工业品关键动作:提升销售效率与项目成功率的全流程解析
在竞争日益激烈的工业品市场中,销售人员的工作不仅仅是完成一笔交易,而是要在复杂的项目操作中,提供系统的解决方案、设备及服务。项目的周期往往从几个月到数年不等,这就要求销售团队不仅要掌握销售技巧,更要精通整个销售流程,了解每个环节的关键动作。本文将深入探讨“工业品关键动作”的主题,帮助销售人员更好地理解销售流程,提升工作效率。
【课程背景】工业品销售通常以一定周期的项目操作来呈现,提供系统的解决方案、设备及服务,从立项前的设计、参数的选定到最后的实施和回款,短则数月长则数年,边界之模糊、风险之不可控、利益方之多、口碑和样板影响之广·····《道德经》里面说:天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。在过往管理团队和教学中会发现大部分销售不会过多关注和按着流程去复盘、去思考推演当下拿到的信息和在做的项目,在他们眼中流程跟踪这种表格如果公司有那就是给管理层汇报用的,而没有意识到拿到信息先去匹配流程的重要性和作用,那有哪些作用呢:拿到信息首先回溯和匹配流程,是对现有信息的一个非常好的检验和检测,会发现信息的不足、缺失,哪些重要信息没有得到,对商机的判断有着至关重要的作用,是否要继续跟踪,要获取哪些资源和支持,是一个非常好的判断,而我们一直强调我们要先胜而后战,要算于庙堂之上,要谋划和思考分析在前,行动在后,不大无准备之战;拿到信息首先回溯匹配流程,看看项目到哪个步骤,竞争对手现在的布局和摄入情况,是对我们接下来制定策略、下一步该怎么走,哪里是突破口,哪里是优势位、哪里是支撑点,先找谁等等关键的指导作用;结合每个销售流程的关键动作和衡量标准能够发现自己所遗漏的信息、资源、和关键动作,而这些恰恰是拿下项目和精英客户必须要完成的。我们能够真正的预测准确订单的金额和周期,这点对于销售的日常工作和汇报工作有多重要,销售应该能够心领神会。对于管理者和销售团队来说制定流程和每一步的关键动作及衡量标准会对整个销售团队的工作量、业绩、人员培养产生深远的影响。我们销售真的在日常工作和项目中真的去有意识的回溯和匹配销售流程了,才能够从实践中体会到它的好处和妙用,拥有降维打击的能力,实现降维打击的乐趣,而这种感觉一旦体验过,你一定会爱上,并且会在之后的实践中发挥的更好。我这里按着普遍工业品(2B)销售规律和底层逻辑,给大家列出六个步骤的全流程供大家参考,请大家结合自己是实际工作加以丰富,但最多不要超过九个步骤:一、收集信息与商机评估;二、客户关系与需求深挖;三、制定策略和致胜对手;四、你来我往(工业品成交的四大关键动作);五、招标与合同;六、跟踪实施与回款。两天的课程将流程篇与实践篇相结合,根据学员的背景和需求调整课程理论与案例比例、授课方式,全员参与,当堂拿走正在做的项目解决方案【课程收益】掌握项目销售流程掌握每步流程的关键动作学会运用每步流程的落地工具完成正在做的项目梳理、实施计划提高拜访绩效提高销售成单率激发学员持续积极主动找到销售工作动力源【课程特色】孙琦老师结合近20年B2B/B2G销售经历,大部分项目近千万级,近十余年专注销售领域研习,千余本书籍、认知心理学、人际关系心理学、进化心理学、NLP、教练技术等核心知识提炼,结合每一步特点给出落地工具,当堂结合学员现有项目演练、实操流程全覆盖、从项目设计前期开始,根据学员背景及需求灵活调整各流程授课比例学员带着正在做的项目落地、实用,案例落地、结合学员所在行业【课程对象】新晋销售、1~3年销售、3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要沟通和说服技能的人【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】开场:身份定义及流程梳理基于销售场景的实战案例结合梳理项目流程基于目前所做项目和掌握理论销售分几步?梳理项目流程有何重要性?销售与企业及客户的身份及意义现阶段销售成单过程中存在的挑战和困惑?第一步:收集信息与商机评估如何做项目信息收集?收集信息于整个项目的意义?收集哪五大类信息?集合真实案例判断收集信息实用性过往项目成败中收集信息的地位?哪些信息必须收集到?如何初步判断是否继续跟踪此项目?交付信息收集清单第二步:客户关系与需求深挖如何确定选择谁线人?选择线人的目的?人际关系递进方法三维分析法五步口诀法案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操第三步:制定策略 致胜对手确定项目组合作团队分工合作,制定各自职责制定策略的意义要点提炼、小组讨论消化情景演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操预约第四步:你来我往(工业品销售四大关键动作)1、拜访技巧2、技术交流3、参观工厂及样板企业4、方案呈现5、解决方案制作素材清单6、方案呈现方法7、见高层故事、案例分享:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户分析实操第五步:招投标与合同基础知识设置障碍谈判原则与技巧合同风险规避故事、案例分享:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户分析实操第六步:跟踪实施与回款1、实施进程跟踪2、关键节点跟踪3、疑虑恳谈会4、关系维护故事、案例分享:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户分析实操结尾:小组项目解决方案、总结、后续跟进安排
课程背景
工业品销售的特点在于其项目操作的复杂性,以及多方利益关系的交织。《道德经》中提到“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”,这一理念在工业品销售中尤为适用。很多销售人员在日常工作中并未意识到流程跟踪的重要性,往往忽略了信息的匹配与复盘。这种忽视不仅降低了商机判断的准确性,还影响了销售的整体业绩。
通过系统的培训,销售人员可以学习到如何在流程中回溯与匹配信息,识别项目所处的具体阶段,了解竞争对手的布局,从而制定更有效的销售策略。掌握这些关键动作,可以帮助销售人员在复杂的市场环境中找到突破口,从而提升成单率。
工业品销售的六个关键步骤
根据普遍的工业品销售规律,我们可以将销售流程分为六个主要步骤,每个步骤都有其独特的关键动作和衡量标准。以下将详细阐述每个步骤及其在销售过程中的重要性。
- 收集信息与商机评估
信息收集是整个销售流程的基础。销售人员需要在项目初期收集相关信息,包括市场需求、行业动态、竞争对手情况等。有效的信息收集可以帮助销售人员判断商机的可行性,从而决定是否继续跟踪此项目。
- 客户关系与需求深挖
建立良好的客户关系是成功销售的关键。在这一阶段,销售人员需要通过人际关系的递进,深入了解客户的真实需求。这不仅有助于满足客户的期望,也为后续的方案制定打下了基础。
- 制定策略与致胜对手
在明确了客户需求后,销售人员需要制定相应的销售策略。这包括组建项目团队、明确各自职责,并制定具体的执行计划。策略的制定应基于对竞争对手的分析,确保能够在竞争中脱颖而出。
- 你来我往(工业品成交的四大关键动作)
这一阶段是整个销售过程中最为关键的环节,销售人员需要运用多种技巧进行有效沟通。这包括拜访客户、进行技术交流、参观工厂及样板企业、方案呈现等,确保客户对产品和方案的充分理解。
- 招标与合同
在成功沟通后,销售人员需进入招投标阶段。此时,合同的风险规避尤为重要,销售人员需掌握相关知识,确保在合同谈判中处于有利地位。
- 跟踪实施与回款
项目实施阶段,销售人员需要持续跟踪实施进程,关注关键节点,及时解决客户的疑虑。良好的客户关系维护不仅能促进项目的顺利进行,也能加快回款速度。
关键动作与流程的结合
在每个步骤中,销售人员都需要关注关键动作的落实,这些动作不仅能推动项目进展,还能帮助销售人员发现信息的不足与缺失。例如,在信息收集阶段,销售人员需要确保收集到的五大类信息:市场信息、客户信息、竞争对手信息、产品信息和行业信息。通过对这些信息的全面收集,销售人员可以更好地评估商机的真实性。
在客户关系与需求深挖的过程中,选择合适的线人、运用三维分析法、五步口诀法等技巧,可以帮助销售人员更深入地了解客户需求,建立信任关系。这种信任关系不仅促进了销售的达成,也为未来的合作打下了良好的基础。
销售人员的自我提升
在整个销售流程中,销售人员需要不断进行自我反思与提升。通过对每个项目的复盘,销售人员能够总结经验教训,识别出在销售过程中容易忽视的关键动作。这种反思不仅能帮助销售人员提高自身的销售技能,还能为团队的共同进步提供借鉴。
在培训课程中,学员能够结合自身的实际项目进行实操演练,巩固所学知识。通过与其他销售人员的案例分享与讨论,学员们可以从中获得新的视角与启发,进一步提升销售能力。
结语
掌握工业品销售的关键动作,能够帮助销售人员在复杂的市场环境中游刃有余。通过系统的培训与实践,销售人员不仅能提高销售成单率,还能激发出持续积极主动的工作动力。在不断变化的市场中,唯有不断学习与适应,才能在竞争中立于不败之地。
最后,销售人员在实际工作中应将所学知识灵活运用,并不断总结与反思,提升自身的专业能力。相信通过持续的努力与实践,定能在工业品销售的道路上取得更大的成功。
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