技能训练。这一过程不仅包括对项目中的人如何分析、如何获得信任,更涉及到如何重塑产品及服务的采购标准,制定与竞争对手的作战计划。

通过案例演练与实操,学员能够掌握分析竞争对手的方法,制定相应的策略,提升自身在市场中的竞争力。在这一过程中,学员将有机会将所学的理论知识应用于实际操作中,确保经验萃取成果的有效落地。

课程总结与后续跟进

培训课程的结尾,学员们将进行小组讨论,总结所学内容,并设计后续的跟进安排。这一环节不仅是对课程内容的回顾,更是对未来工作的展望。通过课程的学习与讨论,学员能够更清晰地认识到自身的优势与不足,从而为日后的工作制定更为明确的目标。

经验的萃取与提炼是一个持续的过程,销售人员需要在实际工作中不断总结与反思,以提升自己的能力。通过建立健全的销售工具体系,销售团队能够在竞争中更具优势,为企业的可持续发展提供有力支持。

结语

在销售领域,关键要素的提炼不仅是提升销售人员能力的有效手段,更是企业在市场中立足的基础。通过系统化的经验萃取与技能训练,销售团队能够更好地应对市场挑战,提升自身的竞争力。未来的销售工作中,只有不断学习和总结,才能在变化中把握机会,实现更大的成功。

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